llwopp wrote:
生氣鳥移植是假的嗎
2天2百萬下載數你知道嗎
你應該高興的事情是.
還好生氣鳥是從App Store起家的, 還記得收每人0.99
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當年的IP也很不成熟....也是經歷了一段時間才有現在的成果
要是市場只有apple獨大, 以後會變成甚麼樣的世界....
看看apple原先對待flash的態度就知道
如果沒有android出來抗衡, flash應該永遠沒機會在IP上出現
其實在商言商
不用把賈伯斯的話看得這麼認真
他是apple的領導人當然要貶低對手凸顯自家產品
消費者只要用自己喜歡的產品最重要
我現在選用android, 不代表以後apple出來更好用的手機我就不會投靠
不管政治或是商業, 都是希望將客戶或是選民洗腦
最好永遠不會考慮其他品牌或是候選人, 但是站在消費者的立場
應該要認真考慮自己的需求和產品的性能後, 決定最合適的產品
不要被品牌綁架了, 當你不在買某牌時, 你沒有背棄他
而是該品牌背棄了當初吸引你的初衷....
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danielsu wrote:
單一段都沒什麼問題....(恕刪)
聽兄台一言讓我知道原來angry bird的開發者是廢材這種開發不出大家可以玩的遊戲公司所開發出來的爛遊戲，不知道大家在瘋什麼？
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tap tap revenge的演講已經說出一個app為什麼會那麼紅
這遊戲他們甚至連用盜版的人都賺的到他們錢
開發APP者應該好好學習他們方式，百玩不厭的tap tap revenge
個人認為他說出太多商業機密，但也沒差啦，公司被合併了
－－－－－－
以下為Tapulous聯合創始人&CEO Bart Decrem主題演講《中國聯通uPhone應用開發規劃》全文：
主持人：下面我們有請另外一位來自國外的嘉賓，Tapulous聯合創始人&CEOBart Decrem，有請。 他這個公司大家也看到介紹，如果做移動開發有一定經驗都知道，這個公司非常成功，他有一個叫Tapulous一系列應用，現在已經被迪士尼收購，現在Bart Decrem本人同時也是迪士尼移動這塊的負責人，大家鼓掌歡迎。
Bart Decrem：你們好，不好意思我的中文不太好，所以沒辦法說英文。 今天我會給大家講一下我在Tapulous做的一些，如何來進行蘋果的這種業務經驗，以及我們如何進行工作，如何從中學習到一些經驗來幫助我們自己的工作。 那麼，下面簡單介紹一下我自己的背景，我是來自比利時，我總是喜歡到處旅遊，了解一些不同語言和文化，這當然也對我做業務的方法有很多影響，我是在歐洲一個國際學校來學習，這就是我為什麼能夠講法語、英語和西班牙語。 我非常感興趣是喜歡，我也一名DJ，我也看到英語成為我在iPhone當中建立一個好的產品這麼大一個推動力。
我後來離開比利時去斯坦福大學學法律，我實際上並不想成為一個律師，我真正想去矽谷。 然後我又離開斯坦福，我其實也不知道我到底在幹什麼，但是我卻對於加利福尼亞這種知識和能量感到非常欽佩。 我去斯坦福學了法律之後，不是說學完，後來又去了矽谷，當時住在一個叫做比較貧窮的社區裡，後來我們雖然說在矽谷中心，有很多人卻沒有辦法來做這些東西，後來我成為志願者幫助人民使用網絡。
