這不是很久以前軍旅版的笑話嗎

當初的完整版



無言的獅子(第一集)------
某天,木柵動物園來了一隻獅子,卻被分到猴子區,因此獅子就抗議了

獅子:為什麼我會被分在這裡
園方:抱歉,因為猛獸區缺額不足,請你在這裡委屈一陣子

於是,獅子不情願地留下來了

日子一天天過去,獅子卻每天只能吃香蕉,因此獅子又抗議了

獅子:為什麼我只能吃香蕉?

園方:抱歉,因為你佔的是猴子的缺,所以配給只有香蕉......請你再委屈一陣子

獅子只好忍氣吞聲地吃香蕉

三個月後的某日,一批批的豺狼虎豹運進了猛獸區,獅子有話說了......

獅子:現在我可以搬回猛獸區了吧?

園方:抱歉,依照人事法規規定,佔缺滿三個月自動取得該專長,所以你現在是猴子
獅子:............

無言的獅子(第二集)
三年後的某日......
獅子開始懷疑自己是猴子,也開始學會爬樹時
園方人員匆匆忙忙跑來
園方:不好意思,你可能要開始學習游泳了

獅子:為什麼?

園方:根據人事法規規定,久任一職必須檢討調動

獅子:那跟游泳有什麼關係?我是陸地生物耶

園方:不好意思,長官核定你要到海洋生物區報到
獅子:............(怒)搞什麼啊?長官都不會用大腦想一想,豬啊?
園方:(正色)不可以直呼長官名諱!!要加報告以及官階!!
獅子:.........

無言的獅子(第三集)
在海洋生物區待了一陣子之後,獅子終於受不了了
獅子:我不幹了!讓我回非洲!
園方:抱歉,沒有辦法
獅子:為什麼?

園方:根據「陸海空動物管理條例」,動物園任職之後必須服役滿八年,你現在才三年多

獅子:......

後來,獅子漸漸憂鬱了起來

獸醫:怎麼了?獅子

獅子:我覺得我不適任現職,我快發瘋了

獸醫:這樣啊?......那你覺得你是什麼生物呢?

獅子:猴子

獸醫:那......你每天吃什麼食物?

獅子:香蕉

獸醫審慎地思考了一陣子
最後在診斷書上寫下"本職學能相符,生理狀況良好"

獅子:......

無言的獅子(第四集)
為了讓獅子適應水中生活,園方將獅子送到美國接受為期半年的水下生活訓練
結訓後獅子返國,又過了四年,算算日子,應該可以離開這鬼動物園了,獅子心中非常高興
獅子:我役期滿了,可以讓我回非洲了嗎?
園方:抱歉,根據人事法規規定,「專案培訓人員役期自動延長三年」,你到美國培訓過,
所以......

獅子:......

無言的獅子(完結篇)
獅子終於如願以償地離開動物園
在返鄉的船上他想念起非洲大草原的美好記憶
突然船在太平洋上停下來了
船員:你故鄉到了,請下船
獅子:可是我是非洲生物耶!??
船員:抱歉,根據你「離到資料」上記載,你是海洋生物
獅子:......
就這樣,獅子被丟下了海
若干年後,獅子在海裡組織了自己的家庭,過著幸福美滿的生活,這就是海獅的由來......

無言的獅子(番外篇)
動物園決定徵召動物大團圓,在海裡生活的獅子當然也接到了徵召令,但是他非常生氣,打
電話去質問

獅子:為什麼我要到飛禽動物區報到?
承辦人員:抱歉,我們是依你離開動物園前的專長分發的,你那時是猴子
獅子:!!?那......你看過猴子會飛嗎?
承辦人員:咦?......猴子不會飛嗎?
獅子:......
教他看數字打電話。
教他看字母要抄訊息,電話上要請廠商也才能講給別人聽。

那裡的電腦有問題請他搬來機房修,修好請他歸位。

教他插網路線和登入hub用軟體重開hub(這樣他比較有用電腦的感覺,呵)。

你拆裝電腦前,先請他拆呀,把零件拆掉,你來裝,然後請他看你怎麼裝。

讓他管管電腦印表機的出入數量和買耗材。

我覺得,也許是他的環境造成他只唸國中;但他現在肯工作比無所事事向家裡要錢的人好了。

順便說服他讀個夜間部的資訊科不是更好。

MIS雄雄離職~是為了什麼?連交接都沒有
除非很不爽公司~不然一般不會這麼做吧

好~不提上面的問題

mis離職了~那你是什麼職位?
要你教你就真的會嗎?
你不能說你不懂那麼多嗎?
你的工作你自己說不是做那個的
那說一聲你很多東西不會~應該也不會怎麼樣吧
再說~如果A員工真的程度比你差
那為啥老闆不是叫你先接mis
而是叫一個差更多的來接?
是因為你現在的價值比mis高太多~
還是因為A員工要升級了?

