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KenLin1932 wrote:
最近發現有些新客戶很...(恕刪)
看來您不了解企業的採購流程呀
雖說每間各有不同,但基本大同小異
通常各公司的資訊工程師都會自行確認需求
再將需求給廠商請求規劃和報價
但,不可能只要你一間的,通常公司都會要求2-3間的廠商報價比價
所以要用那一間廠商的設備和規劃,還是要看公司高層和採購單位去做決定
採購單位不會懂規格規劃,一定會以價錢為最高考量
基本上請你報價已經是有機會拿到了,為什麼沒拿到? 問一下你們負責議價的單位吧
基本上不做高階和獨規的系統,是很難有什麼利潤的,這也是現實,你會做的別人也會做
不然現在也就不會有那種萬惡的booking制度,真的是把買賣雙方玩死
樓上的大大說的很好,這只是嬰兒般的問題
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只會找廠商報價，剛開始討規格，後來說要討架構，說沒架構老闆不點頭。
然後別的廠商說是老闆親戚來接手，說這不是窗口可以決定等等，然後接手廠商的工程師說架構看不懂要請教我(還敢打來問，真是討打
)。中部地區很多小公司，你報很冷門的硬體設備也只是等著被別人幹掉。
新竹以北聽說比較不會有這種鬼情況，也不是不會booking，只是覺得一萬初的設備booking感覺沒啥意思，要也來個十萬起跳的設備。
至於為什麼設定會被匯出的問題，應該說是原廠工程師被別間資訊公司唬爛說要更換設備，原廠不察用了原廠自身的萬用密碼登入，過去就算了。
今天在客戶端還聽到窗口說，他們老闆找廠商規劃ERP，ERP廠商報價100多萬。
老闆叫他從人力銀行找一個團隊，寫一套為自己公司量身打造的ERP，
然後這套ERP還希望可以賣給同業....但是這間公司對資訊完全是門外漢
聽完我安慰了一下窗口...如果真的有神人應徵上開始寫，你要祈禱他不會炒老闆魷魚
不然隨神人的畢業ERP的壽命就到休止符了。
asudasde wrote:
台中一級戰區某電腦工...(恕刪)
這個八卦我完全沒聽過，太深奧了
雖說每間各有不同,但基本大同小異
通常各公司的資訊工程師都會自行確認需求
再將需求給廠商請求規劃和報價
中部20人以下企業很少流程有標準的走...
總務兼MIS，倉管兼採購...
最近還看到企劃兼網頁設計(因為老闆不想花錢寫網頁，就叫企畫下去寫)
歡迎有資訊規劃難題&伺服器維護問題與我討論。
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就遇到兩個很極端的老闆
一個是非常客氣,也明說他對資訊不熟悉
另外在面談時對我印象也不錯
過然過兩天就請我過去協助他們公司
並直接給予工作職務
另外一個講起來真的是一肚子火
電話中也是說對於資訊沒有很了解
於是很客氣的說請我過去看
(還算很遠離家要開車一小時)
我想說人家有困難可以去幫看看
順便也看看有沒有機會兼差
第一次去在他們公司待了一天
了解一部分的作業的也跟他規劃了一些作法
面談時也自是清高的說,我付的錢一定滿意
後來他就出國一個禮拜,說回國再找我
第二次去就開始談他的管理經
告訴我一定要怎麼管比較好
希望我配合他的方式管理系統
原則上口頭答應後,也大概談了價位
(大概是一般新鮮人1/3的個人薪資,未滿一萬元)
當中我也一直強調主要是兼差資訊顧問
所以會有前期比較忙後期比較閒的狀況
他也說他能了解
在第二次服務完回去後,通過EMAIL
整個感覺大差,主要的點有兩個
1.薪酬計算起始點,我跟他提說希望第一次有去服務的
時間點能算進去,他居然告知我這樣對他不公平
他是沒寫原由,我也想不透哪不公平
2.實際花費問題
小公司,確實有成本問題
我也跟他建議慢慢補系統授權
結果連win7的隨機版3xxx都花的扭扭捏捏
最好笑的是
他居然跟我說未來兩個月我要做啥
他要評估我的工作效率
一整這大傻眼
一開始跟他就有談過
我會幫你規劃好公司的系統運作備份還原
還有資源的有效利用
會有前期比較花時間處理,後期可能純維護
這樣的工作方式你跟我要求工作效率
最後直接在email告知暫停我的服務
還好沒跟他簽約,不然怎麼死的都不知道
電腦工程師,有問題可以找我討論
Raxel