當人民開始學習如何來使用電腦聽故事的時候，一些人知道怎麼來上網，建網站的時候，我這樣也覺得自己非常有貢獻。 後來，我又遇到一個叫做Eazel的人，他有一天找到我，他想建立一個新的公司，他也是感到非常激動，關於Linux花了很多精力，他還花了很多時間鼓勵我。 一個公司應該建立起一個計算平台，我們應該對這些平台進行改進，使的Linux非常好用，這個軟件是開源。 所以，我們這一組工作人員他們是非常好的工作人員，我們現在有一個工作人員現在也是在蘋果公司了，他就好像是蘋果公司CTO職務上。
我們很多人開始幫助蘋果去建立一個瀏覽器，後來去韓國，我想學點新的外語，當然也希望能夠體驗不同國家的風情。 然後，我又開始學韓語，在那之後我在2003年的時候回國，我希望有人找我來建立一個新的瀏覽器，當時這個想法是非常瘋狂的，因為沒有人知道什麼是瀏覽器，大家使用網絡就得了，他們使用的是Inter，現在我們知道因特網是有一個開放平台。 這樣我們可以知道，我們做的工作是非常令人驚訝的，而且我們也是改變整個世界。 並且，如果沒有Firefox，可能蘋果的發展也不會出現。 後來，我們與雅虎，或者說與Google進行一些合作，我們還在20多個國家同時來實現瀏覽器的使用。
後來又與另外一個瀏覽器公司合作，他們叫做Flock。 我們也是建立了一個社區瀏覽器，社交瀏覽器。 後來我們幫助公司建立一個管理團隊，我又去了一個風投公司，叫做DCM這麼一個管理公司，他們在中國也是非常活躍的一家公司，並且在DCM裡面，我們接下來4-6個月時間裡面應該怎麼做呢？ 我們開始建立一個Tapulous，從蘋果手機開始出現，待會給大家介紹具體內容，所以現在我是在迪士尼公司。
下面我要給大家講一下我們是怎麼開始這家公司，以及我們如何成為一家成功公司，並且我們如何來幫助一些移動開發者做更好的努力。 在2007年的時候，我開始來試用不同的手機，我的手機實際上讓我都快瘋了，因為它下面有攝像頭，有MP3播放器，可以發郵件，可以進行網絡瀏覽。 但是，它們有的時候能用，有的時候不能用，網速比較慢，甚至當我想把MP3從筆記本上改到手機上就比較困難，有的時候甚至質量很差，有的時候手機直接死機了，我一年要換好幾次手機，我從諾基亞用了索愛，用了摩托羅拉，但是沒有一個能使我感到滿意。 我現在就努力想，我下面應該怎麼做呢？ 我一生中該做怎樣的工作呢，然後就出現了iPhone。
然後在2007年6月份出現，於是就把我原來舊的手機都扔掉了，當然我沒有把它們燒掉，但都扔掉。 這是一個真正能讓我滿意的手機，也是一個嶄新體驗，我相信很多人都是這麼想。 我認為現在有這麼一個手機真的非常有意思，因為最後它滿足了所有要求。 於是，我開始注意在幾個月之後，出現了一個非常有趣的故事是關於iPhone的。 比如說，在聖誕節的時候，Google宣布他們比起來其他所有手機搜索量都沒有蘋果搜索手機量高。 我後來就想到一個問題，我希望能夠來了解在為iPhone建立應用的這些人聯繫起來，於是就在2007年10月份，11月份，也就是在iPhone出現一年之前。 當然有的人是來創建應用程序的人，如果沒有的話就沒有辦法用的這麼有意思。 後來，在2007年7月2號把我的蘋果手機拿過來，也就是說他來到中國比美國晚一個月時間，他們知道如何把iPhone在中國用，能夠在不同網絡上用，他們也開始為蘋果做一些應用程序。
