joewang2003 wrote:ACC,AEB, LKA...(恕刪) AAC連動方向盤/油門/剎車,看起來納智捷還缺自動剎車才能連貫起來。作為一個以電子技術為品牌價值的汽車公司,這方面的發展太慢了,或許當初選擇HTC為開發夥伴是個錯誤的決定。因為大陸內資品牌的中階SUV現在也都開始配備AAC,跟外資的暢銷SUV全配比,牌價少了近10萬人民幣,幾乎是半價了。這樣的車款一個月在大陸可以賣2萬輛,到哪裡的競爭力都是很驚人的。中國大陸是個龐大市場,乘用車一年銷量2千500萬台,從昂貴奢華的到便宜簡陋的都可以佔到份額。納智捷能否生存,還是要看其定位和執行力,能不能在其利基中找到定位。許多網友對中國製車能力,和市場取向過度低估,還停留在台灣老闆/大陸員工的時期。以大陸市場發展和所得成長速度,許多人已非首次購車,因此對品質的要求日益高漲,而其國產車的製造工藝和設計能力,經過多代演進和併購後,已經不可低估。在大陸專注於研發的幾個品牌來看,品牌價值回報是非常正向的。U6發動機在這次改款後似乎已經摸索出穩定進步的方向,未來繼續往直噴或雙噴發展,渦輪往雙窩或混合式渦輪發展,也是可以預期的。中國大陸的發動機發展也是在仿製多年後,最近幾年才出現跳耀式的進步,一些新型發動機性能已經可以和國際大廠並駕齊驅。研發能量的累積要靠銷量和持續投入,當條件齊備自然水到渠成。一般的看法是,納智捷在大陸的佈局錯失了SUV的瘋狂成長期,未能針對大陸市場適時推出對應車款,未來不管在車價和品質上,都會面臨越來越嚴峻的挑戰,U5如果早個3-4年推出,局面或許全然不同。
BigMac4Diet wrote:AAC連動方向盤/油...(恕刪) AAC系統跟HTC之前負責的車機無關聯當然鴻海已經接手了這系統台灣就有多家上市公司生產相關組件導入任何車款都不是問題納車是從銷售考量 因ACC並非當下的重點但2年後的 水野版從內到外全包的新車上市時保證有ACC所以無法從ACC看到車廠的能力納車強調的馬力 電子配備都達到相當好的效果小馬力的u5也對銷量無太大影響基本上產品定位清楚後 配合品質的提升方向是沒錯的
nibanibaniba wrote:AAC系統跟HTC...(恕刪) ADAS是最新的科技,許多ADAS系統大廠都跟各大車廠有合作.但Luxgen每次都推"水野",他真的對最新ADAS懂多少?好比問家裡6x歲老爹Line怎麼用一樣,會送訊息讀訊息吧.除此還能強求他們老人家懂多少?別太神話"水野",沒別的可以說的嗎?問問他老人家甚麼是"Algorithm"?別為難他老人家好嗎?此外GTR是一個Team,不是一個人可以創造的.ADAS&Auto pilot最起碼是一個BU或一家公司,更不是一個人可以創造的.當一個Team Leader具備基本知識+協調+決策,將軍是無法跟俎擊手比賽射擊的.跟Mobieye/Bosch....大廠合作比較實在.
為何說水野全面負責的車款必有ACC不是說他老人家有多強而是大型300匹馬力的車格 就需要有這個配備車廠技術指揮只需要把技術植入 無論是自己研發或外包這技術台灣上市公司有12家在作早不是多高的技術檔次了至於技術知識是學理,或是技職出身的差別國外紮實的技職常常更勝學理派日本與德國皆然要看看水野懂幾個老掉牙的演算法他可能問你幾個基礎引擎實務你就擋不住了車廠總監只要確認資訊與技術在對的方向這點我覺得水野是作得還不錯
但事實是,大陸主流汽車厂比如長城、吉利、奇瑞、比亞迪、上汽、一汽等很少再用到三菱發動機,除了那些新進沒幾年的廠商,大多大陸汽車廠都會研發自己的引擎 yeh105 wrote:不可能台湾,光是运送...(恕刪)
could5566 wrote:U5預售階段就喊接單近萬張結果開賣2個月的銷量卻不到吹的3分之一這下糗了,蜜月期一過,銷量跟U6一樣剩沒幾百輛怎麼對東風交代?東風踩到大地雷,欲哭無淚,台灣的小股民們心在淌血 U5預售階段就喊接單破2千吧!我有看新聞