這麼說吧，當神將他的legacy留給了比一般人聰明一點的凡人時，就出現了iPhone X。
雖然第一隻iPhone是遺作，還是默默地成為了信徒（沒有到狂熱啦），有人說是炫富，有人說造作，但有多少人其實只是離不開那顆蘋果所代表的反骨精神呢？
2007 iPhone發表Keynote
或許現在的iPhone已經不是「領先5年的技術」，但5年後回頭來看，那些不可能何嘗不正是「別人能做的，我要做的更好，別人想到但沒做的，我要實現」的宗旨，領先即不可能完美，科技的世界沒有不可能，只是需要時間，需要時間適應，也需要時間進步。
懷舊一下，大家都累了，休息休息吧
戰文一律不回，謝謝
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為什麼要追求ipod+iphone+internet communication device合為一體呢？這是當年使用者的需求嗎？
Apple對可預見的未來（如3樓大大所說），定訂了一個方向，這個方向比較像是創造一個使用者的"要求"；當一個品牌有能力讓你覺得他所提出的追求，就是你所需要的，或是在短暫的未來希望擁有的，他就有能力可以"引領"，引領不是指我先做了，而是前面提到這個品牌一直抱持的精神：「別人能做的，我要做的更好，別人想到但沒做的，我要實現」，當然他也有出錯的時候，失敗的時候，但人的喜好往往不是理性的選擇，對一個東西，一件事情的看法，有很多影響的因素，有些人反對某個國家，那個國家做的東西再好，再漂亮，再便宜，我就是不碰，反之亦然。
你喜歡的我不一定喜歡，你的垃圾可能是我的寶藏，對我來說一柄磨了十年，笨重但銳利的劍，或許比剛剛打造好，嵌滿寶石的屠龍刀來的合用許多。
迎合大眾可以很成功，但能讓你在無形中認同他做的就是你想要的，創造出需求，才是真正的考驗。
至於不想要卻還要強迫別人和他一起不想要的人，眼不見為淨就好。
Jobs留下的legacy，給了現在的管理階層很大的挑戰，但也為他們創造了一個如同信仰般的品牌，要怎麼才能無愧於蘋果這個名字呢？只要不是Jobs，永遠都會與期望有落差的，不一定是好與壞的落差，而是「不同於以往了」的落差。
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