道格吐司 wrote:
看到你這想法, 就讓...(恕刪)
不要命有不要命的原因.....
不是不了解...而是看開了
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flanagan wrote:
實現一些理想是小弟做這行的原因
不過感覺上現實好像離理想越來越遠
請不要懷疑...因為這件事還有核心的人知道
但是一般職員就都不知道了
我前面已說, 別人並沒有你想的這麼蠢, 事實上, 蠢一點有時候是好事, 你講的那些事, 在任何行業都會遇上, 應該說只要有人的地方, 你就無法不去面對與學習, 所謂的理想, 你要去想一想最初的想法是否有需要再進步的地方呢?
理想也需要隨人生歷鍊而演化, 不是嗎?
想一想, 我以前在替人工作時候, 其實也挺努力的, 雖然很沒甚道理, 但時間也是在過, 生活也是在生活, 如果是為了興趣做, 那麼這種快樂又何必過於批判呢? 別人再怎麼使壞, 對我來講不都是快樂嗎? 謝謝他們對我這麼壞, 呵呵..
我這個邏輯雖然很奇怪, 但我覺得這樣子想會比較單純, 也比較愉快些, 現在社會就是批判多, 搞得好像大家都是敵人, 結果大家都過得不太愉快, 真是蠻糟糕的方向呀
其實有時候就只是一個面子問題, 一個不管道理講的多正確, 但通通都對的這種道理, 肯定是爛貨, 這純屬於我的經驗談, 我現在反而比較喜歡有些波折或是別人有需要幫忙, 然後去溝通並且幫對忙, 如果自覺能力不足, 那麼就盡力學習, 如果自覺別人需要提攜, 也總是要盡可能瞭解並且提供有用的協助, 因為這也是一種能力, 而且這種能力並不容易學習, 別看幫忙別人是一件容易的事, 其實這比甚事都困難的
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flanagan wrote:
小弟看狀況會將職場視為戰場
戰場本來就有死傷
當兵哪裡有不死人的
其實我會講這麼多, 應該是因為過去一些經歷上觸發的緣故吧
也讓我想起以前求學時期, 認識一位學法律的女孩子, 單純熱忱又善良, 現在她應該已經是一位法官了, 很難想像她的判斷將決定很多人的生死
我只能講你還有很大進步空間, 盡可能去學習, 別被這些事情困住了, 我覺得那太可惜了, 浪費很多寶貴時間
我個人原則是只要不要幹出違反法律的事, 其餘要怎麼選擇都沒關係, 這原則也是我以前在職場上所堅持的, 因為一個環境文化在幹違法犯紀傷人害己的事, 遲早整鍋都會惹麻煩的, 能早點看清楚而離開, 那是福氣, 不是禍患, 更與個人能力無關, 你參考參考了
對了, 你那個領域, 我以前也有認識一位算是蠻頂尖的人, 他大概也快50歲了吧, 從16歲就開始寫程式, 當時還只是很舊很舊款的電腦, 10年前, 他還設計過一套崁入式系統的模擬器, 一些作業系統核心問題別人要花好幾星期, 他一個上午就找到問題, 聽他的夥伴講, 他與其他一般本科系出身的差距, 起碼差了10年, 念博士時候, 還跟了一位你們資工領域的某位大師級人物, 你想看看, 他這麼利害了, 當時都過了30歲, 還不是要虛心的跟著大師學習 ? 這個部份, 我覺得這是一個很重要的關鍵, 我想他真的是很熱愛這一行, 你也可以一併參考看看
祝你日日進步囉
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flanagan wrote:
感謝您的鼓勵小弟會記...(恕刪)
嗯..........................啊...................................
請問..............................................................
我不是這個業界的人仕我可以發言嗎?
又或說我有資格發言嗎?
我只有一、二個問題就是說有三個問題
第一、請問樓主，在你的領域中又或者業界中
有一個技術、個性像樓主一樣的成功先例嗎?
第二、樓主想過，以樓主的技術跟能力
三年前是否設定過現在的目標是什麼嗎，達成多少了
現在是否設定了三年後的目標，能達成多少?
第三、請問樓主，發本篇文目的是要什麼?要取暖?還是要找認同?
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石梯有夢 wrote:
小弟不才，企業光靠電...(恕刪)
石梯兄出來啦
冒犯啦
我想此言差矣
企業是能光靠電子商務就能成功的喔, 不過也需各部門的整合與協調
台灣的 PChome, 日本的樂天, 美國的 Amazon 不都是靠電子商務成功的?
就主題來討論, 旅遊業的電子商務由資訊人員主導, 我想成功的例子應該很少
旅遊業能不能成功, 產品與行銷我覺得比系統更重要
資訊人員的角色應該是支援性的, 需求面由行銷及產品部門提出, 資訊人員負責滿足需求才是比較好的方式
樓主在一個資源有限的旅行社, 扮演一個網路行銷加資訊人員的角色可以想見會跟現有行銷及產品部門發生沖突
失敗可以是說非戰之罪, 因為他擅長的是系統,解決問題, 而不是行銷
至於樓主說的模組問題, 模組是工具, 主業外用模組 ok , 如訂房訂票, 主業用模組就有問題了...
我在華爾街上市的網路旅行社行銷做了超過7年, 對於這行練肖委一下應該還有點資格.....講再多就有被人肉搜索出來的風險了
