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假設減資 30%
假設你手上的股票本來是一張 , 也就是 1000 股的話
減資完成後你的手頭上只會剩下 700 股
減資前收盤價為 100 元 , 所以減資前你的股票價值 1000*100 = 100000 元
那減資完成後的平盤價就會是 700*n=100000 , 也就是 142.85 元
財產並不會縮水 , 也沒什麼退還資金的問題
可是假設公司本來有 100 張股票在外面流通
減資完後會變成 70 張在外面流通
股本變小了 , 獲利能力假設不變
那每股的獲利能力是增加還是減少 ?
所以為什麼說對健全的公司而言 , 減資會是比較偏正面的事
資金外移 , 撤資 (???) ... 這些問題跟這個好像沒什麼關係
自己的老婆自己疼，如果在這個世界上，有一個人比你還疼你的老婆，那你就離麻煩不遠了。
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2. 短期對股價的影響也是正面也沒錯，因為股本減少，股價調整上揚。另外，就是減資後，股本變小，在獲利維持不變下(注意這個假設)，EPS、ROE都往上調整，股價也是應該往上調整。這也沒有問題。晶圓廠在減少CAPEX後，是否可以在競爭環境下，維持獲利，維持成長，這還有待觀察。
3. 股價的問題交給市場，也是沒錯，減資的錢當然也有可能成為市場的活水，這是不容否認的。昨天ADR漲11%，台灣現貨還有上漲的空間。買賣的操作不是我想表達的重點，聯電不是我的操作標的，我只買賣台積電，在另一長篇討論串我有寫過我的看法，老曹跟張董，我選張董一票。當然恭喜有持股的股民啦!
4. 我想表達的是，基本面的分析下，當廠商面對市場變化越來越嚴峻、大陸市場越來越大(越迷人?)、吸引力越來越大，或是說台灣機會相對下降，理性分析後，已經到了可以到對岸投資的地步，但是礙於法令，以前都是暗的去，現在表明就是攤牌了! 為了生存，Life will find a way!
聯電表明就是跟你說，我不需要錢了，因為我不想在台灣繼續作大幅的擴廠了! 未來新的擴廠地點在哪裡呢? 背後的意涵、動作是什麼呢? 如果聯電、日月光都這樣做了，其他同業呢?
若是一般製造的公司，可能我的感覺不會那麼強烈，問題是晶圓廠都要出走了!這影響層面較廣也較深。以昨天力晶法說的資料為例，今年的CAPEX預估為690億元! 台積電的明天法說就會公佈，應該也有七八百億的水準。試假設一個狀況，若台灣廠商的12吋廠都是蓋在大陸，台灣一直沒有新的晶圓廠計畫，只維持原有8吋廠的運作，我想差距就會出來了吧。這些剛畢業的大學生是不是就少了很多新的工作機會?當蘿蔔坑變少時，是不是就搶破頭了?
5. 資金移民潮本是常態，只是大趨勢來臨時，影響深遠，認清變化，先行做好準備罷了。早上拉拉咂咂寫一堆，傷了大家眼睛，還請見諒。
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