人家也有說類似這樣的話Asimo118 wrote:況且, 一個厲害的領導者, 不一定需要自己很厲害, 而是要懂得怎麼讓厲害的人來幫你做事情, 而且心甘情願的屈就再你之下工作. 那才是真正的厲害. 可是用字措詞沒有人家好... PERON就給人加忽略掉了...
真是一個淺具人心性的問題,非常的能由此端倪出一位主管是否能夠,"能人善用"使每一個員工都在最適當的位置上,提升小組團隊進而為公司帶來最好的業績成效,更進而隨時警惕自身充實自我做好準備等千里馬出現才能夠當一個稱職得好主管良師優伯樂,而不是要憂心如果自己的部屬比自己的能力好....
職場絕對是玩手段的好地方上司要打壓下屬還不簡單嗎打壓下屬還能讓他心甘情願的付出才是高招將能力強的收為己用,再向上司分析情勢討功勞這應該是一個普通主管或小主管的必備技能在職場上,能力是很重要沒錯,但是如果是身為主管的話,除了能力之外,還要具備帶人的技巧安撫下屬討好上司,依情況扮演白臉跟黑臉,我想,這些都是身為一個主管所要知道的事吧能力強?公司是一個團隊,不是個體戶有時候你個人的能力強卻沒有跟你同樣強的後盾的話,再強也沒有用的....
我想我還是會推薦吧?因為在主管曾面看到的比較多,要學習的也比較多,但如果我將被取代,我會自動辭職,月薪10萬直接給他取代,然後嗆老闆一句話:『要省薪水就直接說,何必拐彎抹角說有人可以取代我?』因為既然他能力比我強,薪水應該至少跟我一樣,或比我高;而不是用更少的薪水來讓他賣命。