[求助]請問有人可以告知design in的流程嗎?

最近因為準備換工作,之後的工作是sales engineer,工作的性質需要把代理的產品design in到客戶的產品裡,進而design win接單. 因為之前雖然有買賣電子零件的經驗,但是卻沒有design in的經驗,不知有沒有麻煩大大可以分享自己的經驗,告知design in的流程以及該注意的事項.讓小弟在進去新公司前能有些概念並做好心理準備 謝謝
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不知道貴公司規模大小,通常大公司會有PM(Product Manger),因為公司產品線多,每個sales不可能瞭解每條線的特性,所以和客戶promote產品通常會藉助PM的幫忙,PM對自己產品比較了解,可以建議客戶的RD採用哪項料。

在Design-in階段要先跟RD接觸,新Project願意使用貴公司的item,可能在sample run, pilot run, even engineer run各階段要提供free sample;當然RD願意使用會此料都會考量,價格、Lead Time長短...等各種因素。再來是客戶採購下單,若產品有competitor且價格又低,那麼即使Design-in也可能無法拿到大單變成Design-win。

我想新公司會有教育訓練或前輩先帶新人跑客戶,要注意的"眉眉角角"太多了,用講的根本記不起來,不過做sales基本上把握住"客戶爽,自己又得到應得利潤"這個大原則,你賣的不只是公司產品,也是你的服務、信用。
謝謝Anthony 大大的解釋
那換句話說如果代理的產品價格比跟其他廠牌compatable的產品貴的話,且交期又沒有比較好時(比如國外大廠跟國內廠牌)
是否要design win的機會就變的很小了( 我想的到的除了兩個原因1.工廠指定廠牌(客戶有指定廠牌)2. 打關係(請RD....)
若是這樣的情形,一般會有怎樣的解決方法?
在麻煩大大幫忙解答一下
I think there is no specific design-in process unless a company creates one. Here is my suggestion:

1. Presentation (Present your products with top managers' participation (your company) for the client)
2. Audit trip (Invite the client to visit your factory / office / warehourse if possible)
3. Free samples (deliver free samples for client's evaluation)
4. Follow-up (frequently cowork with the client for test results / concerns)
5. Trial run (Hopefully the client would agree to give your products a trial run)
6. And finally, mass production

COMMUNICATION between you and the client must always be well managed whenever possible and remember one thing: customers are always right. Before the price is agreed upon by both sides, give yourself and the client some "cushion" for negotiation.
我覺得windowgood所提只是一個"理想"的流程,我先前所提到也是"一般"的狀況。

通常一線大廠跟中、小廠採購生態不同,"做法"也不同。

並不是價格高、交期差產品就難賣,這只是客觀的因素,常常"主觀"的條件能夠贏過客觀條件。
主觀因素牽涉到"人"很大,不管從RD or 採購下手都是一個方法。
1. design in 到 design win的時間很長, 要有耐心和心理準備.
2. design in 的產品, 需要有engineer 的technical support. 請確認你的公司是否具有此項能力, 或者原廠是否對你們這家代理商有很好的support.
3. design in 最好有total solution, 如果沒有, 至少要能容易replace 現有的component.
4. Sales Engineer 要有基本的專業知識, 了解自己產品的特性與優點, 與客戶談的時候, 通常對象都是RD, 所以必需能夠清楚了解他的需求, 進一步找到resource 去 meet客戶的需求.
5. 隨時follow up 客戶的status, 掌握競爭者的動向.
6. 另一重點是人與人之間的關係. 有的客戶很友善, 有的不一定如此, 因此EQ管理也很重要.

以上與您分享.

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