venderson wrote:
任何車在台灣買都比...(恕刪)

看到x-trail、kuga售價跟大陸差不多時
你會不會覺得當初買u7時買貴了?
joewang2003 wrote:
ACC,AEB, LKA...(恕刪)


AAC連動方向盤/油門/剎車,看起來納智捷還缺自動剎車才能連貫起來。作為一個以電子技術為品牌價值的汽車公司,這方面的發展太慢了,或許當初選擇HTC為開發夥伴是個錯誤的決定。因為大陸內資品牌的中階SUV現在也都開始配備AAC,跟外資的暢銷SUV全配比,牌價少了近10萬人民幣,幾乎是半價了。這樣的車款一個月在大陸可以賣2萬輛,到哪裡的競爭力都是很驚人的。

中國大陸是個龐大市場,乘用車一年銷量2千500萬台,從昂貴奢華的到便宜簡陋的都可以佔到份額。納智捷能否生存,還是要看其定位和執行力,能不能在其利基中找到定位。

許多網友對中國製車能力,和市場取向過度低估,還停留在台灣老闆/大陸員工的時期。以大陸市場發展和所得成長速度,許多人已非首次購車,因此對品質的要求日益高漲,而其國產車的製造工藝和設計能力,經過多代演進和併購後,已經不可低估。

在大陸專注於研發的幾個品牌來看,品牌價值回報是非常正向的。U6發動機在這次改款後似乎已經摸索出穩定進步的方向,未來繼續往直噴或雙噴發展,渦輪往雙窩或混合式渦輪發展,也是可以預期的。中國大陸的發動機發展也是在仿製多年後,最近幾年才出現跳耀式的進步,一些新型發動機性能已經可以和國際大廠並駕齊驅。研發能量的累積要靠銷量和持續投入,當條件齊備自然水到渠成。

一般的看法是,納智捷在大陸的佈局錯失了SUV的瘋狂成長期,未能針對大陸市場適時推出對應車款,未來不管在車價和品質上,都會面臨越來越嚴峻的挑戰,U5如果早個3-4年推出,局面或許全然不同。
BigMac4Diet wrote:
AAC連動方向盤/油...(恕刪)


AAC系統跟HTC之前負責的車機無關聯
當然鴻海已經接手了
這系統台灣就有多家上市公司生產相關組件
導入任何車款都不是問題
納車是從銷售考量 因ACC並非當下的重點
但2年後的 水野版從內到外全包的新車上市時
保證有ACC

所以無法從ACC看到車廠的能力
納車強調的馬力 電子配備都達到相當好的效果
小馬力的u5也對銷量無太大影響
基本上產品定位清楚後 配合品質的提升
方向是沒錯的
nibanibaniba wrote:
AAC系統跟HTC...(恕刪)


ADAS是最新的科技,許多ADAS系統大廠都跟各大車廠有合作.
但Luxgen每次都推"水野",他真的對最新ADAS懂多少?
好比問家裡6x歲老爹Line怎麼用一樣,會送訊息讀訊息吧.
除此還能強求他們老人家懂多少?
別太神話"水野",沒別的可以說的嗎?
問問他老人家甚麼是"Algorithm"?
別為難他老人家好嗎?
此外GTR是一個Team,不是一個人可以創造的.
ADAS&Auto pilot最起碼是一個BU或一家公司,更不是一個人可以創造的.
當一個Team Leader具備基本知識+協調+決策,將軍是無法跟俎擊手比賽射擊的.
跟Mobieye/Bosch....大廠合作比較實在.
為何說水野全面負責的車款必有ACC
不是說他老人家有多強
而是大型300匹馬力的車格 就需要有這個配備
車廠技術指揮只需要把技術植入 無論是自己研發或外包
這技術台灣上市公司有12家在作
早不是多高的技術檔次了

至於技術知識是學理,或是技職出身的差別
國外紮實的技職常常更勝學理派
日本與德國皆然
要看看水野懂幾個老掉牙的演算法
他可能問你幾個基礎引擎實務你就擋不住了

車廠總監只要確認資訊與技術在對的方向
這點我覺得水野是作得還不錯
但事實是,大陸主流汽車厂比如長城、吉利、奇瑞、比亞迪、上汽、一汽等很少再用到三菱發動機,除了那些新進沒幾年的廠商,大多大陸汽車廠都會研發自己的引擎
yeh105 wrote:
不可能台湾,光是运送...(恕刪)
有支持者會說看下個月才準,看了大陸銷售量一年了也沒太多起色還在看下個月哈哈
taihoo wrote:
有同事還蠻在意他的...(恕刪)

could5566 wrote:
U5預售階段就喊接單近萬張
結果開賣2個月的銷量卻不到吹的3分之一
這下糗了,蜜月期一過,銷量跟U6一樣剩沒幾百輛怎麼對東風交代?
東風踩到大地雷,欲哭無淚,台灣的小股民們心在淌血



U5預售階段就喊接單破2千吧!我有看新聞
大陸市場很競爭要提昇銷售量應該困難,台灣市場相較下較有機會
ligthwaver wrote:
U5預售階段就喊接...(恕刪)
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