突然有個想法 個人覺得設計這個東西 最難搞的不是什麼美感
那個只要看圖看久了 看實物看久了 操作久了 什麼比例 顏色 造形
慢慢會抓出一個邏輯
最難的還是創意產出 尤其是解決"商業課題"的創意
要迎合客戶和老闆的喜好 還要在短時間內產生想法
還要源源不覺的應付一次又一次的新方案
另外還要不斷提升和改變設計手法 已免被認為老套 看膩
美感再怎麼說 它是有邏輯的 而且只要得到了 一輩子受用
它是一種可以重覆使用的知能
創意就很玄了 今天可能腦內大爆發 發想至完稿 一個工作天就完成
但明天說不定整天都沒想法 或是怎麼兜都兜不出合理的東西
或是說今天運氣好 剛好看資料看到有想法的 合用的東西
明天可能運氣不好 找資料都找不到有感覺的 一整天空轉
也有可能空轉了2~3天 第4天準備要上吊了
卻在套上繩子前突然腦內大爆發 又坐回電腦前完稿了
所以個人認為 設計 要穩定的控制創意能力去應付"商業課題" 是最困難的一門學問
不然講真的 色彩 我抓你的圖來看RGB CMYK多少就好了
不論是坊間的書 還是實際成品 都有很多參考範例
實際應用當然看個人色彩邏輯的強度 但總而且之 這是可以鍛練的
造形 我再笨 抄你的圖 抄個十來遍 總是可以慢慢拆解你造形的比例 形態 構成的邏輯
但能穩定解決"商業課題"的創意能力 就真的沒那麼單純了
因為商業課題往往是未知數 在你既有邏輯外的東西
你要用你現有邏輯的東西和設計能力 去做出更新更好的東西 而且還要持續下去
這個就非常困難
例如說 我設計iphone3 設計出來覺得完美 我現有能力內設計不出更好的東西了
但是現在要設計iphone4和5 我發現我該上吊了
差不多就是這種心情

另外商業課題往往很主觀 且(對設計師來說)很無理
例如說 iphone 3 4 5 我個人覺得3的外形還是最好看的 但設計師可能覺得
明明5就比較好看 這是好看與不好看 風格喜好的主觀部份
無理的部份 我可能會說 設計師你在搞什麼 為什麼5和4的外觀都長一樣
那要你來設計做什麼? 還有 可不可以突破這種方磚造形 你都一直做這種的 我看的很膩了
(請注意 如果以上這個商業課題是老闆提出的 那很明顯 現在的iphone5是不成立的
而設計師得想破頭 另外想辦法做出"符合老板喜好"的iphone5)


























































































