smash15 wrote:
13, 14, 20 樓


若是疫情影響, 則全部的廠商都受影響, 但實際情況不是這樣, 疫情只是引爆了某某電商原本就有的問題而已. 那樓有在該行業工作的網友有說, 後來他刪文了.

我最討厭 "寫了又刪文" 的行為, 本著討論區是要分享的原意, 但又要尊重該網友的意願, 所以我大略寫一下該網友的點. 所以不只smash15, 其他網友也可以參考:


某某電商的所有倉庫 "都是" 在某縣市, 剛好這縣市這次是熱區, 部分人被隔離, 另外一大堆人WFH. 本來倉庫量能就嚴重不足, 現在能上班的剩不到1/3, 造成現在大家看到的結果.

相對於某某電商沒有分散倉庫位置, 另一家電商除了基地, 還有在各縣市建置不少衛星倉庫, 所以這次衝擊很小.

人家早就建議某某電商要分散倉庫位置, 要優化, 要簡化很多年了, 但是某某電商從來沒有做.



就很原始的道裡而已吧 (有什麼高科技黑科技的成分在裡面嗎?), 太陽底下沒新鮮事, 套路都一樣, 包裝不一樣而已. smash15 我也支持你要支持行動支付這事, 不過我肯定是要反抗的.
古畑任天堂 wrote:
人家早就建議某某電商要分散倉庫位置, 要優化, 要簡化很多年了, 但是某某電商從來沒有做.

疫情前,我所有在pchome的訂單大都在24小時內會到,少數幾次超過限時(幾小時內),但,都有補償100元。
疫情開始後,誰也沒想到網購訂單爆量數倍,而原有的物流(車輛,人員)在短時間難消化!

分散倉庫位置,是怎麼分散法? 倉租,水電、管理人員都需增加。(投資成本增加)
倉庫內的軟硬體設備...全台需要增加多少個倉庫?
若你是老闆,你會為了增加很難預期到的效益去增加投資成本嗎?
(再強調"疫情前,我所有在pchome的訂單大都在24小時內會到")

MOMO 送貨比較快,就轉去那邊買...這不是很簡單的事?
不知道在這邊有甚麼好討論的?

補充:
倉庫是沒產值的! 不像店面,有來客消費就有收入...
而倉庫需維護就需付固定的費用支出!
(若使用率起起伏伏,固定的費用支出仍少不了!)
平台向廠商收上架費與成交費(收入);運輸支出費用(黑貓或郵局)...都是固定的!
運費從台北寄到高雄與從巷口寄到巷尾都一樣吧!
倉庫愈多......非必要支出就愈多!
老闆們可以算一下!
我的使用方式不是拿條碼給人家刷
而是把各種載具歸戶到我的帳戶

比方說悠遊卡本身就是一種載具
拿悠遊卡在便利商店消費
只要有完成歸戶
發票存入悠遊卡=存入我的帳戶
不需要多一個刷條碼的動作

信用卡、會員卡、網路購物會員都是發票載具
全部都把它歸戶進來
就不用拿條碼給人刷
或是在網購時輸入手機條碼
為什麼一些可以公開討論的事也要私訊來問? 好好幫蔣大衝流量不行嗎?
資深邊緣人 wrote:
我的使用方式不是拿條(恕刪)

會員卡喔,我懶得用。
都結帳時直接報手機
不善良又不聰明的人在四種人中最可怕。因為他們不知道底限也不知道分寸。
電子發票真的有變得方便

另外就自己的中獎經驗來說,
電子發票的中獎次數真的多於紙本發票
真的方便
去一些特別的地方...或是買了一些安全的東西

小心被女友/老婆看電子發票抓包阿
妳有一種美....那就是...想得美...
smash15 wrote:
政府知道個人的消費習慣做什?

只要數據在,就可能用得到...........
smash15 wrote:
欠久可能還會產生利息費用...這不更虧?! .... 那位理財專家肯定在騙人

錢在銀行存著,幾個月後再付款,
中間還可以賺利息錢(信用卡高利率當然除外),
甚至可以先去股市搶賺一些.
對商人而言,這筆現金能做的事更多,
所以商人能延後付款就延後付款,
廠商可以接受支票開多久就開多久,
消費者有分期零利率當然就不客氣的用..................
smash15 wrote:
說得好像你都沒有洩漏(恕刪)

網路商投放廣告只是根據瀏覽紀錄推測消費者喜好,
這中間(理論上)不涉及個人資料.
政府的大數據一定有個人資料可聯結,
重不重要全看個人..................
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