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尤其是有很多產品線時
PM一定要定位好
但是
HTC現在的東西有些根本就上不了枱面
就算上得了,質感也差人一截
因為HTC的Marketing很薄弱
所以早期用機海戰術
出了再看看市場反應
後期雖然有要簡化產品線
但是馬上就原形畢露
這時候就是看一家公司品牌基本功的時候
不是不會廣告
不然就是一推降低負面形象的事件
所以結論是
HTC目前產品效能本身就不如其他家了
所以也不需要為他的品牌或是命名品頭論足
因為她還沒有到我們要去討論"HTC品牌"或是"產品命名“的層次
硬體先做好,品質先做好,服務先做好這些基本先弄好再談其他的
題外話
我覺得HTC沒有想做永續經營的打算
就算經營者有覺得,或是一些支持者有覺得
至少目前台面上我看到的就是
目前能撈錢的就撈錢
沒有長遠規劃
雖然公司經營策略一般來說跟一般消費者無關
但是想想這樣經營的心態通常只會推出“如何讓公司賺錢的手機"
他們不會想到"如何讓使用者體驗順暢"的手機
雖然有些人用得很順用的很開心
但也要知道,其實很多人也很討厭,用的很杜爛
