我是小公司的老闆我認為"好的"員工是公司重要的資產，不論大環境怎樣不好，也還是有賺錢的公司，沒營收其實是老闆自己能力不夠，競爭力不足怎麼能怪罪員工，將帥無能累死三軍，能不能指揮三軍作戰都是老闆的責任，留住好的員工才能在新的一年創造利潤，我的做法是端午中秋各半個月獎金，年終最差(其實也沒有最差的員工，只有資歷差異而已)也有2個月獎金，為的就是留住好員工，老闆VS員工都是公司的一份子，那些沒營收的大老闆們肯定是不會懂的
