1月17日, 新竹震撼彈, 科技公司將仿效, 影響新竹縣市實質消費力.

ANTARCTICA wrote:
分紅費用化後, 員工實質收入會不會減少?


的確會!!但是實施分紅費用化後,公司每年提撥出來分的金額(須算入費用,直接影響盈餘)是以股票發放還是以現金發放??這差異即已不大(股票無法以面值計算須以現值計算)

更清楚的說,分紅費用化去年即已開始實施,去年領的股票以市價科徵所需繳交的稅金今年繳稅時即會以此方式計算,去年發放時市價超過10元的股票,今年的確會繳上更多的稅金,而實施分紅費用化後,從去年起的確員工所分到的股數也較往年減少(約1/3~1/2)

但是T公司今年開始不發放股票改以現金發放......這若以實施分紅費用化後來看,領現金跟股票其實沒啥差異(都得等值算入費用扣盈餘);而若與實施分紅費用化前來比,這的確有差異!!而若大新竹區房價會受此影響,反映該是去年正式開始實施分紅費用化後,或是今年5月繳稅時,而T公司這兩天公告的改發現金政策,並不影響分紅費用化後員工的實質收入!!

而事實上其實還是很多公司有因應之道,以郭董那家公司及集團為例,F公司早在前年最後一次可以以面額申報所得稅時就直接給足了員工(特別是主管及考績優秀的工程師)6年的股票同時直接過戶名下,所得稅在去年一次繳清(以面額計算,所以去年F公司不少人繳稅時都得貸款,幾乎都是40%),當然這6年的股票不會一次發給你,而是必須簽妥信託,每年時間到了部分信託到期的部分直接回到自己集保帳戶內,剩下的部分雖是自己名下,但應已簽訂信託,若中途離職此部分則直接依簽定信託合約上條款,轉捐贈慈善單位!!加上每年改執行的stock option(F集團下不少子公司去年都是以10元來執行且不鎖年份,繳費後隔周股票即過戶集保名下,面額40,50以上不等,而此部分重點在於差價須自行負擔稅額,所以大部分員工都是先賣掉需要繳的稅金所需股數,其他沒賣的就等同類似於以往發的免費股票,只是張數略減),事實上玩這種策略留才的公司也大有人在,上有政策下有對策,只是在於方法不同而已!!

參考一下吧~
"Do it ", the best solution !!
豐島 wrote:
事實上玩這種策略留才的公司也大有人在,上有政策下有對策,只是在於方法不同而已!!.....(恕刪)

這個道理很多人都知道.
不過問題在於: 有多少家公司可以跟F集團一樣闊?
另外, 6年信託的股票領完了怎麼辦? 再來可以用10元面額再玩一次嗎?
這些方法都不是長久之計吧.
我只好奇的問一個問題...
台積電這次的分2次分發紅利
有誰能保證他的2次給的,跟一次給的是一樣多的??
一次給你100
你能保證他分2次給的,
總和會是100?不會比他低??
反正就是有人不想繳稅而已,說這麼多幹嘛,以前用面額課稅是優待,現在用市值課稅是正常。

你有能力讓股東心甘情願付你1000萬,管他要給你股票還是現金,不過你的邊際稅率40%還是要繳

有能力到三星你就去囉

少假國家競爭力來為自己的收入減少做辯護

我們這些老實繳稅的人是白癡啊
不想繳稅的,通常都是那些高收入的
一般的員工,能節到哪去
股票拿多的,能多幾張
底下的有渣就了不起了
都是再當大頭的分母,如果願意的話~我也寧可拿到錢 不要股票
繳稅~~還不是在最低的稅率....有差嗎?

至於分紅費用化會造成收到的稅前所得減少,

道理也很簡單,就是「員工不值得那個錢」,以前用「騙」的方式,把費用藏在盈餘分配方式下,

讓EPS好像很好看,實則欺騙財報使用人,慷股東之慷。

什麼叫費用化後爽了股東,「假」的財報有看的必要嗎?

