TONY-17 wrote:
聽說金磚樓主要發放救濟金!
登記+1
嗶嗶屄..
麻煩各位排隊..
那個最前方上頭擺一瓶原萃滴竹板凳是咱的..



不過..
我可以換約..
第一順位死豬價10萬..
先預告..
下周一調牌價..
欲購從速~~
Abidi2020 wrote:
地震、治安、高鐵 代...(恕刪)
那夜西門聽雨落 wrote:
跟你闡述的理由風馬牛不相干只有結論一樣xd


Abidi2020 wrote:
只好抬出政府官員的高度理性和學問,
提供投資客參考!
清水奈奈 wrote:
你是置產投資.....


Abidi2020 wrote:
所以太過於理性的人有時也會被不理性的人所害 ?
CCJ1128 wrote:
我:"當然..過夜要多五百欸..."

TONY-17 wrote:
登記+1











阿寶達人 wrote:
嚴重懷疑那天與會人士...(恕刪)





snoopy9520 wrote:
另外,小弟認為您在那種葡萄架下實在委屈您了,大恆跟天空樹您選一個好了!(要忘掉女僕)

snoopy9520 wrote:
換句話說,這是地區及建商彼此之間的關係互動,
其中每個地區組織(建商)都必須系統的對敵方創高的反應做出解釋,
以便自己開價更進一步的"挑釁"(七期或更高一階)的行動提供理由,
經過74號道銜接來個"幾輪"放大後,最終價格竟可正面對決"七期、國美、科博"?
這段的市場參與者想必應該參雜著很多隨機的非理性過程,
好玩的是,任何一個終端的房產消費者都無法選擇他所要的結果,
因為他選擇了北或南,最後卻是雙方的選擇一起決定結果。
當然,小弟這樣子看,明顯的是所謂的「逆向歸納」,它只能在抽象的討論有效,
不能適用於實際市場,接著,我們可能仍不知全部的規則,也不知道這種互相"挑釁"的賽局要持續多久?
在不確定的賽局中,不可能制定出對付所有情況的策略,小弟個人寄望的最佳策略只是一種臨時策略,
只能顧及後面幾步,所以,無法從某個遙遠的終局逆向歸納。

紅紅小太陽 wrote:
哈哈
別堵錯人就糗了
咱常戴的大約10頂
還有魚夫帽 鴨舌帽等等
10多年來 累積不下40頂
這區戴帽的人太多了
以帽取人 會認錯人 呵呵呵
阿寶達人 wrote:
那天與會談到伏冒的話題,
讓小弟這幾天回來認真的想了好幾回,
因為這話題的確會影響小弟的生路,
沒搞好,可能真的要找傑克大領錢了,
伏冒是一個特效藥
但每個人的體質不同,是否能承受這藥力??
而體質如何強化??運動增加抗藥性??
服務業長期來看大都打游擊戰,少數人願意產業升級,
這也正常,因為我目前這樣就有不錯的獲利,我何必去花錢去升級??
產業升級不如產品包裝,獲利馬上看到,
伏冒這帖藥,是否迫使台灣服務業必須有新思維??
我認為這是肯定的,因為不改變將被淘汰,
或許有大型服務業,寧可獲利了結,把整碗賣給對岸,
但這樣的經營者心不在台灣,
就算沒有伏冒,保力達來他也是會跑,時代的變遷每個時代都有,
但作好準備的人將繼續生存,而留在原地的人將被淘汰...