歡迎光臨 My縫 wrote:
也許很多人不認同hT...(恕刪)
雖然這是HTC版, 但是坦白說....
Garmin 在我的認知裡, 是真正的 "堅持的Made in Taiwan"....
就我的了解, 三個廠都在台灣, 而且沒有"外勞".... 當然, 外籍顧問和工程師不算外勞...
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brexchen wrote:
像HTC 這種吃台灣米, 喝台灣水, 又把台灣鄉親當盤子敲的無良商人, 要不斷把事實說出去~~ 為台灣鄉親爭取社會公義.
最好是台灣有錢可以在島內消費就可以養全部的廠商啦!! 你不會連台灣經濟都搞不清楚, 就上來亂挺 吃果子不拜樹頭的無良台廠HTC !!!
吃台灣米 喝台灣水都來了??
買台灣廠商的產品 說穿了 就是把錢留在台灣 製造或穩固更多的就業機會
嘉惠的還是我們自己或親朋好友
韓國手機靠匯率可以把定價壓低25% 換句話說 三星手機的CP值 不就靠匯率得來的
要怪就怪彭淮南 為何無法讓台幣用力貶值 只要台幣跟韓元同步貶值
這樣保證S2 得開價27000
我不懂太多的經濟術語
我只從簡單的例子 推敲一個道理
如果A公司 需要100萬的營業額 可以養5個員工
台灣市場恰好購買100萬的A公司產品 A公司沒有虧損也沒獲利 eps=0 但繼續存續
5個台灣人有工作做 有收入可以養5個家庭 每個家庭有四個人
5*4 = 20個人 有10個台灣兒童在不虞匱乏的環境長大
如果台灣市場僅購買80萬的A公司產品 A公司每年虧損20萬 老板不堪損失 把公司收起來
5個臺灣人失業 20個人等著燒炭自殺
今天有來自K國的S公司 因為匯率貶值的關係
可以把定價壓低1/4 從20000 變成 15000
但台灣人只認CP值 所以S公司產品CP值高
所以原本100萬營業額的A公司 流失20萬的訂單 剩80萬 A公司關門 5個人失業 5個家庭陷入困境
20個人等待救濟
我不管A公司怎麼定價 只要CP值相差不會太多 我就繼續支持A公司
如果我一定僅支持CP值高的公司 那A公司倒閉 我可能要多繳稅
讓政府去解決太多失業家庭造成的社業問題 或者把錢捐給這些失業的弱勢家庭
最後我拿出來的錢 可能比原先買A公司的產品的錢還多 但失業家庭的處境卻慘得多
今天S2的成本都在硬體 但HTC的成本是硬體+軟體
且定價差不多 我覺得他們的產品CP值很接近
雖然實際情況比我的例子複雜的多
但整體的趨勢 還是一樣的 我們買越多韓國產品 尤其南韓產品大多垂直整合 很少購買外面的零組件
台廠生存就更困難 更製造不出好東西 倒閉多 失業多
同樣對我們自己沒有好處
hello
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