維基百科 wrote:「請不要因為我是誰而相信我,也不要因為我說了什麼,作了什麼而相信我。請因為你思考了什麼,檢證了什麼,挑戰了什麼,確認了什麼,而相信你自己的認定。」 光是 wikipedia 上這句超級防火牆就夠了,你想評論這位宅神?不管他說什麼都是為了激發你的批判思考啊!怎麼說錯都變得沒關係呢!
以上這整串討論串,呈現出來的狀況是,一部分人斷章取義,另一部分人盲目跟從;還有一部分只是路過。對於這個現象,我決定接下來完全不說任何一句話,而引用朱學恆先生網誌的內容,來解釋這個問題。以下引文來自此網頁,請注意紅色字體的文字因為我一直認為股票市場其實大多數的狀況下不適用經濟學、會計學,相反的,他其實更適用心理學和社會學來分析。因為股票的漲跌跟財報有關,財報跟產品表現有關,而產品表現則跟消費者需求有關。這都是大量的消費者聽到消息、或是對產品感興趣與否所產生的間接反應。所以我的目標是分析這些間接反應,然後去決定接下來要買什麼股票。所以我在iPad上市之前,預測它的反應會「不夠驚喜」,所以跑去買了Amazon的股票。這是因為一個很簡單的消費者投資反應:如果你之前覺得iPad會擊垮Kindle的話,現在看了應該可以鬆一口氣,因為Jobs口中的多工裝置,根本沒有他媽的多工的能力啊!所以根本不會他媽的立刻取代掉Kindle的地位啊!所以,你就可以確定在接下來的半年和一年之中,電子書市場(不管它多麼的小),都還是有Amazon獲利的能力和空間,那買它的股票是很正常的啊!(確實三天之內都是蘋果跌、AMAZON漲的態勢啊!)但是,當然,在半年之內,這個領先差距就有可能被iPad的新線上商業模式所追平,所以搞不好到那個時候就可以再買AAPL這支股票啦。我說過我不是名嘴嘛!這套分析系統不適用大環境有變化的時候啊!----------------這是編輯線----------------引這些東西出來的主要目的是,既然朱先生已經親自做出解釋,就沒必要拿他被拍到在撫摸iPad的影像做文章。至少,沒有持續尾刀下去的必要。(真要尾刀可以直接去他的網誌補。在這裡尾刀他也看不到,也不能回應,多沒意思。)(而且砍別的點會比較有趣。)題外話,我屬於路過的那一部分。
Linsland wrote:以上這整串討論串,呈現出來的狀況是,一部分人斷章取義,另一部分人盲目跟從;還有一部分只是路過。 所以看來宅神是被『非凡新聞週刊』害囉?那我們沒去買那本雜誌看到原始內容的,就太瞎囉?那我只能說:『對不起,宅神!~我錯怪你了。你沒賺到錢,還花錢去買一個那摸不實用的東西。』
『所以我在iPad上市之前,預測它的反應會「不夠驚喜」,所以跑去買了Amazon的股票。』兩個盲點:就算「iPad不夠驚喜」,Kindle了不起維持它那個「銷售數量給你猜」的微溫,更不會水漲船高,除非有看到iPad宣布之前Amazon的股票跌很深。既然Amazon沒有什麼利空出盡不出盡的,他特意敲鑼打鼓去買一家iPad假想敵的股票,只不過證明:一、他討厭Apple二、他喜歡搞怪賺點數三、以上皆是第二個盲點,iPad的性價比就是一個驚喜,這宅神卻沒有感應到。一大早就泡了好一大篇口水文來浸它豬籠,渾然不知iPad這樣的價格結構等於是Apple正式對所有已經有或將要有的大尺寸手持裝置宣戰,一場腥風血雨、血流成河的屠戮已經悄悄展開。不過,也不只宅神如此,華碩施董也差不多,發下豪語,要祭出「堅如磐石」的華碩平板來個硬碰硬。他是裝狠,還是真的不瞭這敵人有多可怕?
sympholin wrote:華碩施董也差不多,發下豪語,要祭出「堅如磐石」的華碩平板來個硬碰硬。他是裝狠,還是真的不瞭這敵人有多可怕? 一個公司的管理階層,很多時候是不能把心理的話老實說出來的啊!何況是董事長!如果不做點東西,讓股民感覺到還有成長的可能,股價就開始往下掉啦。有一點東西,還可以期待蘋果萬一犯下什麼錯,也許就有翻身的機會。或者最少還可以爭一爭第二名啊。不敢說的只是第二名是40%、20%、10%還是5%。既然非做不可,哪個董事長不是發下豪語,為自己壯壯膽呢?