蔡政龍 wrote:我覺得理論上定價策...(恕刪) "重返榮耀"這句話只會出現仍"生活在往日榮光"的粉絲中其實客觀的看,包含hTC管理層也知道別說重返榮耀了,現在拼的是如何的"生存"下去連仍否"繼續生存"都是一個重要目標了就別去提甚麼"重返榮耀",只會更顯"悲愴"...
事實就擺在眼前,如果三爽跟蘋果真的很爛就沒人買了,htc很好應該很多人買啊!扣除台灣市場,國外這兩家也賣的不錯!htc就只能吃台灣市場,做一些不符合消費者需求的手機當然賣不好,現在連主場優勢都漸漸消失了,HTC自己要檢討為何自家產品這麼不讓消費者青睞!
UU $8000就能賣了,當初為何把 定價設在23900 那麼高,再快速降價,如果 一推出就訂在$9900,那絕定可以轟定市場,排隊搶購.如果htc願意好好控管內部每年 上百億的行銷成本和研發成本,減少開銷和浪費, 把成本將低,推出類似 UU CP值超高的產品(但電池續航力要長) , 不用請五月天昂貴的廣告,消費者自然會口耳相傳推薦成本包含,設備折舊,人事,材料,行銷,管理,研發,其他... htc 2013年管銷研費用高達 460億,現在一年約240億,卻只賣出1000萬隻手機不算,設備折舊成本,材料成本和產線人事成本, 光是花在 管銷研費用,每隻手機要攤提 2千多塊成本,手機當然越賣越虧,現金資產越來越少,這樣的營運方式,公司遲早會破產.新聞說 htc內部之前就抓到內部高級主管 拿回扣,刻意拉高研發或購料成本,中飽私囊,嚴重 損害htc 獲利,那次應該只是冰山一角,htc內部成本管控鬆散,肥油很多,沒有被抓到的浪費和貪汙應該還很多.