gcnelsonlin wrote:
全台灣只有台北能有捷運的邏輯很奇怪

我要再強調一點
絕對不是只有台北可以蓋捷運
其他縣市不行
而是任何縣市若想建捷運(包括彰化,台南及桃園等)
絕對要考慮到
若不計算興建成本
是否後續的收入可以支撐營運及維修的成本
試想高捷的收入連營運及維修的成本都無法打平(大約每個月虧2億)
你說,以高雄市的財力可以支撐多久呢?
或者可以支撐,但絕對會排擠其他的預算

以前,阿扁執政時,
也是為了選票的需求,
所以建了許多的機場(如台南,屏東,恆春等)
結果,全變成蚊子機場,
後來也都改做其他用途,
引以為鑑啊!

曾經有人提出,
假如把高捷每個月虧的錢拿來補貼公車,
那高雄市的公車除了免費外,
班次將更為密集

所以身為高雄人的我們
是否應該好好想想,
建捷運真的好嗎?

但,我要再強調一點,
捷運真的很方便,
除了準時,平穩外,
又可以節省許多時間
這都是公車無法達到的,
只是花了那麼多錢,
真的值得嗎?
若把這些錢拿來做其他事,
會不會更有價值呢?
Skywalker7 wrote:
是真是假,建議你去看看...


我可以斬釘截鐵的跟你講
絕對不是只有租給家庭理髮店!

問題是政府根本沒本事讓民間股東自己扛,市府是被小股東逼的,不懂嗎?市府對民眾說法是"捷運不能倒"來為修約找台階下,事實上市府是啞巴吃黃蓮,慷人民之慨... 天底下哪有給人訂約招標又事後修約的道理?
比方說:你租房子給房客經營店家,他虧錢付不出房租給你,你會跟他重打契約,甚至你掏錢再投資它,讓它繼續賠錢經營?如果是BOT就必須按BOT模式來經營管理;如果是全國營,就國營方式來管理,兩者是不一樣的道理!不然高捷也可以學高鐵漲票價,來達到損益平衡,問題高捷敢嗎?市民願意嗎?市府別當納稅人是傻子,借錢還錢是早晚的問題!弭平不了就是要後代來為前人種下的惡果來代償.

只要是約就可以修!沒聽過不能修的合約!
只是要怎麼修如何修到兩方都同意才是重點
而且你舉得例子邏輯不對
我房子租給店家,店家花300萬裝潢
但我不會在合約中加註賠錢做不下去房東要付300萬裝潢費給店家
而且借錢還也不過是回到北捷模式
等於是政府全額出資興建
全台灣除了高捷那條捷運不是如此

希望19萬真能打平...假設北/高捷運每公里造價是一樣的,彼此經營模式也是一樣的.
簡單算,不知道為何高捷號稱19萬人次/日就能損益兩平的依據為何?
北捷115.6KM 170萬人/日,平均每公里運量 14705人/KM
高捷42.7KM 17萬人/日,平均每公里運量 3981人/KM
如果每天19萬人次,高捷就能賺錢,那北捷不早就賺翻了!?問題不是說北捷也在小虧嗎?那高捷為何19萬人次就能賺錢,捷運公司是怎麼算出來的?我不相信19萬人就能賺錢的說法...

營運現金流並不含設備攤提!
高捷只算每月營運費用19萬即可打平
是因為要攤提民間投資的300億所以才嚴重虧損
高鐵會慘虧也是因為要攤提5000億建設費用
不然高鐵早就賺到外太空去了
北捷小虧是因為繳了重建基金而且不計第一期路網設備攤提
不然北捷已經虧到倒閉關門
現在北捷會開始越虧越多最主要
1.重建基金上繳的額度每年增加
2.二期以後的路網要開始攤提部分設備成本

有金鑽夜市而後有捷運?有人會因為要去夜市吃蚵仔煎所以支持在夜市旁要蓋捷運站?別鬧了!
蓋不蓋捷運主要還是要看需求量!

業者會不評估就砸下成本嗎!
就是評估很多人會搭乘捷運去
所也才會去選擇這個點位

高捷蓋下去已經是木已成舟的事實
不思提升運量而整日唱衰有何意義...
更不用說高捷對高雄帶來的外部效益
是貨真價實而且顯著的利益!
jctjct wrote:
當初會採BOT的模式
就是政府不想出錢
所以才採BOT
結果政府出了85%
然而才出15%的民間
竟然可以主導整個高捷
這不是很奇怪嗎?而且也很不合理
假如是你出了85%的話,你會願意讓只有出15%的人來主導整個案子嗎?

