gidetw wrote:
這2人的薪水加起來...(恕刪)
不過免費的東西就是醬子,只能算堪用
真要符合公司使用功能的話,還是必須要有MIS做修改..
好處是不用花大把銀子看人臉色..
個人積分：171分
文章編號：58529381
個人積分：68分
文章編號：58533868
個人積分：493分
文章編號：58534730
個人積分：6254分
文章編號：58534898
個人積分：2857分
文章編號：58537329
gidetw wrote:
這2人的薪水加起來...(恕刪)
每個公司的需求不同,說不定發文者的公司並不需要太複雜的報表或者修改
openerp的好處是免費基本架構讓你去修改,如果他們公司覺得基本的就很好用了,
那不是可以用很少的成本就電子化嗎?
MIS 薪水兩百萬來修改openERP很貴嗎? 我不這麼認為,
我任職的公司前一陣子想升級ERP所以找了SAGE的經銷商進來談,
系統,人員訓練,程式修改,等等,報價出來要12萬美金+每年必須繳的保護費(維修服務不買不行)
整個ERP升級陣痛期半年以上(這之間的損失另計),
同業的公司最近因為被併購所以跟著換ERP,
一些他們的客戶缺乏耐心等待他們處理訂單,所以轉向其他供應商拿貨
訂單流失約(半年)約200萬美金,(好幾個據點加起來總和)
你還覺得請兩個MIS完全根據公司需求來整天配合你修改算貴嗎?
發覺幸福於平淡生活中
個人積分：993分
文章編號：58542755
個人積分：90分
文章編號：58545465
個人積分：6254分
文章編號：58547890
jumbohar wrote:
導入不難！只是要有經驗的人告訴你從哪裡開始！局部一步一步開始！
不要一下就全都要！
現在有的ERP連簽核oa流程都坐上去了！
還是建議小公司從基本的會計跟 進銷存開始！初期更重要的是人員對系統的不熟
要熟練都要必須要時間！初期資料量也大！人員心理建設都要有心理準備！
還有領導對ERP的了解跟支持也很重要！
這就是現在台灣中小型企業的毛病
又要便宜 又要完整
雇主搞不清楚自己要什麼 只好全都要
而執行單位也搞不清楚狀況 就只想照著老闆意思辦
反正出問題也是老闆的決策
一下子就上了數十個模組 突然間要勾稽這幾個模組之間的關聯性
尤其BUG查修 流程修改等
如果只是一個小部門的系統 並不影響公司作業
一次全上 影響的是從生產銷售到後勤人事財務
嚴重就是整個公司作業停擺
搞到很多中小企業上系統都上的很失敗
使用單位 用各種理由說系統無法使用
例如 流程不符現狀 報表顯示欄位太少
對於很多公司三四張不同結果的報表放在一起就能用
而對於不想上線的使用者就會要求一張報表就一目了然
有事沒事就要客製化 一報價都是數十萬上百萬 然後就因價格而無法客製
最終買了一套沒人去用的系統
這就是現在企業的病
上系統
主要還是要看主管知不知道公司為何要上系統
導入流程是很重要的 教育訓練不是只有訓練系統操作 也得教育員工心態
總而言之 就是 找專家吧
或者 有需要可以私下問問我 放心 不會收費的
小弟協助導入大小公司的系統也好幾年了
大的從政府三四千人的單位 小到十人以下公司的財會系統
應該...還算小有經驗
小弟也沒什麼口袋名單廠商 基本上都只是對流程跟放像給予建議改善的意見
貓老闆
個人積分：169分
文章編號：58553747
個人積分：90分
文章編號：58557797
