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像是韓國在二戰結束後
韓國政府的官員多少受到日本教育影響
而制度大多保留日本留下來的
除了日本人做事的方式外
日本因為明治維新的關係
吸收歐美現代方面的文化技術比較多
而反過來看台灣
日本政府走後留下的大多是建築和少部份的制度
政府裡面的人大多不是有類似經驗的台灣人
而是從中國大陸的官員
中國在滿清末年到二戰結束都一直戰亂
因此制度和現代文明方面並不會幫台灣加分
再來韓國本來就是千年古國
卻被日本滅國了
當然二戰後開始會有一種類似德國在一二戰前夕的那種力量
台灣的話一直是被殖民的地方
居民大多是移民者
因此等著被統治而沒有想自立自強的心態
另外尤其是二戰後有一大段時間
台灣的目標是反攻大陸
而不是重建台灣
這部份是政策面白白的浪費台灣二三十年發展的契機
台灣民主化後也發生了另一個問題
就是要導正過去政府不重視台灣
而想要大家"愛台灣"
但有人過渡溺愛台灣
很多台灣需要改進的問題都可以用任何理由合理化的解釋
好像台灣全世界最棒一樣
這反到是台灣進步的阻礙之一
另外來看現代
我最早接觸到韓國是90年代中期
在外國遇到許多韓國朋友
透過與他們的交流多少會看到他們的育樂文化
其實那時候韓國育樂節目不敢說比台灣好很多
但算是已經超越台灣了
我是不知到韓國何時改變
是"奧運會"後在軟硬體上有很大的突破?
所以這也是為什麼我一直知道
韓國不是這十年內才起來的
其實早就在許多方面超越台灣
而台灣不知覺而以
我後來發現台灣對自己有這麼大的信心
多少是看"數據"來的
其實台灣是個不錯的地方
不過有時候數字看不到的地方台灣就沒去注意了
並不是數字上贏人家就是贏了
我們常常還沉溺在過去獨裁和諧政府時代的一些口號
像是"亞洲四小龍"或是"四小龍第一"
問題出在在大多面相台灣都不是四小龍第一
但大家的印象都是台灣是四小龍第一
況且四小龍只是說明經濟成長快速的地區
就跟現在的金磚四國差不多
並不代表文化水準或是硬體已經跟現代國家一樣了
希望台灣朋友多到外國看看
我們周遭除了日本外也去韓國中國越南菲律賓走走
會發現不一樣的東西
去過韓國一趟發現
他們很多建設都是玩真的
要做就是做最好的
而台灣看來看去除了口號外
有做也只做表面有就好
經常連表面工夫都不做
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內容，就已經知道韓國跟台灣的差距了
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我覺得這是企業家與政治人物的企圖心與格局的問題
政治人物有多少人建設台灣是以十年 數十年的格局來看的
台灣的企業家有多少願意花多少錢在研發與品牌行銷上
當然應該以研發為主 行銷為輔
一樣是三星 LG
我們的大同 聲寶 東元在做什麼?
有多少研發人才 砸多少錢下去?
沒有 只是仰日本企業的鼻息
人家給什麼 我們收什麼
所以我們的大同 聲寶 東元沒有變成三星 LG
我們的大同 聲寶 東元
或者友達 奇美
沒有變成三星 LG
不是因為政策不好 也不是因為藍綠惡鬥
也不是教育政策不好 也不是兩岸政策不佳
說穿了 純粹都是他們自己不爭氣 不長進
願意借數千億蓋廠房
卻不願意花十億去培養一個強大的研發團隊
做面板研發 做電視研發
如果現有的研發團隊能力不夠好
每人用年薪三四百萬去挖嘛
成立一個百人團隊一年也才三四億
弄個五百人團隊 也才十幾億
但是我們的企業家呢?
談起來每個都是虎 但講到企業的研發能力
每個都是貓鼠 說穿了
就是衝量 壓低成本 組裝
只要這樣能賺到幾十億幾百億
我住在帝寶 信義豪宅 有LKS小姐可以叫
搞那麼大做什麼?
hello
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