或者~是因為~MIS被認為可有可無~
有人可以當就先當~把錢省下來?

viccheng1925 wrote:
我們公司以前是廚師的...(恕刪)


有些東西不是有沒有心就學得會!還是要看天份的好嗎~ 新進程式有人可以三天內就開始排進專案內,有人一個月還是沒辦法,這就是天份!你會說花一個月的不用心嗎!不!連吃飯時間都捨不得浪費,不用心嗎?反而只用三天的那位時常逛FB、玩遊戲,但是他能在下班前就把交代的進度通通完成!

首先你要了解為什麼要這樣安排?老闆要精簡人事、遇缺不補!
現在小公司MIS工作幾乎都是員工兼管情形較多!

老闆思維就是以現有人力處理現在必須完成的及預期需完成的所有工作,除了生小孩要自已來!!
哪怕是倒垃圾、洗廁所、送貨、接客服、假日值班等等。
每家小公司都幾乎不注重人力培訓,可以趁此機會,建議老闆讓妳們兩去上電腦課程。
tomato
很多公司都是資訊業務委外,MIS只要有一點概念加上會打電話統籌發包就夠了。
有什麼好怕的

拿幾本書給他

告訴他 請你看懂

不會再問

vincent12 wrote:
公司(員工 100 ...(恕刪)


拿MCITP和CCNA的原文書給他

跟他說看懂就出師了 看不懂代表沒資質!!
vincent12 wrote:
求援是一個方法 , 問題是怕 "說不出問題所在"
要解決問題第一個步驟一該是要知道問題是什麼 ???

以前公司機器有問題 , 外勞打電話給我(在家待命) ,
我問他啥問題 , 回答 "不知道" ,
這叫我怎麼電話教學解決問題呢 ?
只好深夜又跑來公司 , 結果小問題一個 .....

一開始常在家待命 , 被 call 到公司 , 只因為一個開關沒開到 ,
我被 call 來公司 按那個開關 , 真 ooxx 的氣死我....
現在不會發生了 , 該教的教一教 , 下次再 call 我來公司按開關 , 我要殺人了...


MIS 速成教學大法

其實你已經說出答案了
第一步 就是把你教外勞的那一套先教給A
開關沒開的,插頭、接頭鬆掉的,印表機沒紙沒墨水沒碳粉的
這種不需要大學畢業就可以做的先教

第二步 重開機大法
重開機通常可以解決10%~20%的問題
但是不要叫user自己直接重開機,至少去他電腦打開控制台點一些東西
然後重開機,這樣user會認為是你修好的
2.1 - 重開機進階法:直接重開機不行,就關機、插頭拔掉,讓電腦休息一下再開機,
還不行,關機、插頭接頭拔掉,桌機就開機殼,介面卡拔掉重插,筆電就拔電池、RAM、硬碟重插,再開機
運氣好,就ok了。還是不行,你也「盡力處理」問題了,就call廠商,讓專家來處理吧。
以上只要會鎖螺絲,不用大學畢業,也可以進行。

第三步 清查所有設備軟硬體,確認管理範圍
員工 100 人,辦公電腦 15 台 , 測試用電腦 40 台
這35台電腦分別是哪些人用?電腦配備是哪些?週邊設備有哪些?有無印表機?
有無ADSL對外網路?有無server、switch、防火牆、IP分享器、無線基地台?
公司有買哪些正版軟體?哪些軟體需要但是沒有買?哪些軟硬體每年需要簽維護合約?
投影機歸不歸你管?電燈歸不歸你管?門禁歸不歸你管?電話系統歸不歸你管?
以上調查清楚了,對未來管理會有幫助,這些工作,都是清查列表的文書工作,應該也不需要大學畢業。

第四步 分類
哪些電腦、設備很舊該淘汰?哪些電腦、設備特別容易出問題?
哪些人特別難搞?哪些人特別客氣?哪些人權力很大?哪些人後台很硬?
哪些廠商服務特好?哪些廠商技術很差?
搞清楚了,有助你以後處理問題的優先順序。
這些,也不用很高的學歷。

後面當然還有更進階的部份
但是我只能教到你這裡了
後面就看你的造化了

vincent12 wrote:
公司(員工 100 ...(恕刪)


跟老闆收員工教育訓練費用
從頭開始教

你的工作就叫老闆 找職代囉

看老闆願意出到何時 等這個徒弟出師
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