看不下去4650 wrote:
我一上班,他就告訴過我:「有什麼事情不懂的,儘量來問我!」

這樣開誠佈公的態度,令人動容。

但一旦真有事情發生了,要問他時,他的回答無外乎:

「這事情我不是早說過了嗎?」


看來你沒當過主管,或是需要承接責任的主管

你主管很好,他是真的沒錯,而且至少他願意幫你問
當過主管的就知道,最怕出事情了(已經出事情),然後屬下傻傻的才來問怎麼辦
這時,主管就要負責擦屁股.. 屬下亂大便,主管灰頭土臉滿身灰在擦你屁股..多慘

所以他說,「有什麼不懂的,儘管來問我」,
意思是說:在處理一些重要事情"之前"有什麼不懂的,快來問,別出事了,還要我幫你擔!
意思也是說:你如果來問我,是我下的決定,出事了我來擔 (如果那主管敢承擔責任)

事情發生「之前」跟「之後」....差很大啊

有天你當主管了,擦過幾次屁股之後,如果你是好人,或是夠懂得防禦自己的人
你也會說....有是不懂趕快問.. 心理想的是:別出事了還要我幫你擺平

為何這種主管算真的好人.. 因為有那種爛主管:
事情發生前,問他怎辦,他說:你豬腦啊,你不會用腦子想啊!
事情發生後,問他怎辦,他說:你看吧,不先問,現在出事了,你自己負責,我去報總經理懲處!

另外,主管也不是萬能的,不可能上知天文下知地理,還要會看盤看走勢,兩眼張開就能看到未來
當他說不知道時,或露出滿臉疑惑時,跟他討論一下,或許他能跟他過去一些經驗結合,找出解決方案

至於當屬下的,要保衛自己的方法就是.. 多問..
並且要主管做決定,不管中間步驟多複雜,最後決定一定要主管下
如果遇到小人主管時,那趕快寫簽呈化為文字,請他簽名
如此,出事了.. 至少你主管要擔.. 推也推不調....

話說.. 我好像工作第二年就當了海外知名集團、管數百人的中階主管/經理 = 高層主管的小員工
老闆前扮演員工角色,只會說:好好好.. 照辦照辦 或是 抱歉,滯礙難行..
回到辦公室又要摸著桌上用來鎮老闆的玉貔貅,一邊幫人做決定、一邊簽簽呈 唉~
(貔貅音同皮秋,龍的第九子,兇猛帶財;我辦公桌後放展翅玉鷹,也是拿來鎮老闆,因為我老闆太兇了,
另一方面,也是跟員工說,你不要跟我玩陰,我能坐在這位子,我也是玩鷹的!)

有天,你當到主管,你就知道當主管有當主管的煩惱...

看不下去4650 wrote:
我懂你的意思。確實有...(恕刪)

其實以這句:「有什麼事情不懂的,儘量來問我!」來講,我做不到,因為我不是google,神...
再者,反過來講就有「什麼事都不要問我,因為我也不懂!」感覺,久而久之,難起帶兵作用,傷及誠信
但是,我清楚知道身為下屬會遇到那些問題,我能作的就是提供你經驗,一起找答案...
通常這些問題對於目標的達成通常會是絆腳石,當主管的要有一些共識
1.避免問題的發生
2.正視已發生的問題
3.解決問題
還有,面對新人,菜鳥,也是有你學習的地方
~共勉之
請自行提昇能力,不要只會濫Call工程師
問題有深淺上的程度問題

每個上司心中都有一把尺, 剛到公司可以知無不言, 但老是問基礎問題時, 就容易被打槍了,
因為那表示你根本不懂事情的基本概念。

問問題前, 自己先做功課還是很重要的, 如果做了功課, 還是不懂, 那可能表示你暫時不適合這份工作
這種主管就是要人去提問,去問的人一定要裝傻,以提高主管的傲氣,主管一爽,你就紅了!
有種老闆更絕:「對啦!錯了就要改...」他的錯你不改,就是你的錯!
2/10 - 長腿秀英的生日! 9/22 - 舞后孝淵生日!
我現在的主管就是這樣…剛報到時,她總是跟大家說「不懂要問」
結果真的問了幾次也或許她對我要求過高
前陣子只要問…她都說「自己想」於是~~被下「勒退令」
現在也不知道該怎麼辦…只好「問同事、事照做、一切聽天由命」…
即使已拿出成績…她一樣不為所動…
真是如此…至少這一小段時間…我得到了「經驗」…這倒是誰也拿不走的
換個角度想~~彼此沒有緣吧…只是苦了已經買單的客戶了
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