我瞬間感覺....
納智捷面試搞的大排場
感覺好像是多好的企業...
現在想到就覺得噁心
個人積分：2分
文章編號：34685770
個人積分：30分
文章編號：34687618
隨著年紀增長..如果你撐下來~經驗累積下來相信你會是當主管的料
但是怕累就換場所!這樣會有輪到你出"腦"的時候嗎??
永遠都只能出勞力!!
那個主管或老闆一開始打拼沒有犧牲陪家人的時間呢?
哪個不犧牲自己休閒的時間呢???
趁年輕好好努力!累個5年10年~那又如何???
每個老闆或主管都想把自己的員工用到100%甚至超過!
每個員工都想領100%以上的薪水但是不想付出!
等哪天有機會你當老闆或主管你就會知道!!!立場不同想法會不同!!
管理或許有錯~但是勇於溝通...我就欣賞這樣的員工
那些默默離職事後回馬槍的並沒辦法讓我的公司成長!反之...敢嗆敢提問會讓我的公司慢慢修正!
畢竟老闆或主管不是神~也會有犯錯的時候...這時就需要敢言的員工~而不是離職來做為表達!!
加油囉~~
個人積分：21分
文章編號：34698673
個人積分：2分
文章編號：35487654
個人積分：98分
文章編號：35490366
業務待不待得住，主管很重要，我有兩次還是三次，開發到批購的客戶，每次訂十一輛，業績看板貼到頂不夠用了，大家都很羨慕，但是我的喜悅維持不了多久。首先，賣得越多，公司給的獎金愈少。比如說，十一輛，公司表價每輛折 6000， 給業務的獎金剩 3000， 反正公司就是要賺那些錢，折 6000? 別的廠牌隨便都折好幾萬。但是我還是賣出去了。
再來，主任說，你這批購的不算業績。啥?? 其實主任是個好人，我知道他是要我不要因此鬆懈，所以我也不以為意。後來有一次，批購的其中一台車，客人沒有滿足放車條件 (好像是給非現金票) 要求先放車，我請示主任，答案是可以放車，就放了。後來錢晚一點收到，主任卻全部怪到我頭上，那種老業務講話比當官的還厲害，說得完全沒他責任。
於是我看清楚這公司不值得待了，不是我能力不夠，是這公司不值得我浪費時間，我也不想過這種每月業績歸零的生活，所以我走了。
傑出的業務是有的，車市好的時候，出了不少賣千輛以上的業務，這些大部分都當了經理，也有只想繼續賣車不想當主管的。但是現在車市飽和，很難了。
我覺得，要做業務，得選擇客源可以累積的，今天買，下星期下個月還會再買，這才會成長，賣轎車，很難有客人會跟你買第二台。商用車倒是可以，找到大客戶，生意會做不完，但是利潤如何我不知道。
離開汽車業之後，換了幾個工作，找時間自習英文，後來遇到機會創業，現在我過得還蠻開心的。同時離開的同事，有人進入電子業界，從生產線一路做到高級業務主管。我們都很慶幸早點離開那個行業。
個人積分：98分
文章編號：35490385
stonechen2 wrote:
一直深信著～～賣房跟賣車是最好賺的！！
一直都說沒什麼利潤～
但是我倒是認為這都是騙人的～
如果真的沒什麼賺頭，怎麼還一大堆人往裡片哉！！
一直說業務也是人！還扯說有些業務還自己拿錢出來墊，就只為了成交！><"
真的有人會賠錢去賣車？？這我真的不相信～
如果真的有～那我只能說錢太多！！其實也不用工作了！！反正都是在出錢，不如自己去遊山玩水！！
一般工作一年才賺的幾十萬！賣房的，一年賣一間店面就有了！真的好賺到爆！！
但是還是需要有那個能力！如果待不下的就別待了！
所以～～能殺還是要用力殺！
會一堆人往裡面哉是因為，進入門欄低，相對淘汰率也高。
會有人拿錢出來墊是因為，如我前一篇說的，業績達不到規定量，少一台扣 5000，假使某業務這個月缺一台業績，而他拿 3000 出來墊可以賣你車，他就少損失 2000，算盤是這樣打的，但是這種業務做不久。
賣房好賺，佣金大家都知道，重點是如果你賣得出去。後來我發現，我不喜歡第一線業務的工作，是因為我不喜歡講話。
個人積分：9分
文章編號：35496934
一開始等了六個月才上班
只因為想要一起寫歷史
納智捷是台灣汽車的歷史新頁
當初滿懷著熱情與認同
幾乎每個客人都能感受到我們對品牌的熱愛
也感謝那麼多客戶願意支持自主品牌
但曾幾何時
這些感覺已經蕩然無存
我不想批評我曾經待了快三年的公司
我也尊重前面發言的所有立場
我把每一篇都看完了
我希望納智捷可以很好~~
可以像HTC像ACER像ASUS在國際上發光發熱
真的可以成為另一個台灣之光
很抱歉~~
我沒辦法堅持下去
我也對我所有的客戶說聲抱歉
但是這也是我不願意的選擇
真心的希望~
公司的高層能夠真的看到發展的瓶頸
看到業務一個個離職的隱憂
真正去做改變
因為現在還來的及
..............
有那麼多人討論這個主題
至少大家都關心這個品牌
希望有能力主導的人
不要辜負所有的人~包含正在其中打拼的.還有用實際行動支持的車主
對著個品牌的期待
我先離開了~~我真的不想~但我不得不
個人積分：14分
文章編號：35497416
個人積分：38分
文章編號：35763901
個人積分：351分
文章編號：35766138
