商人要賺錢
只好從降低成本著手
原物料的成本能降的有限
就壓榨勞工
來降低人力成本
是壓榨勞工的商人多
還是照顧勞工的商人多呢
就算是所謂的幸福企業
背後還不是一樣有被壓榨的員工
不然怎麼會有台積十二廠的暴政文化
歡喜做 甘願受
受不了就別做吧
何苦自己為難自己呢?
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要有漂亮的毛利和財務報表~!
老闆總是會講著一句話,閒錢少、沒假放、福利少?你可以不要做,別人可是搶著來~!
(台灣的勞基法說難聽點,只是放在那好看的而以,有多少公司行號會去照著作?)
小弟我自己以前在工司也因為公司的福利問題,和扣薪,加班時數....等等很多原因~也和公司槓上~
串連同廠員工,故意減少產能...希望公司能重視我們~但換來的是什麼?漫罵,扣薪...想請廠長出讓我們基層的小螞蟻能讓高階主管們聽聽我們的聲音,結果呢?換來的是一句:「自己有問題那就滾吧!有多少人想搶著做」
最後也只能搬出勞基法,但得到公司的回應卻是:「去申訴,去告,公司有律師...你有問題自己去和律師講」
到最後,幾十個同事直接曠職不去了,(廠內的眼線在第一時間打電話來說,公司有臨時請派人力資源公司的人來做)
結論呢?我當月薪水以經扣到沒剩多少,和廠裡幾個有革命情感的同事們,手牽手離開了!
換來的是什麼?就當自己上了一堂課,讓自己知道小蝦米使終鬥不過大鯨魚...(除了些才數案例)!
也有很多人和我說,組成員工公會,把事情弄大,見報找記者什麼的.......
但經過這事件後,我覺得就像樓上有人提到的...頂多工廠轉戰大陸,東南亞,用便宜的人工~~
清醒了~我為公司的付出換來的是這樣的下場...........
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既然都點進來看了, 自然就不能 『作壁上觀』（國語辭典:坐觀成敗，不幫助任何一方。）
riverrain308 和 洋華的那位單親爸爸 都是有勇氣有正義感的人,
最後, 再送給這的一些迂腐不明事理 (或別有用心),
硬要將 riverrain308 和 洋華的那位單親爸爸 當成鬧事（滋事）的人
凸
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There is no such thing as darkness; only a failure to see. （Muggeridge ）
沒有黑暗這種東西，只有看不見而已。 （馬格裡奇）
The squeaky wheel gets the oil.
會哭的小孩有糖吃
「嫌貨才是買貨人」
如果把「嫌貨才是買貨人」應用在人事管理上的話，可以說會批評、提出諫言和改善提案的人，才是企業的福氣，如果主管身邊盡是一些逢迎奉承、光說甜言蜜語的人，企業的發展遲早會有問題。偏偏某些企業主管都喜歡阿諛之言，沒有胸襟去接受善意的批評。古老的諺語倒是看穿了人性的弱點。
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當時就想,這樣子的動作反而會加速廠商西進大陸
後來事情果然也就照著這種思維一路發展
這位單親爸爸的事件確實令人同情
站在人道立場這種公司的作法確實可惡
但,廠商為了提高公司的競爭力
為了準時交貨超時加班
壓縮各項可降低之成本(勞動成本,物料成本.....)
試問台灣的IT大廠(半導體除外)還剩多少沒西進的?
面對這種現實問題,應該就不只是拒買某家產品而已
而是台灣產業外移後低階的勞動的資源該如何運用?
該如何進行產業升級來有效提供工作機會?
不過,以現在的政府施政與應變能力
人民真的需要自求多福.....................................
Great Power Comes Great Responsibility!