在中國有好幾百萬人，在沒有正式發布蘋果之前已經開始在用蘋果手機了。 我最喜歡的一個故事，就是激勵了我能夠來開始進行我的業務，我們看到這個小的應用業務，他看起來並不是那麼漂亮，這個應用軟件只需要摁一下這個按鈕，就會錄下來你在車裡面，或者在廣播裡面的音樂，5秒鐘之後告訴你歌名。 這是非常有趣，也是非常有名的一個應用，是在2007年9月份的時候，但是過了幾年就不見了，我就給寫這個軟件的人打電話，他說有一個公司幫助我識別這個音樂，他就把我的軟件給關掉。 我就問他說為什麼關掉，3天之後因為我們有1萬5千多個用戶，我實際上等於搶了他們的生意。 所以，這一類的故事我一直聽到，而且也意識到這裡實際上是有一個非常大的舉措。
我們看到這個技術是過去的15年裡面，成為了一種能夠改變行業，在行多情況下來改變我們做業務，以及改變我們消費者行為重大事件。 因此，在50年代，60年代一些框架，包括後來出現一些計算機，這是在80年代的時候，後來就是因特網了。 當我們看到從Google上這些人，他們開始談到像蘋果應用間的時候，蘋果是不是更好一點，還是說我們應該改變我們消費行為，或者把所有的做事情況都要發生一些改變呢。 這實際上也成為一個非常大的這種技術的趨向。
後來我們又發現，這種技術實際上改變了我們的生活，我們也希望能夠來參與到這個過程當中，因為這也是讓我們覺得非常激動的一種技術。 所以，我們認為蘋果手機也將是能夠改變整個技術世界的東西。 第二點我們相信的東西就是後來開了這麼一個公司，這個公司有一個真正創造價值的方法，不光一對一與用戶進行交流，我們建立一個社區，在過去10年裡面我們看到一個有真正價值的東西，是用戶建立聯繫的網絡公司，並且他們可以真正地進入到網絡當中，比如Facebook，我們有兩個基本信念之後開始建立這麼一個公司。
我們合法相信蘋果將會成為一個改變世界的東西，第二我們要做關於網絡的東西。 不然的話，我們就不知道該做什麼了，這是在2008年1月份的時候，在6個月之後才有了蘋果的商店。 然後，我們開始為蘋果商店做一些工作，我們有30多個應用程序，比如說有這種共享照片，還有一個小的IPS(音譯)可以讓你去找一些餐廳，與其他人共享地址。 我們有30多個應用程序，我們給大家展示一個小的短片，我們看看能不能看清楚，不知道音量夠不夠。
這是我們的辦公室，如果聲音大一點更好一些。 這是我們怎麼做的，我們如何來使得我們的應用程序這麼成功的，我們有1千4百多次下載，後來我們就漸漸沒有收集這種數據了。 基本上我們有遊戲數目達到了10億次，當然我們成為了一個非常大的品牌。 後來我們也做了其他工作，第一項工作我們建立非常好的應用程序，iPhone是可以和音樂，和遊戲結合在一起，這是非常好的模式，人們可以用iPhone聽音樂，玩遊戲。 這時候人們就會覺得他們可以使用他重力感應的方法，使用整個網絡。 當然，這是一些非常美好，非常有趣的體驗，然後還有一些其他的例子，就是可以幫助我們做更好工作，比如我們講的奮鬥小鳥在美國非常流行，當然還有切掉繩子這個遊戲也是非常有名的。 我們非常幸運，建立2千多個不同應用，今天為止有非常好的業務發展。
第三點我們做的是，我們做了很多一些投資，比如說把一些新的特性加入到其中，每兩週都會加入一些新的特性，後來還加入很多新的內容。 然後在過去幾年裡面，一直在網絡遊戲裡面加新的音樂。 所以，你可以下載1千多首新的音樂。 如果你可以看一下，我們為什麼在BlackBerry取得這麼成功，對比其他軟件我們也是有一些經驗。 我們知道用戶實際上是非常容易，就對某一個應用感到厭倦的，所以我們需要時刻對它進行更新。
