Mach Hwang wrote:
每次換人總是感觸良多....
真想求神問卜一下.....
到底良禽在哪?
...(恕刪)
忍不住又想說一下
樓主應該不是想求神問卜看良禽在哪?
而是想問,好操,易操,耐操...任勞任怨,打死不怨的員工在哪?
這就是一般本土台商"主管"的心態,最好下面的員工在同一個位置作個十年,二十年
連公司內轉都不要,這樣才能顯示出忠誠度,才能夠學好公司的東西.
實際上是主管可以省下心力..
但是否有為下面員工想過,
-身為主管還要佔在位置多久?
-就算下面員工能力比主管強,有可能把主管幹掉嗎?
-公司的前景夠撐到下面員工升主管嗎?
-作主管的有啟發員工的能力,讓員工以後即使公司倒了,還是能夠在外面找到自己的一片天嗎?
-多變的社會是否容許像以前一樣一個位置作30年呢?
也許公家機關和台塑等傳統產業還有這種機會吧!但太晚離開那個環境,大概到了外面也會水土不服吧!
這也是為什麼一般到了外商工作過的人,若再到本土商通常會覺得窒息的原因之一吧!
另外,我一直以為"離職面談",是提供主管和員工互相了解並進步的機會
我很為樓主離職的同事婉惜,因為也許他也希望公司好,而提出了一些建言.勾勒了一些未來.
當然也包含了個人的情緒,但其實年輕麼!就是要腳踏實地,敢夢最美.
一般人,離職面談只是一陣無言,互道再見或表面化的語言.
但樓主對於離職的同事,似乎只當他是丁丁一般...
雖然樓主在傳統產業,但千萬別讓你的心也"傳統"了.否則下次被淘汰的,不只是你而已,也包括了貴公司.
佔了位置的人,代表了責任加重,更負了培育人才的責任,這是我以前主管給我最深的印象和感覺.
也是我後來在帶人時對自己的要求.
參考,討論
其實我只是有感而發,我這篇的重點是,我們真的有自知之明嗎?
或許有人覺得我囉嗦一堆....
但終究只不過在吐巢一些眼高手低的人。
這社會不比比皆是?
這篇文,若有令人不認同的地方,倒是可以討論。
現代人說的多做的少,盡是雞蛋裡挑骨頭,放眼望去接是辯才無礙之輩。
但是真正可行的是,那些願意擔當,實際去做的,不是嗎?
不論在工作上在生活中....
大家難道不對那些說的盡是大道理,彷彿世界踩在腳下,無人出其左右一般的人深感厭倦?
那隻掃把,用念力是不能完成清掃工作的。
但也總是有人會主動拿起掃把盡他的本分。
或許時代一直在進步,不是我們這種歐哩桑追得上的。
也可以稱我們自己是老賊的年齡。
占著茅坑也好,霸住好缺也好。
歲月總有一天會讓老傢伙交棒的。
但是,道理總會有真相大白的一天,是不是年輕就是對的,你知我知這是見仁見智.....
多一些務實的態度而不流於空談不是更好嗎?
其實大家可以不必理會這篇有些人認為的" 酸文 "...
這不是我的原意。
當然也不需要對號入座。
時間終會使人腐朽,總有人會老,總有人會被繼承...
這絕對是一件好事,頂替之間讓新鮮的血液代謝一下,對企業而言這是健康的。
若是某些人認為,這些都是老生常談頗不自在,這很抱歉.....
沒事發一篇牢騷汙了大家的眼。
也祝福現在還能辦才無礙,空有一身好武藝而無法發揮的大俠,繼續精進所長吧。
塵歸塵土歸土,青菜歸豆腐,手表歸當舖.....
當我喃喃自語好了....嘿,原來我也是腦殘的一個....

傳統產業需要的是甚麼?
基礎.....
基礎人才是甚麼?
設計、繪圖、焊工、鉗工、組合工等基礎人員。
這些人才是公司的最大資產。
主管只不過是混的....比如小弟...這些都是公司可有可無的人(一事無成,面目可憎,十足奸像)
但是....
試想,我每天必須為一件做了幾年,做了幾十萬個,修正到幾百次的NC工序....
去跟一個連做都沒做過,剛接手就能跟你辯論1小時....的...
終於讓我抓狂到,低聲求他....我求求他.....說:請您就先做嘛....
並告訴他你如果有發現更快更有效益的改進方法,做完這件,寫出改進方法記錄好,我們可以討論的...
1小時候他終於願意照著大家的意思做了,大家也.....唉....終於放心了。
而在天可憐見的悲慘家班時日中(訂單趕不出來呀)....大家都OK....
他卻跟我們這群豬頭說:依照勞基法我有權拒絕加班...............
唉.....
他說的對,他可以不加班的...!!
2X歲.....
我們有一群2X歲左右看起來都很像的多胞胎,竟然同進退真是有同胞愛呀........
(喔,不...請2X歲左右的別開戰,不是你啦)
他們想法都很像,能言善辯都一個樣,也都讓我們一群人啞口無言.....
他們要走時都會說:良禽擇木而棲....
鄉親呀....
我們真的承認,我們是爛木頭
但是,我們都登報登到手軟了....
104登到不好意思了......
這樣說好了....
這是一篇無聊發洩文吧。
就當我是夢靨,良禽真的請去良木居.....我們受不起