股東拿錢出來投資不用求回報嗎?沒有風險嗎?若你當工程師久了,不想當也沒關係,來當投資人,搞個創投,

我想你會換個位置就換個腦袋

今天費用化只是讓財報「忠實表達」,這幾個字我想工程師也聽不下去,麻煩去修修會計學

不想繳稅的工程師會用:工程師所得減少會傷害國家競爭力當藉口

不想費用化的工程師會用:EPS會減少,傷害股東及員工利益當藉口
Goforthem wrote:
至於分紅費用化會造成...(恕刪)

不過在底層的工程師,應該是不會在意...
如果整體薪水不變,
基本上拿到股票是被扣10面額的稅
分紅化實質的整體薪水
所增加的稅多不了多少~~
不過會至少是一個穩定的收入
但是變到上層以上的主管
影響可能會很大...
樓上諸公的討論看的我霧煞煞,員工分紅所得怎麼搞的跟分紅費用化有關呢?

我自己是實際的受害者,所以對此有下過一番研究,提出來跟大家切磋一下:

首先是幾個名詞:
1. 分紅費用化
2. 股東權益
3. 市價課稅
4. 最低稅負制

分紅費用化顧名思義就是把員工分紅的市價總金額列成公司費用,因此財務報表上的費用科目會增加,影響的是公司的稅後EPS,也就是員工分紅越多的公司,EPS會減少越多。

再來股東權益,為何員工分紅配股會影響股東權益呢?
假設A公司原股本有100張,持有1張的股東佔股東權益的1%,為了配發股票給員工,就要印股票出來,假如配給員工10張,那股本就變成有110張,原持有1張的股東變成佔股東權益的0.9%,也就是股東權益被傷害了。

再來員工的實質所得,影響最大的是"市價課稅"跟"最低稅負制"。
舉例來說,A公司某員工薪資所得200萬,股票分紅10000股(10張)

case 1:股票市價100元
綜合所得總額 = 200萬 + 10000x10(面額)= 210萬 (假設應繳稅30萬)
基本所得總額 = 200萬 + 10000x100(市價)= 300萬
最低稅負制免稅額600萬,基本所得總額沒超過免稅額,因此課稅總額為210萬。
在這個case裡,該員工的實質所得跟以前相比並沒有減少,因為股票分紅仍被按面額課稅而已。

case 2:股票市價800元
綜合所得總額 = 200萬 + 10000x10(面額)= 210萬 (假設應繳稅30萬)
基本所得總額 = 200萬 + 10000x800(市價)= 1000萬
最低稅負制免稅額600萬,基本所得總額超過免稅額,因此:
最低稅負 = (1000-600)x20% = 80萬
假如原綜合所得稅少於80萬的話(本例子就是),那就要繳最低稅負80萬。
在這個case裡,該員工的實質所得跟以前相比少了50萬(80-30)。
---------------------------------------------------------------------------------------------

回到樓主的這個主題,全數改現金分紅對員工的影響呢?
一樣拿上面這2個case來算,由於現金分紅算入薪資,因此併入綜合所得總額裡:
case 1:分紅100萬(對照原10000股、股票市價100元)
綜合所得總額 = 200萬 + 100萬= 300萬(假設應繳稅50萬)
在這個case裡,該員工的實質所得跟以前相比少了20萬(50-30)。

case 2:分紅800萬(對照原10000股、股票市價800元)
綜合所得總額 = 200萬 + 800萬= 1000萬(假設應繳稅300萬)
在這個case裡,該員工的實質所得跟以前相比少了220萬(300-80)。
---------------------------------------------------------------------------------------------

結論:
全數改成現金分紅對股東是利多,因為股東權益不被傷害,但對員工是利空,因為繳的稅變多,而且分紅越多的影響越大。

最後,回應樓主的問題,對消費力的影響呢?
中低所得者影響小,所以生活用品消費力影響應不大,而對高所得者影響大,對消費力影響在於奢侈品上面。
ejan1969 wrote:
樓上諸公的討論看的我...(恕刪)

基本上算都是合理推測~~
不過一切是理論
重點在於
你當初拿到的10張的股票市值
當他改成實質的費用給員工時
公司不會給你保證
今日市值100元 他會分給你的100萬的分紅
到頭來~收入反而是減少
這也算是切身之痛~~
分紅費用化讓園區的幹勁降很多呀

我兩個老哥拼命罵...

原本努力點還能領個不錯的新水

現在的新水......沒加班的能算新水嗎
(尤其是什麼都漲的年代)

高收入的還是主管階層.

可能未來中南部的也不用離家背景上去找頭路了.

園區也許已經過了那輝煌時期了.

角度不同,視野自然不同。
關閉廣告
文章分享
評分
評分
複製連結
請輸入您要前往的頁數(1 ~ 11)

今日熱門文章 網友點擊推薦!