獅大真的有心想幫車友解決問題嗎?我看不出來...以我上次車鑰匙被當凱子為例...http://www.mobile01.com/topicdetail.php?f=413&t=1188833&p=1文中就提到是桃園原廠了,如果真的有心,就會幫我問為什麼當初會把我當凱子吧...為什麼還要pm我的資料...其實我的case很簡單...第一,原廠沒有能力order我要的parts,所以是原廠無能...第二,原廠可以order我要的parts,可是原廠不幫我訂,給我另一個solution,把我當凱子...第三,就獅大怎麼掰了...台灣只有一家桃園廠...有沒有心要做事...很清楚了吧...
eden4mob wrote:獅大真的有心想幫車友...(恕刪) 我都還沒開始回顧博士就被打槍了~~那個博士後來好像並沒有在eden的問題區發言了。心虛?後續呢???我猜PM資料給他只是用來證明公司指派他做這個服務而他有在服務。就這樣而已吧。。。絕大部分的服務都只是PM給他,然後後續就不得而知。舉例:----------------------------johnmi大大您好:至陽台中服務廠回報:關於您的問題已經於9月26日星期六下午致電給您,但電話是您的姐姐接聽,也已經與姐姐說明。同時廠長再次於9月28日下午與您聯繫上,說明並處理您所反應的問題。台中廠廠長說明,日後有關服務廠活動的部份我們將會加強要求與改善。謝謝您----------------------------什麼叫做加強要求改善,請說明之,有人被處分嗎?如果沒有,就是說說而已不是嗎?怎麼會是跟車主的姊姊說明?客服原來是這樣做的,沒找到本人,隨便找個人交代。
G Point大大您好:每個活動施行之前公司都會與經銷服務體系溝通,並要求每個服務人員瞭解。但這就類似學校每個學生的資質不同,雖然有事前宣導與教育,但還是有可能會有學生不甚瞭解產生落差。車主若覺得對服務不滿意,可以現場向服務專員提出疑慮,我們的服務團隊都會當場為車主服務。若車主仍有不滿意也可撥打公司0800專線,公司官網的反應區。我們的理想當然也是一次就把事情做好,但畢竟在體系中總有一些不完美的地方,那這也就是我們需要各位繼續鞭策也讓體系能茁壯的目標。關於車主想到任何地方發言,是車主個人自由行為在下無法預防。但是我們是願意面對車主的疑慮與問題,盡可能為車主解決以求進步的。謝謝您eden4mob大大您好:如果您沒有提供資訊,在下無從查起是不是真的有這個案子,在下需要人事物雙方資訊進行核對。因為料件眾多需要仔細核對,在下不敢說桃園廠的服務人員一定不會出錯。但我們確實不希望任何誤會的產生,也希望能解決您的問題。謝謝您G Point大大您好:因為在下沒有收到eden4mob大大的資訊,在下無從查起。關於您的問題我們將會加強專案執行前的宣導與訓練,讓每位服務人員瞭解與透過現有的檢核機制,避免問題發生。是否有人員需要因為案件被處份,在下已協請經銷商主管處理,我們基本上提供各廠獎懲的參考,但無法介入各廠的人事管理。服務廠回報,當時接電話小姐說會與車主轉述聯繫之內容,台中廠廠長也於星期一下午親自至電給車主再次說明。我們有持續要求聯繫本人,請您不要誤會。謝謝您johnmi大大您好:台中廠回報:撥打電話給您的順序是先撥手機由於沒人接所以改撥家裡。星期六替您接電話小姐之身份,廠務人員可能有誤會對您不好意思。當時服務人員與該小姐說明,該小姐說會轉述聯繫之內容,而台中廠廠長也於星期一下午親自至電與您說明。我們也知道台中廠做的是亡羊補牢的動作,但羊死了在來補牢其實功效是有限的,我們也希望今後我們所有的服務體系,都可以少打一些這一類的道歉電話。謝謝您
Dr.Lion wrote:G Point大大您...(恕刪) ----是否有人員需要因為案件被處份,在下已協請經銷商主管處理,我們基本上提供各廠獎懲的參考,但無法介入各廠的人事管理。----換句話說,獎懲僅供外界參考,各廠要不要用公司定的獎懲你們也管不著,又白搭了,根本看不到成果阿,所以不會有人受到處罰阿,因為博士你根本無立場介入阿,終於有些答案了。
獅博士還是有在做事 值得鼓勵建議獅博士 應該要將優惠零件料號 以及優惠活動期間內回廠車主均做清查 萬一有沒送到 立即連絡車主回廠領取我想這才是 真正處理事情的方式而不是有炒的小孩有糖吃不知情的就這樣讓他不知道(這也可以回推到 召回保養也是應該一樣的做法)不過好像漏出了一些訊息由於各縣市保養廠均為簽約合作 所以並無法強制性管理很多運作或許這也是寶嘉的困難點吧不過為何不設直營廠呢? 如果真的有心要經營的話不然被這些管不住的 加盟廠 總公司應該很頭大吧