愛用國貨,愛用hTc...想法非常正常,多數人也認同,就像韓人都愛用韓貨,日人愛日貨一樣,(比例有多高,大家都清楚)唯一可惜,台灣愛用國貨的比例少一些,因為台灣本來就是移民之島,民族認同問題也沒日韓單純..但好壞最終很難定論..未來誰也說不定啊買不買...我都支持hTc一票
tylersony wrote:今天S2的成本都在硬體 但HTC的成本是硬體+軟體 Samsung 有自家的 App Market,雖然說不怎麼樣,但有還是勝過於無Android 來自於 Google,還是要給 Google 權利金,S2的成本不只有硬體就算如您所說只有硬體好了,NAND, Hummingbird, NFC chip, AMOLED 等等所佔的不只有生產成本,還有研發成本 ... hTC 倒是不用花太多這些錢CPU.hTC from QualcommRAM.hTC from ...ROM.hTC from ...Display.hTC from SamsunghTC 的成本那個軟體部分... 您是說引以為傲卻被 Google 警告的 hTC sense ?
潛水這麼久,不太會回應。看到這一篇,沉澱了一下,想講講一些自己的看法,也順便聽聽大家的意見。基本上,關於愛不愛國這件事,其實還滿有趣的,因為有時候它也反映整個社會背景的狀態。就台灣目前的狀況而言,好像連愛哪個國家(ex.中華民國、台灣、在台灣出生的中華民國人、或是來自中國的台灣人等等之類的)都要需再考慮一下,有像有點類似政治的議題,但不管如何,大家心中都有自己一個屬意的名稱或是意象,這個應該給予尊重。至於王董事長說HTC是中國人的品牌,我想這個是不是也可以從他的背景來理解,我相信還是有很多人認為台灣文化與中華文化(或是所謂的中國文化)是源自同一血脈,可能也是要給予尊重,畢竟HTC也是他一手創立的,王董事長認為HTC是怎樣的品牌就是怎樣的品牌,這是台灣嘛!!她有她的自由,只不過市場就會給予反應就是了!!再來,有關一些行銷策略的問題。有網友提到在美國或是其他各地售價和服務、甚至是品質如何。我想這個部分有很多因素會影響,畢竟台灣的市場本來就小。美國和歐洲是最大也是最關鍵的兩大市場,定價的策略決定於競爭對手的定價和目標的市場佔有率等等。如果以HTC一個新興品牌要打入新市場,或是主要提升市場佔有率,當然價格自然不能太高。至於服務的部分就必須和當地的消費文化和廠商本身的支援能力而定。例如:有機子壞,馬上提供良品或是新品給於更換,可能因為當地的交通不便,不想讓消費者跑來跑去以提升服務效率進而營造reliable的印象;而實際上,可能因為當初出貨至美國市場時就有預備良品提供更換,或是在美國市場的對手都是這樣服務的,自然也要跟進等理由。如此的處理方式,跟在台灣的市場策略自然不盡相同。至於買HTC就是支持國貨的概念,在美國也發生過。當初豐田進入到美國市場時,也是造成美國福特等大車廠很大的壓力,社會與論也產生類似的概念,也希望大家要多開福特的車,支持美國。但是日子一久,美國人發現日本車也是有美國當地製造的(製造文化認同),在當時所謂的C/P值也夠,大家開始慢慢產生信賴感(經濟認同),到現在部分日本車的品牌已經打響,就開始賣得比美國車貴了。現在韓國現代在美國也是如法炮製,至於會不會成功,個人覺得關鍵在於是否能創造在文化上讓美國人認同,C/P值似乎不會是唯一考量。但是談到台灣所遭受的壓力並不相同於美國的例子。台灣的電子產業正與韓國的三星集團抗衡,基本上,三星可以視為韓國國家的化身,支持HTC是希望連帶對於台灣整個電子產業有所支持,在情感上也希望不要輸給韓國,畢竟在文化上普遍不是很能認同韓國的作風(我就是啦)。但是,實際上,這一整個就是有點矛盾,因為畢竟HTC只是一家民間私人企業,他多賺錢,或是全球第一也不會多交一點稅,甚至還有機會設海外公司讓台灣政府課不到稅。那我們支持的理由似乎也不是太過充分,但以現階段來說,支持HTC是對台灣的電子產業有幫助的,至於愛不愛國我就不知道了。對不起,講了這麼多,總結一下。我想HTC如果沒有輸其他品牌太多(尤其是韓國或),是可以支持的。至於愛不愛國,我想可以不用這麼嚴肅,買手機嘛!!用的高興就好,反正也不會一直用到老。有時候買東西是買"奇檬子"(感覺)的,有時候感性面會比起理性面多了那麼一點。我想我會支持HTC!!以上報告。因為第一次發表淺見,如有不中意聽或是資訊錯誤之處,煩請指證。再次感謝各位的寶貴時間!!