請問ERP的庫齡分析表,需要跑8個小時以上正常嗎??

20萬維護約~基本是保證維護一開始談系統時所說的功能~

超過這範圍的百分之百都是使用者公司的問題(在一開始時就要說或上線後使用時發覺就要說)

沒有那種收這麼貴就要幫做程式正常合理以外的事而且是免費~沒有公司會這麼好心

樓主說的問題明顯已超出一開始所說的合約內容~~最好是在重新談個新約改善這個問題(可以賺錢對方會很樂意)


要硬凹只能靠本事


ps:阿不然甲骨文 微軟的大軟體也不會賣這麼貴嚕而且也不會幫人改
收錢是為了軟體公司不會倒閉 ,
收很貴是看準你們公司是冤大頭,
說正常是因為會修改的工程師已經不在,
報表要跑超久是因為程式寫太爛,
只是為了一張報表,要付我20萬我也不改~~

軟體業都是靠維護合約在生存,
所以整個系統換掉大家才有興趣~~

如果你自己有辦法處理 ,
直接進資料庫撈資料筆花時間跟廠商喬來的有效率拉~~


schyen wrote:
收錢是為了軟體公司不...(恕刪)


其實是不甘願…要作出來,花時間一定行,不過作出來之後,老闆就說,你那麼行,那以後有什麼作不到的,你來改嘍。

我上一間公司任職的時後,就是被醬子搞的,ERP作不到的事情,全叫我客製化。花了大約二年的時間吧,作了全公司要的而ERP作不到的報表。

來到新公司也任職快二年了,就是不想要再走回本來的路。

重點是拿之前ERP公司的效能,和現在ERP的效能作評比,都是國產的呀。就是有差。


又是 一個 不寫 Stored Procedure 的高級廠商

SAP / Oracle 這種低賤的 ERP 都很卑賤的 好好寫 Stored Procedure

只有一些 台灣土產 ERP 很高級

不寫 + 不會寫 = 沒有寫 :: 總歸是跟 JDE 一樣很高級 沒有寫

你的資料庫大小是多少,以X3200 M2&M3來說CPU基本都是4核應該是還好,算報表硬碟的效能也很重要,你的機器裝幾顆硬碟,我公司也有算報表算很久的問題,硬碟我改為6顆後效能就明顯改善。
我綜合一下樓上兩問的回答。

這一個廠商還真的沒寫Stored Procedure。超級高級的。然後連CURSOR也不會寫。因為我有一次問他們報表能不能用這一種寫法的時後,居然回答我,那個是什麼…

另外硬體的問題部份,真的可以排除在外,我該加的該弄的都上去了,真的是ERP的效能不好。

不過我也很好心的,從頭到尾都沒有說這是哪一間的ERP。以防廠商找我麻煩。
講那麼多

不如幫你寫一段 Stored Procedure

我如果把 8 小時 改成 8分鐘以內

你請喝珈啡 不用史塔巴只要 85 加 起司Cake

Skype: ADempiere/Compiere

ERP 技術轉移顧問

Oracle PL/SQL DB技術轉移顧問


albretachen wrote:
講那麼多不如幫你寫一...(恕刪)


謝謝大大的指點。

我們資訊室已經把這一條列為今年度上半年的工作項目之一了。
並且打算把開發完成的成品,把stored procedure加密之後放進database裡。

再把跑出來的效果和erp廠商叫價。看他們要用多少錢把這段買回去。

其實在前面我已經有發過文了,我不是沒能力寫stored procedure來加速執行這一張報表,而是感覺到國內erp廠商,為何可以如此的霸道。

只要買了系統,就非得被牽著鼻子走嗎??

等於頭洗了一半,就非得付費把它洗完嗎???

這是erp廠商該有的水準嗎??

發文只求業界的聲音,我也怕我的要求會不會超過一般業界的標準。並不是上來求檔或取暖。

經過大家的留言之後,我感覺到MIS的另一種價值。

總之,謝謝各位的聲音。
ERP 業

跟小公司買技術 價格 * 3 / 5 折 = 問題解決還被笑

跟大公司買招牌 價格 * 3 / 5 倍 = 問題不一定解決..出門講話還很大聲

>>問題不一定要解決..我們花得起..已經不惜重金..

花3 / 5 千買菜自己煮年 : 夜大餐/聖誕大餐

還是上五星級餐廳花3 / 5 萬大餐

哪一個比較厲害

當然是花得起3 / 5 萬比較厲害

我的客戶這樣告訴我

他要買大廠商 ERP 只要結果敲上去

但是 Adempiere 系統

負責所有管理程序控管

因為老闆車庫要放 Merced

電腦機房要放 大型機架 IBM

IBM Power 7 Server 要放 SAP

SAP Database 要放 Oracle DB

否則出門會被笑

只有小公司 才會重視技術 才會重視執行效率

你如果技術比較厲害

代表你是小公司的命格

你要認命

看看管你的高階主管

哪一個技術比你好











albretachen wrote:
ERP 業跟小公司買...(恕刪)


看完A大說的,我也承認我是小公司的命格。沒辨法呀…大公司待不慣,鬥來鬥去的,很煩。

不過我上面沒人了,直接對總經理…所以沒得參考。

我看還是認命點,用技術來補這個洞吧。
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