vic0923 wrote:
我認為抗議是應該要進...(恕刪)
找幾家車商看殘值剩下多少? 貼錢換其他廠牌新車~
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看了幾天01跟愛納的文章
我認為一個問題就是
沒人要當頭
大家都是你推我..我推你
你聲望比較高呀..你號召力強呀
你來當最適合了等等
每個人都是想搭順風車..
就是沒人想當頭
軍隊打仗沒有將軍領隊..要如何能綜整各方力量?
不能綜整各方力量..被個個擊破剛好而已..
再來就是沒有目標..我之前在某篇文就寫到
沒目標大家就無法有共同的信念
投名狀電影..要去攻打舒城..那晚的口號是
[搶錢..搶糧..搶女人]
要人去打仗..沒有目標..沒有可預期的好處..誰要去?
今天要跟那場談品質..
但是從來沒人提出過清楚的目標..
只有如第一頁的..我們要那場給明確答覆..這樣模糊的目標
是要給什麼答覆?
要給到什麼程度的答覆?
一概付之闕如..
如何能激起大家同仇敵愾之心?
也有人認為講了目標(訴求)..會讓人覺得另有所圖
可是重點在於這目標是錯的嗎?是見不得人?或是不正當的要求嗎?
我認為要求那場提升品質完全正當..
在那場沒有修好某些零件前..要對這些零件負責到底..更是正當
既然是正當的要求..有何不敢說
大聲的說呀..大聲的跟那場要求呀
為何會怕引人非議
因為怕讓人覺得另有所圖而不提目標..會不會有些本末倒置
最後因為這事件..那場派人打給各車主噓寒問暖一下
於是有人認為這就是摸頭..那場不長進..只會摸頭
這點我看法不太相同
如果易地而處..我是那場主管的話..我也會馬上要求主管快打電話給車主
第一..如果不打..會被罵得更慘..打了..至少可以表示對車主意見的尊重
第二..打去問問各車主..到底有什麼要求..彙整後再來處理
車主要求提升品質
但是品質這東西..不是今天說要提升..明天就見效
於是當下可以做的就只剩下先聽車主意見了不是嗎..
打太多..先這樣吧
~~安室奈美惠魂~~
