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bigred wrote:
不喜歡開會........(恕刪)
問題是開那種無用的會議
就算溝通能力再好, 也使不上力啊
之前待過的公司可以一天開三~五次會
一次0.5~1hr
內容有講跟沒講一樣
不然就是之前訂好的方針, 老闆突然腦袋去撞到, 又改了方向
而且上面決策跟下面實際執行完全是有落差
主管不知道是幹什麼吃的
就算反應了問題點
老闆還是能把黑的講成白的
反正就是要你浪費時間去做白工 (這時主管完全沉默, 反正也不是他在執行

一句"我從經營者方面看的點跟你們看的不一樣"就打死所有異議
後來知道反正就附和老闆就對了
反正就算反應, 也無法改變他的決策
開會完全不知道開啥意思的
不如直接公佈決策
把開會那些"假裝有討論互動"的時間拿來做份內業務還比較實在一點
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