我們也是花了很多時間聽用戶的意見，我們大約有700萬人，他們會通過跟我們進行溝通，同時我們會有一個制式平台。 那麼，在這個平台上面，我們會討論5千多個話題。 同時，我們的員工每天要回复很多郵件，當你在這個社區當中，他們可能會認為他們和公司有一個很好的連接，他們可能也願意把你的應用軟件和其他人進行溝通，通過這樣的溝通我們可以了解用戶意見，可以改善我們的產品。 我們也可以通過他來跟人進行聊天，也可以在線上玩遊戲，比如說在網上可以同時有很多人玩一個遊戲，同時你也可以把這個遊戲，郵寄給其他人進行挑戰，這樣使得這個遊戲更加好玩。 很多人喜歡跟朋友玩遊戲，不僅可以跟你應用連接在一起，也可以跟網絡連接在一起。
Facebook我們都知道，當你把東西貼在Facebook之上人們馬上就會感覺到。 對於iPhone來說，有的時候也可以依賴於我們社會特點，有的人可能會邀請朋友一起玩遊戲，我們就會了解這麼一個特點。 還有我們非常關注和媒體，大會一切密切合作，這樣一些大會我們都會參加，大家都在討論iPhone。 但是，有幾千，幾百萬個引用，我們怎麼樣讓別人記住我們一個應用呢？ 你必須成為對話的一個部分，經常在媒體樓面是非常重要的，可以讓我們應用樓面。 同時，我們也得到ipad來推廣我們的應用，如果你要求ipad來做他們可能為你做廣告，怎麼做呢？ 如果你的用戶是非常喜歡的，如果ipad用戶也非常喜歡，而且你應用也能力用於ipad，就很容易把你應用用到他們系統裡面去。
同時，我們也會引入一些新的特點，特別是對於一些新的ipad一個最新應用操作軟件，這樣的話人們就可以通過ipad來展現我們的應用，而且也會更願意使用我們應用。 他們也更好的使用一些服務，如果ipad出現一些問題也幫助他們來解決，有的時候和ipad之間應用也是非常重要，當iPhone4推出來的時候也非常關注ipad，在媒體，雜誌上都是積極來推廣我們應用。
可以說，通過這樣一些方式我們也是很好的被這個IPods(音譯)，比如Facebook一直對自己的應用進行升級。 如果你不進行升級的話，如果我們要成為第一，我們必須保證第一天，一天當中有很多下載。 但是如果你對自己的應用進行升級，應用升級那麼就會有一些新的應用，而且人們有會下載升級應用，但是這個並不被計算進去，我們都不斷升級自己的應用，讓我們可以有更多客戶。 當你下載的時候，還可以用於播放音樂。
如果有更多人來下載我們這些應用，特別是哪些升級後的應用，我們就會變得特別受用戶歡迎。 在這個星期，我們也是和微軟進行合作，我們也可以免費獲得一首歌曲的下載。 然後，也有一些遊戲方面也是非常努力。 最後一個部分也是我們所做的非常重要的一個工作，我們的應用一定要是免費，當我們創建公司的時候，我們經常問自己我們是要免費，還是要收費呢？ 最後我們決定建一個網絡，這樣它就可以免費，如果是免費的話我們就可以讓很多很多人願意嘗試你的應用。
那麼，現在可以說他們已經用我們的應用玩了1百多萬個遊戲，我們賺錢方式首先就是通過加上一些音樂，有廣告，還有一些推廣的活動，還有影片的推廣。 有些人他們會同多使用點擊歌曲進行播放，還有一些其他應用是需要付費，這樣我們也會獲得一些收入源。 可以說，我們所做的這個app非常合適，也加入一些新的內容也其相關。 我們也非常重視聽取社區意見，這樣人們就會對我們應用更有興趣，同時我們也會不斷地增加我們應用的一些特點，對他進行審計。 同時，我們明天也和iPhone進行很好整合，當人們通過iPhone來進行通訊的時候，也能看到對我們應用要求是什麼，其實也有一個企業模式，這個企業模式可以幫助我們建立一個最大網絡，可以幫我們賺更多利潤。
