wasiwawa wrote:我也沒有.其實是客戶...(恕刪) 這種創業是我當時最希望的..可是啊,造化弄人,被逼得拖一個部門出走(原來任職公司的董事長要我做的).結果現在的人數超過當時出走人數的20倍以上,愈拖愈累..
wasiwawa wrote:體制內創業?我們以前...(恕刪) 沒那麼美,我帶的是獨立事業單位,去那裏任職時已經運作兩年,前任的頭頭有點糟糕,所以我到任接手的不是一個正面的單位,可以說是"爛攤子",我整頓兩年才略上軌道,也研發一些專利產品,正等著扶搖直上,公司請一個從大魯閣來的財務主管,他一來就找我開刀,我也是學財務的,正好槓上,幾乎每天在吵,他要求董事長將此部門解編(就是開除我這個主管),否則他無法輔導公司上櫃上市..結果就是我們幾乎全員一起出走,只有幾位對我沒信心的留在原公司..
wasiwawa wrote:體制內創業?我們以前...(恕刪) 體制內創業不是拿來搞人的嗎? 故事多到可以講一星期都講不完吧?台積電. 台塑. 鴻海. 中信. 體制內創業故事可以講一堆其實體制內創業. 善意的我只見過兩家. 一家叫創意. 一家叫聯發科去迪士尼買過VIP的人都知道我在講什麼.這兩家提供一個全球半導體下單插隊快速通道. 一直到今年才發生質變 尤其是其中某一家. 除了插隊功能什麼都不會
Jelly99 wrote:沒那麼美,我帶的是獨...(恕刪) 老闆看人很準.這樣業績的人遲早會出走.這招多留了他們幾年.也讓雙方關係不緊張.畢竟原公司在他們草創時期有資金幫忙.日後只要不太離譜.大家都還是好朋友.
那天西奈山頂是Enki wrote:體制內創業不是拿來搞人的嗎? 故事多到可以講一星期都講不完吧?...(恕刪) 還好.我看到的如同上一樓.都是不錯的結果.但還是有一些野心很大的業務.回過頭打老公司的價格.只能說…制度是死的.人是活的.