以土木工程的利潤約20%計算,
你知道原始股東光是承攬土木工程就賺了多少錢嗎
而且等到經營不下去了,
才要政府買回(也就是用全民的納稅錢買回),
有這樣不合理的事嗎

我同意你的說法~85%竟然不能主導是很不合理
但當初BOT合約這樣簽只能說可能有其他考量
原始股東賺了多少閣下不如拿出數據~在下願聞其詳

以每人通行費約30元計算
19萬*30*365=約20億(1年的收入)
90年才1,800億
要90年才可以達到興建成本,還不含人事,維修,營運等費用
所以你覺得日均人數達19萬,便可以打平,有可能嗎?
再者,以北捷每日約1百多萬的人次
都只能負擔人事,維修,營運等費用,
還不能提折舊,
所以高捷如何損益兩平

當初高捷會採高運量,
純脆是面子問題,
認為不能輸台北,
結果現在才嚐到苦果

這部分我也同意
但我僅認為橘線很有討論的空間
紅線還是必需蓋高運量
攤提不是1800億,最多要攤也不過是民間的300億
現在的19萬可打平是指只算維修及營運費用

我覺得高捷很方便,
但是捷運蓋在台中及高雄
絕對是政治問題,
否則,若以可行性來看
絕對只有雙北有條件蓋而已
(當然,所謂的鶯歌線,北環線,淡水輕軌也是政治掛帥的,蓋了也是虧錢)
因為,可以不計算興建成本,
但至少後續的收入要能與維修及營運打平,不是嗎?
否則要用全民的錢一直補貼,
這不合理吧

沒錯~但當初誰知道原本評估日均可達45萬
現在實際只有日均17萬...

或許有人會問,
台鐵每年也是虧1百多億,
為何不停止營運呢?
有以下幾個原因(根據監察院100年8月9日糾正台鐵的案文)
1:台鐵光是退撫金,每年就占了6,70億(就是付給退休公務員的錢)
2.有關票價自84年9月16日至今逾18年未再調整
3.受限國有財產法及鐵路法之相關規定,無法提高資產開發收益
(也就是無法如高鐵一樣,可以隨意的賣土地)
4.老人及身心障礙優待,每年約虧7億元
5.服務性路線每年約虧8億元(也就是考慮偏遠地方民眾搭乘,如集集線,平溪線等)
5.台鐵每日搭乘的人太多了,不能隨意停止(每天約60萬人次,每人次平均搭乘里程數為46公里)

台鐵是100%的國營事業其職員為公務員
跟北捷、高捷、高鐵等不具同質性

王國人才 wrote:
但當初BOT合約這樣簽只能說可能有其他考量
原始股東賺了多少閣下不如拿出數據~在下願聞其詳

當初的促參法,
沒有規定民間至少須投資的百分比
才會造成高鐵及高捷的不合理現象
後來,工程會有將出資的百分比修改為至少須出資50%
這是值得欣尉的

另外,我要強調一點,
跟政府簽的合約是絕對不能改的
(就算對政府較有利也是一樣,很扯吧,沒辦法這就是中華民國的法律規定)
因為若修改了合約,
假如其他投標廠商去檢舉的話,
承辦人及相關蓋章人員,
就會很麻煩喔!

有關原始股東賺了多少錢,
我不是大老闆,
我真的不知
只是當初政府有估算過
若是由政府來發包(依政府採購法的程序),
金額絕對不到民間的八成,
但,無可否認的
效率會差很多
(也不是公務員素質差,而是行政程序太冗長了,假如你有依政府採購法的程序發包過,你太概就會明瞭了)
可能現在高捷都還沒有建好

王國人才 wrote:
攤提不是1800億,最多要攤也不過是民間的300億
現在的19萬可打平是指只算維修及營運費用

這是錯誤的,
因為出資的不是公務預算(如由交通部編列預算,就可以算投資,這可以不用還),
而是由中鋼及其他基金,
這都是要還的(因為政府的預算有分成公務預算,非營業預算及營業預算,性質都不同)
像公路總局建的道路,橋樑都用公務預算,所以全部算政府投資,沒有自償性的問題
但是國工局用的便是國道基金,都有自償性的問題
也就是收的過路費,要納到國道基金

王國人才 wrote:
沒錯~但當初誰知道原本評估日均可達45萬
現在實際只有日均17萬...