根據我們的經驗，我們到這裡到底是做什麼？ 我們建的是什麼呢？ 我們發現，所做的工作是對的，iPhone是破壞性，是一種破壞性的技術，是一個非常大的成功，也是歷史上增長最快的消費者設備。 我們可以看到iPhone，還有ipad，不僅僅關於電話，所以就可以更好的區分我所做的工作。 人們在平台上會做什麼呢？ 對於PC來說，我們希望更加具有生產力，我們希望通過做發言，或者是做其他工作，我們也希望通過Facebook可以和世界各地的人進行互動。 那麼，這些都是一些殺手鐧似的應用，我們都知道人們都喜歡找到娛樂的方式，人們為什麼願意使用一些應用呢？ 主要是因為他是非常有意思的，這一點是非常重要的，而且也應該成為我們的娛樂平台所要努力的一個方向。
我想將來對於我們移動，還有這方面的平台應用可能要大的多，可能會超過幾個億。 所以，他的機會是非常大的，但在這方面我們卻沒有一個領袖公司，可能最大的是Clear Leader占到10%，跟傳統相比還是比較少。 對在座各位來講，我們可能會成為這個市場上一個公司。 對我來說，特別是我們在成立這個公司的時候，剛開始我們建公司並不是要開發應用，因為很多應用都是免費的。 如果是免費的話，我們很難賺到錢，當時我們並不想通過開發應用賺錢，如果我們看一下IPTube，和YouTube，大家每天都去看一些視頻，比如一個狗的視頻，也會看一些另外視頻。 有的時候會看一個狗在滑板的視頻等等，應用是可以消費，我們再常識一些應用把其他的給扔掉，這就是有意思的地方。
很多人他可能應用過一些應用，有些人可能從來沒有用過，有些人會堅持利用你的應用，有些人會把你這個應用告訴別人。 這個應用就跟電影一樣，可能今天用明天就會被扔掉，我們希望能夠建立一個家族應用。 這樣的話，我們就可以長期來講，可以賺到錢了。 很多時候應用都是非常做的特別好，還有他邏輯做的特別漂亮。 但是，這個邏輯方面並不是特別好。 但是迪士尼來說，現在我們希望能夠更多的關注他的邏輯方面。
iPhone是一個遊戲的改變者，他不僅僅是關於iPhone，應該是關於不同形式的應用。 人們想要找到有意思的事情，這也是他們的一個主要目標。 我想這是一個非常大的目標，但是在這裡我們並沒有哪一家公司能夠引導這個市場，而且Aisnep也是可以被消化，我們公司已經被迪士尼所收購了，而且現在我就在為迪士尼來做移動平台這一塊。 這個就是神奇的設備，就是我們的iPhone，還包括一些下一代移動設備。 在迪士尼公司我們有特別好的故事，比如說DV，還有一些講故事的人，這些人對整個世界來說都太神奇了，我們會通過這樣一些移動平台把迪士尼的邏輯放到我們移動平台上。
我們還會建立一個網絡，當我們有一個平台技術的話，基本平台的技術，我們希望通過他來分享我們所有的應用，同時也可以讓所有的應用連在一起，然後我們會有一些，我們同時還有一些屬性和一些特性，可能會很長時間都被用戶所使用，可能1到2年都非常流行。
還有一些應用，可能流行的時間不會特別長。 因為很多時間，但是我們可以把它放到一個最好的這些網絡裡面，因為我們有這樣網絡，我們可以吸引更多用戶到這個網絡上，通過這樣一個網絡我們可以把迪士尼一些影片，或者是一些作品展示出去。 我是一個企業家，有的時候我是在車庫裡想一些事情，我們希望把我們這種激情，我們的這種能量，還有我們的一些好的想法整合在一起，我想這也是企業家做法。
我們希望能夠把迪士尼一些最好的做法，通過我們網絡和視頻把它更好和用戶進行分享
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