工程師是自我管理,不是責任制。

我想 只要員工成果有出來 一天上班4小時 我想老闆也不會囉嗦~
hykivy wrote:
我想 只要員工成果有...(恕刪)


不見得 我有聽過一個很優秀的員工 他總是很快把老闆交待的事做完 然後就再看有關工作的書

老闆覺得他太閒 就一直派工作給他 他還是都很快做完 後來老闆連他碩士的課業都要求那名員工做

做了一陣子那名員工說 老闆自己私人的功課應該自己做不該由他做就離職了

台灣的老闆做事不會看效率的 只會用一堆事來填滿你的工時 他才覺得有賺到
很奇怪
同樣這樣操工程師
有些公司賺錢
有些公司還是賠的青筍筍
到底是誰的問題??
免責聲明:本文所載資料僅供參考,並不構成投資建議,亦不代表本人真實意圖,本人對該資料或使用該資料所導致的結果概不承擔任何責任。
我朋友說:

設備,責任制,ON CALL,上下班要打卡,每季要寫KPI,寫專案提昇設備或製程能力,改善設備金額花費.

再次強調,這是我朋友.....
hykivy wrote:
我想 只要員工成果有出來 一天上班4小時 我想老闆也不會囉嗦~

孩子,你還真是天真~ 那老闆幹啥給你8小時薪水?

我還見過面板同業主管整部屬的手段~
明明下午6點工作就完成,卻沒人敢走,要硬撐到11點與主管一起離開...
原來有人6點就下班,主管也不過問~
直快到晚上11點,撥通電話給他:
喂,XX 關於你負責那部份的改善方案明天公司高層要看,報告明早9點放我桌上.........

試問:你敢準時下班? 你晚上還用睡嗎?

The kingdom of heaven is at hand---天國近了。

hykivy wrote:
我想 只要員工成果有出來 一天上班4小時 我想老闆也不會囉嗦~


台塑體系的真的是看你工作的時數是否比較長
譬如一件事情你六小時做完,另一個人八小時才做完
結果老闆認為因為他做八小時,比較努力,所以績效比較好
zola wrote:
南亞澄清,資深工程師...(恕刪)


這一系列的相關企業不是都超愛推拖的...
自我管理哩,誰會沒事上班10多個小時,每月加班時數破百...日以繼夜
公司沒強制,或是其他牽制的東西,誰要留加班
台灣的老闆字典裡沒有

"效率"

這兩個字

只會看每個人的工作時數

效率好的人早點做完,反而又有新的工作要接

久而久之,連效率高的人都開始懶,開始拖工作時數



效率好的人越來越少,這樣要怎麼跟人競爭呀
hykivy wrote:
我想 只要員工成果有...(恕刪)

好天真啊!
這麼天真的人以後遇不到該怎麼辦?
在台灣,
效率越高意味著只會有越多的工在等你,
而你做得越多並不代表拿得到的報酬也會比較多.........
看新聞...該公司發言人出來,把責任撇的"一乾二淨",有失企業的道德.
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