(一個個優秀業代陣亡)給納智捷高層的一封信...

亨利叔叔 wrote:
<特此聲明&g...(恕刪)

嗯!一位具領導的思維風範作為一定有其目的,
而過程中創造多元的話題、價值、機會..等,
無論目的成效如何至少要在眾人的見證下或共創裡執行,
簡單反而無趣反倒是突破困難更能激勵人心營造成就,
一次次的碰壁反覆修正才能成長,拖著皮囊橫衝直撞..
身心俱疲的盯著何時下班更是度日如年,
壓力是別人給還是自己給意義感覺完全不同,
背後的成長速度、思維、架構、反應等更是天差地別,
等待時間一到...有如茅塞頓開看清社會的結構價值,
這就是奠定自信、成功的基本動力。

不歸路也得停、看、聽 wrote:
幫不了不幫自已的人,...(恕刪)

+10000
說真的我覺得你說的很對啊,網路嘴砲的人就不用理他了

TO PENTAX
運籌於千里之外,看過哪個將親自下去打的嗎?
至於兵怎麼變將,看過諾曼第大空降吧?
像溫徹斯特這種打個一兩年,沒上網發一篇優優秀秀業代陣亡芸芸~,沒死掉的就可以當將了


空口說白話的以為主管好當喔...
業務只要負責業績就好
主管行政鳥事情一堆,超業不爽還要摸摸頭,新人還要帶
說真的沒當過業務的講了也聽不懂...

業務壓力大不是甚麼新鮮事
調適自己最重要
就算要走 你也得想清楚是因為做不下去而離開
還是 看不下去 所以離開

離開 也是一種學習 而陣亡不是
---------------------------------------------------
當一個公司離開的都是中階主管跟資深員工
那個凝結的氣氛才是.......
後來連一年資歷的都想拔腿走人 因為隨時可能去代打中階主管的工作
---------------------------------------------------
要批評你的小主管
請表現出你有低階主管的水準
如果你不但批評 還要大聲的批評
那你就是沒看清問題的本質 與改進的辦法

01上面好像主管居多

大部分都認為主管不會犯錯, 主管比較偉大


這就像獨裁國家

民眾不能哀, 不能抱怨, 因為一定是人民自己不安份, 不努力工作


帶人要帶心

這句話有其必要性

當主管發現有員工當面不敢說, 卻在背後埋怨時

真的需要檢討

為什麼會讓員工失去當面陳述的勇氣?

主管看的廣, 但常常是業務看得深入, 更能發掘潛在的問題

如果主管當的讓業務不敢發言, 會讓公司失去很多進步的機會


主管如果只會看業績, 那他不過是高級業務而已

未來有個人會需要你

小巫先生 wrote:
+10000說真的我...(恕刪)


小巫先生:
空口說白話的以為主管好當喔...
業務只要負責業績就好
主管行政鳥事情一堆,超業不爽還要摸摸頭,新人還要帶
說真的沒當過業務的講了也聽不懂...




您 是 在 傷害 汽車業務 嗎?
那個賣車sales的 只要 負責業績 就好了??



亨利叔叔 wrote:
先分享個故事:...(恕刪)
拖到今天才發文,不得不佩服叔叔大大您真的很厲害。

一下子就能引起熱烈討論,很久沒這樣熱鬧了。

所以不免俗,本人先加分(其實第一天就加分了),文章內容部分有感想了再好好回。
亨利叔叔

你的朋友應該是有問題

你看平平都是納廠業務

怎麼差那麼多呀

才在納廠工作一年多

LUXGEN求職與教育訓練過程心得分享~01討論請點

月入斗金呦

加值人生 wrote:
每個月我的收入中,拿出三萬給老婆持家
房貸車貸則由我剩下來的薪水來支付 (登記我的名字)

搞不好很多納牌車主收入都不如這位人生兄多

原始出處:小家庭難為~01討論請點

怎麼可能忙到不能休假嘛

而且還是住tumon bay的凱悅hyatt勒

加值人生 wrote:
明天要出發前往關島度假
帶著老婆和小孩...
住宿的地方凱悅hyatt所在的tumon bay


原始出處:這幾天要出發去關島,很怕海嘯...~01討論請點




阿pentax wrote:
您 是 在 傷害 汽車業務 嗎?
那個賣車sales的 只要 負責業績 就好了??

當你業績不好,什麼事情都沒有業績重要
你說服務車主 幫車主保養 甚至什麼東西都在業績都後面 這樣懂了嗎?

業務第一要件就是業績
不管客戶怎麼稱讚你,你多麼貼心多麼專業,解決克速能力很強
你只要業績不好都是白搭




等業績好了,才有資格去做別的
原本我只是一個01的潛水客~看到這篇文我不禁完成註冊~只為了上來說些話.雖然我知道這些話也無濟於事
但我總可以為我目前還在職的前同事說些話吧!

我是納智捷的業代(開離職不久).而且我敢說明我是新店旗艦店的~
很多人的批評似乎像是聊到以前當兵的時候大家在比誰比誰操的感覺~

我長話短說好了~納智捷真的留不住人~不管是好的或不好的~以我為例我大概待了10個月銷售台數約40
~50台算好還算差呢?我不知道但我待不住了(儘管有在職未滿一年的罰款)~2010年全年銷售破百台的已將在最近離職~他收入不好嗎?他是所謂的績差業代嗎?其實只因為他是有家庭有小孩的原因~而我也是~

納智捷是經濟不景氣下的產物~因為不景氣工作難找所以還有很多人不敢離開~是不敢不是不想~但期待公司能有所改變嗎?我也沒有~因為人是用不完的~一個受不了就會有下一個來接~也期望發言批評的人你周遭的家人.朋友往後能有機會進去體會一下~你就能感同身受了.


就我的了解已有6~7成的業代有離開的念頭~只是還沒有找到下一個家~誠如PO文的大大說的~如果你沒待過納廠.你們沒資格批評我們~因為你們根本不了解內情.不要用你大腦之內的認知來解釋我們~

如果你是納牌的客戶~跟你的業務聊聊吧?因為你有可能隨時失去他~
成功的人找方法 失敗的人找藉口......
當業務大家是不是應該給自己的父母一封信.....
內容為如下:
為何你們不是有錢人,所以害我要當業務.......
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你的朋友就算到其它品牌車廠去,相信最後一樣會寫同樣一封信
,內容也相同,只有更換品牌
給Honda高層的一封信...
給toyota高層的一封信...
.......................................
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