不能說當初規劃時,
不知道確切的搭乘人數而錯估,
而是只能估那麼多人,
因為若是估20萬人,
高捷就建不成了(因為行政院或地方政府絕對不會核准一個虧錢的建設,這樣會成為對手的箭靶)
所以規劃時,絕對要美化數據
jctjct wrote:
當初的促參法,
沒有規定民間至少須投資的百分比
才會造成高鐵及高捷的不合理現象
後來,工程會有將出資的百分比修改為至少須出資50%
這是值得欣尉的

另外,我要強調一點,
跟政府簽的合約是絕對不能改的
(就算對政府較有利也是一樣,很扯吧,沒辦法這就是中華民國的法律規定)
因為若修改了合約,
假如其他投標廠商去檢舉的話,
承辦人及相關蓋章人員,
就會很麻煩喔!

有關原始股東賺了多少錢,
我不是大老闆,
我真的不知
只是當初政府有估算過
若是由政府來發包(依政府採購法的程序),
金額絕對不到民間的八成,
但,無可否認的
效率會差很多
(也不是公務員素質差,而是行政程序太冗長了,假如你有依政府採購法的程序發包過,你太概就會明瞭了)
可能現在高捷都還沒有建好

的確~跟政府簽約確實很難修改...
但不是說絕對不能修改!
要看簽約的架構內容跟對象
像高捷當初簽的三方契約
就有修改合約的空間
不過高捷不用BOT真的很可能
追加預算跟延後通車

這是錯誤的,
因為出資的不是公務預算(如由交通部編列預算,就可以算投資,這可以不用還),
而是由中鋼及其他基金,
這都是要還的(因為政府的預算有分成公務預算,非營業預算及營業預算,性質都不同)
像公路總局建的道路,橋樑都用公務預算,所以全部算政府投資,沒有自償性的問題
但是國工局用的便是國道基金,都有自償性的問題
也就是收的過路費,要納到國道基金

高捷政府出資的部分用公務預算絕對是肯定的
從89~92年以公務預算逐年編列、93~97年用特別預算編列
中鋼、統一、國發基金、榮工、遠東、中欣等資金
是算在300億原始股東~但其實只出了100億剩下用借的
這就是為什麼一開始利息跟折舊負擔那麼重...
不能說當初規劃時,
不知道確切的搭乘人數而錯估,
而是只能估那麼多人,
因為若是估20萬人,
高捷就建不成了(因為行政院或地方政府絕對不會核准一個虧錢的建設,這樣會成為對手的箭靶)
所以規劃時,絕對要美化數據


只能說當初看到台北後過於樂觀
這就是規劃界常常說的
紙上畫畫~牆上掛掛~架上放放
各位以捷運賺不賺來看.
而我以捷運站帶來的商機來看.

兩線交叉點的站.
婚紗店,喜餅店,數量比做捷運以前少.
站邊空屋率比做捷運以前大增!
不說南華夜市了,南華夜市的衰敗也許跟捷運無關.
就好比巨蛋周邊的興盛也跟捷運無關一樣.

以此觀點來看,失敗.


grand123 wrote:
1.美麗島站附近的婚紗店跟捷運有關係?
應該跟年輕人結不結婚有關係吧

2.漢神巨蛋生意好跟捷運沒關係?
可是我逛街喜歡去巨蛋的原因是他離捷運近.
因為我帶我小朋友不用開車也可以到.至少它多賺了我一人.抑或是說多賺了像我這樣狀況的人.(恕刪)


1.婚紗店總數沒減少,但站旁剩一半.
2.漢神附近的瑞豐夜市,在還沒捷運前就很熱鬧了,版塊北移本是趨勢.
至目前來看,本建設最大苦主是否為中鋼???????????
其實最大苦主是國人。高捷每月虧2億,相當於全國2300萬人民每月要為那17萬的高捷乘客負擔10元的搭乘成本。(補貼他,才能營運)
確實是失敗了,所以有誰要發動拆掉高捷的示威活動?
不然只是嘴泡有用嗎? 如果只是檢討也太多篇重覆了

hahahrhr wrote:
確實是失敗了,所以有...(恕刪)


同感!!!

既然一無是處,禍國殃民

誰要當發起人?來一場抗議遊行吧!
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