學長:學弟你就照抄就好,日期記得寫今天;別抄到舊的
學弟:喔,瞭解
認真就輸了~
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這是一件[對]的事，所以就不用做夢了。
話說當兵時，我所負責的就是營級補保作業，每月都要提交後勤資料到指揮部，
當然也包括所管裝備妥善率。而後勤為副主管督導的業務，所以提交的資料當然要先經過副營長。
當時我們[計算]的各裝備妥善率大約都在80~90%之間，其他各營也都差不多。
而我們的副營長是島上出了名的兇悍，只要看不順眼的一定當場開罵。
某天，晚上9點，營級後勤業務士照例來到副營長室，
一進門就看到我們準備送到指揮部的資料攤在他桌上，,而副營長臉色很難看。
當我們幾個人在他面前排排站好後，副營長開口第一句話：你們寫這甚麼鬼東西?亂七八糟!
唉，12點前別想離開這房間了。
副營長質疑，他所看到的裝備實際狀況，與我們所寫的妥善率相差太大[與事實不符]。
其實在看到妥善率資料後，他還特地翻了後勤補保相關作業規定，確認妥善率的計算方式，
所以認為我們的資料有問題，罵到最後連[偽造文書]的字眼都出現了。
負責計算妥善率的學長當然會解釋為何會[計算]出這樣的數據，
副營長當然完全聽不進去，一連串狗幹的話語中，不時出現:你們這是在偽造文書，亂寫就把你們法辦！
最後，他要求我們所有的妥善率重算，並強調：照真實狀況算！
離開副營長室據說已是丑時了。
好吧，算就算，誰怕誰，真的算出來看你敢不敢面對！
當時我們是這樣想的。過了兩天，我們再度到副營長室報到，並已備齊所有的資料，準備面對真相了。
副營長慢慢的翻著妥善率資料，看到其中一項裝備妥善率只有四成三，
眉頭一皺，問了句：怎麼這麼低？
學長開始解釋：妥善非妥善判定標準，裝備總數，妥善總數，非妥善數量，待料狀況，陸總部的指示等等..
最後副營長說了：好啦，這送到營長那裏後就可以提報道指揮部了。
學長問了句：可是副營長，這送到指揮部去，到時後勤補保會議上.....
副營長：怕甚麼，我來跟他們講，回去睡覺！
很神奇的，今天狗幹大會竟然只有十分鐘~
到了指揮部的後勤補保會議上，果然，後勤組的中校後勤官對本營裝備妥善率突然下降很有意見，
當他正滔滔不絕的在指責本營裝備維護不力時，只聽到好大一聲：我聽你在放屁!
副營長發威了。
只見他不斷指責指揮部帶頭造假，只顧數據好看，不管裝備是否正常，鴕鳥，縮頭烏龜........
兩人在會議上爭得面紅耳赤，最後連參謀長也跳進來維護後勤官(官嘛~~)，
會議室內上演一場[少校副營長大戰中校後勤官與上校參謀長]
副營長你好樣的。
最後只聽得副營長指著參謀長大吼：你信不信我到國防部告發你們偽造文書！
後來會議怎麼結束的我也忘了，因為我的記憶停留在副營長的那句話：你信不信我到國防部告發你們偽造文書！
會後，隔壁營的同梯湊過來跟我說：你們副營仔真帶種，真不愧他的外號(噓~~~外號不能說)
過不久,後勤組下了一道公文：爾後各裝備妥善率計算，務必按照作業規定辦理，禁止造假.。
這場妥善率大戰勝負已分，我們業務士再也不必為了如何美化數據而傷腦筋了
ps.後來的高裝檢，因為碰巧遇到[再精實案]，島上單位大調整，所以名義上是高裝檢，
實際上是陸總部來輔導後勤業務重整。
在說明會上，少將帶隊官說，其實高裝檢的本意是總部視察基層單位裝備狀況，並提供維修保養
協助，記缺失只是提醒基層單位保養上疏忽的部分，未來的複檢也是針對缺失檢察，本意上良好
的，但是各單位的主管卻都本末倒置的把高裝檢視為部隊的顏面競賽，這對軍隊本身來說不是一
件好事。
高層的指令傳到下層全都豬羊變色，國軍會發生一大堆神奇的怪事也就不足為奇了。
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