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今天聯合新聞網的一篇報導, 故事不短, 其中一部份和離職有關, 文末提供雙方說詞來源, 資訊平衡做得不錯
史上最貴藥袋！美女部落客付出18萬代價
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我的主管每天看到我就像看到仇人一般,沒事叫進去辦公室談他的歪理,一進就是兩個小時,工作的內容講不到三句,工作的內容不會的部份完全由別的tam教我的,所以我的位置也被他排在別人的tam裡面,公司尾牙他把一堆他不喜歡的人,全部排在同一桌,而且位子也是邊邊的地方,以前最經典的事情就是公司每個部門的人都要派人去支援,三天前別的部門就已經跟要支援的人溝通好了,我的主管只是當天跟我說:你知不知道你今天要去支援,連去哪邊做什麼事都沒講,叫我自己去問人事,後來我非常不爽,他還說:這些是我個人觀感的問題。快到第二年的時候,因為小主管被徵調到其他單位,所以這個tam的事情幾乎都是我在包辦,當然還有比較資深的人員（在南部）,後來他想要我去管這的tam,但是薪水都沒有調,他又說了很經典的話,如果你表現好的話,可能會幫你調整薪資,當時我的薪水在部門依然是最低的,比打電話聯絡廠商的工作人員還低,後來要離職的時候還要我做工作手冊,這也是我人生中第一次看到毫無任何羞恥心的主管。（資訊部門）
壓倒我最後離職的原因,是他說了一句不該說的話
他要我不要學之前的同事
但是之前的同事管這個沒權限,管那個沒資源
信件不cc給他也罵,cc給他他又覺得這種事情不用跟他說
又說他們兩的關係,只是利益的關係
三不五時就對他說:我對你的容忍已經快到極限
一個人的學歷不等於他的道德
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