日本的電視放送事業於戰後開始發展,自始便以米國為底本,時值無線電視時代,參考成熟的米國聯播網體制,形成了1公6民共7大聯播網(起初規劃是民放四波化),分別是日本官方的公共廣播機構日本放送協會nhk系,讀賣新聞社旗下的日本電視台ntv系,日本經濟新聞社旗下的東京電視台tv tokyo系,產經新聞社旗下的富士電視台ftv系,朝日新聞社旗下的朝日電視台tv asashi系,每日新聞社旗下的東京放送tbs系,中日新聞社旗下的tokyo mx系(規模最小僅8台),六大報團掌控六大民營放送的格局也正是日本財閥社會的寫照,後來每日新聞爆發經營危機,放棄了東京放送tbs,此外,另有極少數獨立經營之放送局/電視台。
聯播網的結構,以nhk為例,nhk在日本各都道府縣擁有50多家地方分台,地方台除當地新聞外,由總台供應大多數節目資源。其他民放聯播網運作形式類似,但加盟之地方台則未必是子公司關係。
日本國內收視始終以無線電視為主,或許與日本人口年齡中位數接近50歲有關,習慣了不易改變。但衛星/有線電視普及度也不低,也有bs、cs等衛星頻道,同樣以六大報團為主導,可能這也是日本電視業發展停滯的原因之一,競爭不足。
nhk本部擁有2個無線頻道:綜合台gtv,教育台etv,4個衛星頻道:bs1,bsp,bs4k,bs8k,由於民放業者的施壓,正計畫裁減2個衛星頻道。此外還有若干外宣頻道如nhk world、華語視界等,以及服務海外日本人的cosmo media的2個頻道,tv japan,jstv,分別面向北美及欧洲的日本人。
韓國電視事業始於1956年,米國無線電公司RCA與韓國本土資本合辦的大韓放送DBC/KO-RCA-D是韓國第一個電視台,1961年該台因朴正熙建立軍事統治而結束。不久後韓國放送公社開始電視廣播,接著三星集團旗下中央日報開辦的東洋放送、京鄉新聞旗下的文化放送mbc以及多家地方電視台也相繼開播。(RCA也是台灣半導體產業的源頭之一)
1980年代軍頭全鬥煥政變上台,推行名為「言論統廢合」的輿論控制政策,措施包括強行併購東洋放送、強行購得文化放送及20多家地方電視台7成股權,編成繼kbs後第二個無線電視聯播網,另外新成立了教育放送ebs。
90年代民主化開始,kbs釋出首爾放送sbs民營化,與各地新設的其他地方電視台聯手組成又一個聯播網,同時kbs重新定位為公共廣播機構(主要由kbs1台承擔),mbc則為國營商業電視台,至此形成了韓國無線電視的基本格局。KBS、MBC、SBS就是韓國版的老三台,當然這是三個聯播網,不像台灣只是三個頻道而已。
長期以來,無線電視在韓國居於主導地位,但是隨著私人企業財團不斷投資,衛星電視/有線電視也逐漸興盛,其中具代表性者有從三星分家的第一製糖CJ集團(目前已棄用原名,僅用英文字CJ作為名稱)旗下的tvN,以及從三星分家的中央日報旗下的JTBC⋯⋯說到JTBC可以補充一下,原本韓國有線電視只能開設專門類型頻道(如新聞台、娛樂台等,似乎是學米國?台灣就沒有這種規定),2010年前後保守派總統李明博政府特許四大保守派報團設立綜合編成頻道/綜合台,包括朝鮮日報的tv朝鮮,中央日報的JTBC,東亞日報的channel A,每日經濟新聞的MBN。(JTBC在現董事長的帶領下立場趨向中間化了)
此外,KBS、MBC、SBS也營運著眾多衛星頻道,娛樂企業iHQ、t.cast、韓國聯合通訊社旗下的衛星頻道亦不在少數。
以tvN、JTBC為代表的這些新興電視台,給傳統的無線電視台以極大的壓力,人才、資金、市場各方面的爭奪,也把韓國電視產業推向更為興盛的局面。以個人淺見這些鯰魚的存在是目前韓劇在國際上大勝日劇的重要因素之一。
台灣電視事業在1962年教育電視台及台灣省政府旗下台視開播時拉開帷幕,其後1969年國民黨黨營中視開播、1971年教育電視改制的華視開播,直到1991年衛視中文台合法播出、1993年第一家本土有線電視TVBS成立,稱為老三台時代,三台三分天下, 同時大量的俗稱為第四台的地下有線電視也在服務著觀眾的多元口味。
1993年,有線電視法制定,有線電視合法化,有線電視系統業者及有線電視台紛紛成立。同時無線電視也解禁,1997年民視1998年公視相繼開播。
因應黨政軍退出媒體的法令,台視、中視相繼民營化。華視則與公視合組公廣集團。
或許是由於交通部對無線電頻譜的嚴格控制,又或許世界已進入有線電視時代,台灣的無線電視除了數位化一台變五台之外,停在了90年代的五家。而有線電視台、mod電視台則爆炸性的增加,有線電視系統業者也在各縣市設立地方電視台,電視台總數從三台增加到數百台。
為數眾多的電視台勢必要抱團才能求生,於是以五大有線電視系統業者為中心形成了頻道代理機制,負責上架、分潤,形成一種聯合壟斷的格局。
由於台灣本土市場規模較小,海外市場拓展力度也不足,僧多粥少,形成低成本重複的生態,為節省製作成本大量購入韓中節目填充時段,使電視產業的發展更雪上加霜。
營運上,各行各業的大老闆都來買個電視台玩玩,不像日韓,媒體界基本還是自成一體。
註:無線頻譜是一種稀缺的公共資源,電信業取得頻譜都要大價錢競標,米國就不時發函詢問地方無線電視台是否同意收回無線頻譜,以便重新分配給更加有利可圖的電信業。
台灣除了無線電視台少,行動通訊的頻譜也窄窄的,不知是cable普及率太高,還是兩岸監偵的軍事需求太大⋯⋯
中國大陸和越南的電視管理模式類似,基本是由政府掌握,中央到地方各級政府擁有自己的電視台,頻道橫跨無線、衛星/有線、網路,而不是像nhk一樣組成全國上下一體的聯播網,私營電視台及傳統媒體則沒有空間(但私營網媒遍地都是)。大陸各級的媒體們還會學米國那些傳媒巨頭一樣組合成媒體集團,橫跨電視、電影、演出、文化、音樂等領域。
曾經中國大陸也有非常多的地下有線電視、農村地下電視等,隨著網路的發展目前凋零殆盡了。海外也有一些中資電視台。
香港的電視台自始至終以私營為主,同時視市場規模對玩家數量做出一定的控管。
澳門以公營的澳門廣播電視公司為主,另外有澳門有線、基本頻道、公共天線等頻道供應商。
與台灣人口接近的北韓/朝鮮目前擁有4、5個電視台,節目數量少,沒有全日播出的電視台。
新加坡電視市場由公營的新傳媒主導,另外有兩間iptv服務提供商,和澳門頗為類似。

歐洲在1980年代中期以前,為了防止蘇聯影響,沒有私營電視台,直到雷根柴契爾掀起新自由主義浪潮,始開放私營電視台設立,不過由於市場分散等因素,很快變成米國內容產業的輸出地。——和國民黨的老三台政策倒是有相似之處。

商營主導的米國、公主私輔的歐洲、完全公營的中國大陸是電視界的三大體系。
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