LUXGEN 可以考慮的發展方向

外銷真的有一定難度
通路、品質、後勤維修和販售價格
說到頭來還是銀彈的問題

其次就是品保
一台車的所有零件都要耐用,還要應付不同地區的使用環境

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國內市場,和泰只要繼續維持現在這種策略
luxgen會很辛苦,因為老董好像不想玩價格戰
只能看luxgen的產品表現了
台灣市場小
走出國際是比較有希望的
只是看能不能找到一個有前景的點好好壯大起來

Amduscias wrote:
不講我都忘記關注了C...(恕刪)

這邊只要有六顆氣囊好像都有五顆星

俄羅斯也有汽車工業
GAZ集團 和VAZ集團
只是車型感覺還是共產時代的造型
不過現在也有跟克萊斯勒或一些較大的車廠合作

GAZ集團之前也有想買下OPEL
hungmaxy wrote:
這邊只要有六顆氣囊好...(恕刪)


所以我說俄羅斯沒有國際"知名"的汽車品牌..主要因為他們只在共產世界流通,而且車型很老了

基本上當他們開放國外車廠進入的同時,自家的品牌就式微了


另外確實氣囊多分數就好看,因為測試是看人的損傷

不過也要看看我們買不買的到那個規格

我大概有查了幾台SUV..分數最高的是CRV(5星半) 真的很強,撞上去人幾乎都沒受傷

但是台灣買不到6氣囊的CRV全部都2氣囊而已

cjh98 wrote:
今天看見新聞,上面寫...(恕刪)


眼界真小
RFC小江 http://sinyichiang.blogspot.tw/

denniscool wrote:
眼界真小...(恕刪)


意見只是拿來討論,跑出一個人身攻擊?
你腦袋只裝這種東西?
歷史上成功失敗例子比比皆是。
成功的叫做眼光獨到,失敗的叫做愚昧冒進。
成功失敗未定之天,何來眼界問題?
cjh98 wrote:
意見只是拿來討論,跑...(恕刪)


這樣的"想法"
眼界真小
我沒針對人
所以不算人身攻擊

可以了吧
RFC小江 http://sinyichiang.blogspot.tw/
hu.ruby wrote:
我反而覺得luxgen的作法是對的,先走精品路線,
不要把自已被定位為低價品,不然以後只能走價格競爭了,


精品路線? 這句話是單對台灣而言嗎? 先弄清楚精品的定義再說...

如果不走國民車路線也沒錯 但先看看自己的底子是否可以出去跟國外高級品牌一拚

如果油耗這塊是納牌的死點 那不如直接提高引擎效益 不要弄得油耗不理想馬力也不上不下的


低價不代表品質差 有時候低價也是一種策略 以低價先佔有市占率也是一種作法

因為廣大的消費者就是最大的廣告效益 先建立口碑才有後續市場效應...


並不是台灣人不給機會 一開始的L7不也是狂賣? 後面變成這樣是誰搞砸的?

T牌的油門事件不也是大大降低市佔率 豐田章男不也是低頭認錯 過了多久才銷售才又上來?

打品牌本來就是一場艱困的硬仗 要能屈能伸 先弄好最基本的品質再向上延伸更高的技術

TOBE對我們來說不過是一個大陸品牌 納牌對外國人來說不也是這樣?

先想想怎樣把東西賣出去讓人家使用才是重點 如果產品少樣又賣的不多後面怎樣推都沒用....

摔車才知道自己技術不好 換車才知道自己銀兩不夠...

STANLEY650719 wrote:
低價不代表品質差 有時候低價也是一種策略 以低價先佔有市占率也是一種作法

因為廣大的消費者就是最大的廣告效益 先建立口碑才有後續市場效應...



就看嚴老闆是怎麼想的吧…你可以賣低價車,賣一輛賺5萬元,
當你可以賣1萬輛的話,你就賺了5億,當然你也可以賣一輛賺20萬,
要賺到5億的話,只需賣2.5K 輛,甚至可以賣一輛賺50萬元,
只需賣1千輛就有5億了…但你就要看哪種賣法比較有效益囉~~
如果不要求衝市佔率的話,當然可以考慮利潤極大化,
但以一個新品牌來說,不衝市佔率對未來有什麼幫助嗎?
STANLEY650719 wrote:
精品路線? 這句話...(恕刪)

歹丸確實要多加油哩
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