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被飆的那個人他不滿~
那就給他個機會飆回去呀~~方法自挑~~時間場合自選~~看他敢不敢~~要不要?
不用找你來玩借刀殺人~~
既然出國是指派的~~又不是妳能決定的~~那也不用管太多~~
私人恩怨就私人解決~~
會來找妳這位主管幫忙~~那就要求對方能取得妳的信任~~再來請妳幫忙~~
妳是他的主管~~只是負責監督他的工作~~不是負責幫他擦屁股~~這點要搞清楚~~
不是身為主管就什麼事情要去扛~去幫忙~這樣妳會累死~
除非他們的私人恩怨有明顯影響到工作~牽連到妳再說~
這樣妳身為主管才有借題發揮~殺雞儆猴的空間跟機會~
但是也不要讓屬下知道什麼事情會牽連到妳~不然以後妳就等著被離職的人玩~
不用因為他們之間的態度而在會議上公開說出來~~
要等到出事再說~~這樣他們才會有罪惡感~~得知相關此事的同事也才會去注意嚴重性~
不然在會議上提出這些事情~~只是給他們兩個當事人難堪~~
其他同事根本就不會引以為戒~~只是看好戲而已~~無關痛癢~~關他們屁事~~
而且~~說不定妳說的那個會議~有其他同事在看~~
而那些同事不只是看他們互相狗咬狗~~也可能順便看妳這位主管是怎麼在帶心的~~
碰到這種情況會怎麼走下一步~
看完妳敘述這位會飆人的下屬~
就知道他平常會以什麼來拿翹~~
既然妳是他的主管~就要知道什麼方法來不要讓他拿翹~
這才叫主管~
不是拿著上司給妳的權力才叫主管~~
真正厲害的主管~碰到這種EQ的問題~是不需要動到啥權力來壓人的~
也不要因為妳是主管~敢在開會時提出這件事出來~他們就因為妳的身分跟同事的眼光而不敢當面給妳難堪~
往後碰到啥棘手的事~只敢在會議上講出來~甚至是在會議上當面嗆妳聲~不給妳面子~
然後妳就動用權力開除對方~
這種事~有權力的人都作得到~
開除~簡單的很~
但是這也會讓別的同事看到妳是怎麼來應付妳所不會應付的狀況~
知道妳往後碰到棘手的問題~永遠都是那一千零一的方法來解決~開除!
知道這其中的奧妙了吧?
等到你升遷時~你就知道別的同事~是怎麼看你對待下屬~來給老闆意見了~
這樣妳就只會永遠當那個在公司裡負責開除的黑臉~
永遠沒人緣~
用權力或身分壓人~只會讓下屬更看不起妳~
妳所擁有的權力~只在妳的領域有效~
只要出了這個領域~妳什麼都不是~
這也是一般下屬腦袋中想的觀念~不可不慎~
帶人要帶心~
參考參考吧~~
P.S
你的主管地位~~不要說下屬~~甚至可能在同事眼中~~已經被列為不及格了~~
E.V.I.L.~Every Villain is Lemon~壞人研究所......呃...不對~~是檸檬研究所開催中~≧ω≦
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