鴻海董事長郭台銘:「台灣沒有做品牌條件」的看法

對於鴻海董事長郭台銘:「台灣沒有做品牌條件」的看法,施崇棠則回應,「不一樣的人格特質,對願景有不同的期待。
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  其實代工不是個錯,也沒有甚麼不對,但是抹煞他人對自我期許與提升及創造品牌的作為,真的心態
可議,一個只能永遠做代工的公司前途在哪?EPS已經漸漸透露出端倪,當毛利漸減,代工削價競爭,
真能撐下去?
  現在透過股東會之際,展示幾個機櫃就說已經開始做雲端,雲端內容是啥?服務內容已經規劃了嗎?
今年是投入年,明年是收成之期,我真的等著看,你不要真的太認真做嘿~
  之前說拍電影要成為電影王,又說要買下媒體創立媒體王國,現在是雲端,不如下定決心整合已經併
購公司留下的這些人才,創造自有產品與品牌,才不會永遠難逃代工被牽著鼻子走的日子,一下子被大
陸逼加薪,被逼牽往內陸設廠,你的難處我知道,但是那是你選擇的,放棄做品牌
我覺得這是他在諷刺吧,"台灣"沒有做品牌的"條件",和當年王永慶一樣,挖角事件過後,他就斷絕所有的研究,只去買別人的成果。
只能說施崇棠回的真好!!從華碩的竹子外殼筆電、EFI BIOS到HTC的刻制化介面都讓人印象深刻,回頭看鴻海的主機板、顯示卡雖然說真材實料但就是不知道有什麼特色?
只能說有人就是那樣
從他在股東大會罵持有5股的小股東說:我們不需要只買5股的小股東!
你覺得他說的話?
呵呵
代工沒有錯 但是一直著眼在代工 要再壯大下去可能有其困難

不過事實是 台灣應該要轉型成為軟硬體整合
而不是一直著重在硬體 這點從HTC可以看到一個好的例子
著重硬體就永遠只是第二線
就像APPLE的行動產品 他成功的地方不在於強大硬體
而是在於提供使用者最好用的體驗 且成功塑造出一個品牌神話

而不是像某些行動大廠 一直著眼在硬體多好多強大 但是軟體卻配不上
這有甚麼用?
"多數"使用者要的不是強大的硬體"規格"
他們要的是最簡單直覺的操作使用 豐富多樣的軟體
而不是多好多強大 但是卻沒有跟軟體整合好的硬體
a46080704 wrote:
隻能說有人就是那樣 ...(恕刪)


我以前就一直秉持著這個概念

硬體隻是電腦的身體,軟體才是電腦的靈魂

軟體終究會決定硬體的走向。

dvvds wrote:
對於鴻海董事長郭台銘...(恕刪)


他看不懂這塊市場,並不代表所有台灣人都看不懂吧?


就好比他投資《白銀帝國》失利,並不代表所有台灣人都不會拍電影。
他有盡到社會責任嗎

會被挖角

員工 一定不光為了"錢"

我真的不曉得為什麼很多人會把她說的話 當作聖旨來看待

鴻海代工產業沒人說他不好 可是當他的代工成本增加

或是獲利減少的情況下 如果不能改善 相對的遠景會令股東堪憂

今天HTC也是從代工起家 轉而擁有自己的品牌手機

如果鴻海繼續只做代工 中國大陸的人力成本越來越高

要想維持現在的獲利或是企業能夠再有成長

就只能移往其他低薪資的國家生產

不然之前的富士康跳樓事件 郭董為什麼這麼緊張跑去大陸處理

別以為他是為了勞工著想 他為的只是他的代工產業不會因此而損失慘重罷了

所以他愛說屁話就給放吧
從一個人的談話,可以看到一個人的思維

台灣是自由思想的地方

聽聽就好,台灣的未來不是他一家企業可以做主的

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