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兩者小弟都有當過
設備工程師(生產線 設備的維護與機械參數的設定)
1. 公司競爭力的保証 但是公司不太重視
2. 技術不好 很操很累 技術好 還蠻輕鬆的
技術不好新人要撐過 調不出來被 產線瘋狂幹的階段 有點困難
3. 大家巴結的對像 但是用完就丟 沒什麼功勞 常常有免費的飲料喝或點心吃
4. 非常神密的一群人 口風很緊 往往出問題 問題點他們都知道 但裝傻 你也拿他沒辦法
5. 比較起來獎金偏低的一群
6. 寫的技術報告多半是假的 真正的技術只有當事人知道 若設備的主管並非一流的黑手 通常會被下面的騙到死 下臺
7. 看別的單位的人好像笨猴子 由其是製程
8. 養成時間較久
9. 可以對別的單位擺臉色 給別人難看 嗆聲 也不會有問題的單位
製程工程師(生產線 製程參數 化工類的參數 如烘烤時間 配方等的設定與雜七雜八問題的處理 )
1. 產品出問題第一個找的對像 且必需提出對策與協調各單位改善
2. 非常了解 設備工程師的重要性 對他們硬不起來 (除非是設備轉製程的工程師)
3. 與RD 客戶 產線 品管溝通 並協調 設備 很可憐 通常會被設備工程師刁難
4. 常常要寫技術與改善報告 如果是偏 化學方面的報告有點可信 如果跟設備有關的大部份是假的
5. 必需協調設備配合
6. 公司地位 獎金比設備高 但生死 很大部份掌握在設備手上
7. 養成時間短 要有會畫虎爛的天份 這有功夫的 如下:
各種分析手法 擬定跟化學變化有關的參數 提供產品規格上的諮詢 擬定改善計畫
品管法規要很熟 設備要懂 流程要熟 統計要正確 要快速找出問題 協調能力要強
很累 其實也不簡單
8.常會出現 產線要製程解決問題 但問題又扯到設備 設備又不認錯 必需溝通的困境
9. 溝通的技能 身段柔軟 很重要
10. 若負責為關鍵化工參數的設定者 就可以跟設備工程師一樣屌 但錢也不會多一點
11. 產品3不5時有問題 穩定了 又作新產品 作業員 設備工程師 材料都有可能出錯 輕鬆不起來
這貳者 在高層的眼中 只勉強算工程師 雖然他們很重要 老板的眼中只比作業員好一點的等級
哎 這就是台灣 哈
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平時自動化設備沒事就沒事，人家都看你很閒的樣子，
等到機台出問題了，他媽的死call活call放假也都要把你挖過來公司修理機台，
修理也要時間，但是現場的製程工程師有製程時間上的壓力，
才剛修而已每十分鐘就一直問"哪時候能修好?你還要多少時間?"
相對的時間壓力就出氣在設備工程師身上，常搞的設備工程師都很焦慮，
好的製程工程師會跟設備工程師打好關係，因為有問題時會兩肋插刀幫你修好排除問題，
壞的製程工程師就會拿設備工程師出氣，搞到最後設備工程師都對製程愛理不理的。
的確是像樓上所說的，很重要的一個職位，但是大多公司都不注重，
把它當成衛生紙一樣用完就丟一邊了，有問題時又低聲下氣的來求你去修理。
老實說製程跟設備根本就是產線的生命共同體，但這兩個確有時總是不對盤......
然後下午茶時有好康的時候通常都是製程的一群去叫飲料..
設備在那邊汗大顆小顆的滴.飲料就是沒設備的份.........
