昨夜 wrote:
如果你是縣長 你會如...(恕刪)
先做 桃 園 航 空 城 ！
再把 南 崁 超 醜 長 榮 貨 櫃 區
遷 移 至 台 北 港 附 近
最後 北 連 接 新 北
南 連 接 新 竹 快 捷 電 車
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看看朱縣長前的桃園市中正路跟現在的中正路,至少我覺得清爽許多
看看先前的招商成功創造了多少就業機會?
看看成功行銷出去的大溪老街,至少這點,跟十年前的老街差異太多了
當然待改善的也還不少,如樓上說的外勞問題
問題不在於數量多少,而是如何管理脫序的外勞現象
我個人住平鎮工業區,外勞一堆,但不是沒見過友善的人
他們也願意融入這個環境,試想,今天自己離鄉背井工作還要被人歧視有病
真不知道我們自己多有本錢去嫌別人,人家東南亞國家都要禁止外勞出口了(本國產業都缺工)
試想這些勞力密集的工作,有誰願意補這個缺口?一個產品要做出來可不是只有服務業就能撐起
歧視的字眼就收起來吧,只會讓我覺得身為桃園人很沒這個本事去嫌棄
至於捷運,如果能打破現階段昂貴的公車費用的狀況,個人是樂觀其成,畢竟桃園人口僅次於新北
但希望是有審慎的評估後執行
至於硬體,我只希望能有效的運用現有的場館就好,拜託別再去為了啥特地去蓋蚊子館
書不見每次經過龍潭的客家文化館,除了斗大的客家英文標題
剩下的就只有特殊節日才會去使用開館,每次聽到要花錢蓋一些漂亮的硬體
都覺得情願拿去幫助弱勢或者提升現有硬體使用效率去辦活動來得好
最後是機場部分...
雖然可能不歸桃園縣管理
但與其花錢更名...拜託趕快把機場服務品質提升
服務品質跟硬體狀況都遠不如國外太多了
真的說是最糟糕的門面都不為過
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伽斯特 wrote:
今天預算有限航空城、...(恕刪)
B大說的我個人認可一半
剩下一半我還是認為做不到就不要亂開支票
比如說綠線,要明確規劃
1.環評資料送交:就初步得到消息是明年初要通過,需要先設定不是一次送件就會過,所以假設10月要送一次,12月第二次,明年2月完成全部審核,目前初稿進度要向全民報告
2.預算:800億裡面縣府要自籌400億,錢怎麼來,從現在到2014年要開工,每年縣府預算能挪多少出來,夠不夠,不夠還有哪有財源
3.設計:現在就可以開始著手,一樣進度是什麼,計畫是什麼?
...
我的重點是:魔鬼真的在細節裡
一個沒有規劃,沒有計畫,沒有細節的縣長,不要說治水了,路都不可能整好
有了詳細的計畫跟進度,就算落後了,民眾也會理解遇到了什麼不可預知的困難,我們的大家長如何在想辦法克服,大家每次都被呼弄也很煩吧
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我會利用任內的幾年時間
趕快和中央打好關係
多多經營人脈
我才不要像周錫偉
把台北縣的水利、環保、休閒、社福搞的那麼努力
結果年年民調墊底卸任後還孑然一身
我一定會請目前在政壇說得上話的長輩多照顧我
照顧我不是要幫我多爭取中央經費
而是為以後我進軍中央作準備
所以如果這些長輩裡有我爸爸在那就更好了
所以如果不能連任縣長
卸任後我就不會像周兄只能辦個人畫展
我才不要辦個什麼薩克司風獨奏會結果只有我爸爸的朋友來捧場
至少要讓我當個政務委員或黨秘書長之類的
我心目中的中期目標是行政院長
至於長期目標....還是要看我的造化啦
也要看我爸爸是不是夠長壽
所以縣長任內
我要多買些補品什麼的來孝敬我爸爸
這很重要
因為我還可以此宣揚作為縣民的表率
讓縣民讚揚我是以孝治縣
也能貫徹我的施政理念
對了, 我的施政理念是什麼?
讓我想一下....
就叫"愛與祥和"好了
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