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對於零組件供應商來說，蘋果其實是一家很奇怪的客戶，也許是為了產品的保密。
很大多數的品牌廠商，下單給代工廠，很多都是有至少兩個供應商甚是三家以上的供應商，
為了恐怖平衡，取得最好的採購價格跟風散供應量的風險，讓三家以上的供應商進AVL，是很合理且自然的。
這有個好處，認證的三家供應商，分別要求有120%的產能可以供應，當需求只要100的情況下，35, 35, 30的分吃SHARE是很合理的，因為產能大家都有20%的空間可以供貨，當偶而需求超過100時，很容易的找到一家或是兩家供應商增單。而為了充飽這20%多出來的產能，就有供應商想降一點點價格，帶進更多的訂單，讓獲利的總金額可以增加。當需求只剩下80時，客戶還可以直接威脅供應商，價格最低的兩家，分別吃42跟38，第三家沒任何訂單。如此，價格將有機會壓到最低。
蘋果怪的是，很愛只用一家供應商，最終的系統組裝是富x康一家，上游蘋果認證的零組件供應商，很常只有一家供應商，最多兩家，60%, 40%分。
一家的時候，報價給蘋果的價格都會是流血價，流血價是，沒有大量產，不知道良率跟利用率到底會有多高，報給蘋果的價格很難確定未來大量產時會不會賺錢。有時候雖小，良率低利用率低製程的變更增加成本或是工時，原本以為可以靴海的報價，變成做越多虧越多也是非常有可能。
非常多或是更多的時候，供應商為了進去頻果這個看板客戶，報出去的價格都是做越多虧越多的價格。
為了老闆不賠錢跳樓，當然要逼出所謂的效率跟紀律讓產出可以到最高最大，擠出獲利來；跳樓的就換人跳了...
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