從 Apple 的設計概念到iPad為何如此成功

iPad2上市,又引起不少話題
從行銷到硬體,Apple又有什麼過人之處?

為何Apple總是可以設計出吸引人的產品,其它廠商卻很難模仿?

我們可以看看Apple首席設計師 Jonathan Ive 的訪談
闡述很多Apple產品的設計觀念

Jonathan Ive 談設計

(其實個人喜歡Jonathan Ive更勝於Jobs)

反觀我們台灣廠商,真的專注於設計大過硬體,又有幾間?
iPad2沒有USB?有時真的是i don't care了

再分享一個之前網友分享的影片

從why到what

Apple是從why到what的思考
而台灣廠商仍採用從what到why
所以在心理層面與行銷上,無法吸引人
影片講的正是最佳寫照

acer:我有usb
vs
Apple:如果你問.....
是的
Apple總是造成兩極化的評價
有的人喜歡
有的人討厭

但不可否認的是
Apple的產品是很獨特、與眾不同的
在許多同類型的產品中
仍然保有它出色的一面

這也是為什麼蘋果的產品一推出
就造成轟動的原因
不論優缺點,總是會有許多人在熱烈討論
以蘋果一貫的作風, 每一樣產品也有它心目中的目標客層, 看得出來它從來沒想過要設計一種能满足所有不同要求的產品 (其實這也不太現實), 它只會專注在它的目標. 它增加銷量的辨法也跟別的大部分公司不一樣. 它會嘗試著教育別人它現有產品的設計理念, 讓客人接受它所現有的, 從而加大它目標客層的基數, 令有更多的人去買它的產品 (讓你喜歡上現在的我). 蘋果甚少會為別人的看法去改變自己的設計, 而把所有的需求都加到它的設計上 (把自己變成你喜歡的).

從生意的角度來說蘋果的做法是比較高明的, 但相對來說就是更難去實現, 風險也比較大. 比如說現在的IPAD沒有USB, 蘋果也是要頂著失去某種客層的風險的. 有生產商會加USB, 也有不會加的, 它們都有自己的看法跟原因, 各有自己認為是對的選擇, 這就很考它們的商業眼光了.

cutez200 wrote:
iPad2上市,又引...(恕刪)


感謝!分享這麼棒的連結~
花了很多時間看你分享的演講連結,很不錯!

原來 網路也有這麼多像不錯的演講可以看。
這樣ipad又多了一個用處~拿來看網路教學、演講的影片!
leo~俊

xseraph wrote:
以蘋果一貫的作風, ...(恕刪)


你說的沒錯

Apple一直走自己獨特的風格,不跟風,創新

因此,成功機會少,

但是...一成功,就成為世界上最大的科技公司,

全球3C大廠全部轉向,跟在它後面學...但差別太大,一年兩年學不來,

因此Apple就賺翻了~

這告訴我們一件事,大多真正的成功者,都是因為自己的獨特性,而不是跟在人家屁股後面

樓主分享的影片很棒,感謝!!!

也剛好給那些問"甚麼都妹有"的朋友,好好上一課...why the winner is Apple..

戰術上高明,戰略上低能,造就出的就是"甚麼都有就是妹有銷量的產品"

戰略高明,就算是小兵戰術不高明,甚麼都妹有,也把對手打趴~
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