一 回歸市場機制二 當初處理器問題危機處理不夠追加贈品或請一個人下台負責作樣子也好三一直把愛用國貨刻板映像消費者是買高階手機還是花大錢只,為買國貨將心比心一隻高階手機也要快兩萬,那也是辛苦錢為什麼要拿錢買次級手機當三星蘋果將手機等於精緻名牌商品四建立品牌形象不要淪為愛用國貨次極品五機器高階款機海功能齊全那邊刪一個主打單一功能難道買一個手機定位臉書專用音樂專用嗎看看三星蘋果s3,4s難道不以摩托羅拉諾基亞為例子當初這兩品牌的機海也很多市場定位也很重要品牌形象只希望難得品牌不要淪為愛用國貨口號才會去考慮
品牌經營不易阿,看看施仲榮先生經過幾次的低點、企業再造…如同笨Q這個牌子,雖然背後有友達在支援面板,但在品牌戰裡依然殘喘苟活;再者HTC代工廠的思維並非一招一夕能改變的,說真的售後雖然宅配到府收送很棒,但返修品常常一次修不好又多了其它問題,造成的重覆成本自然不在話下,再加上幾次官方承諾會提供DHD機器升級,但有多少人是買了之後才被錶,事前不足事後彌補又無法超過消費者的期望,造成很多觀望ONE系列的人到最後都轉向其它陣營,個人認為APPLE是從中得利最多的,但無論如何企業的效率應該是好過政府的效率,希望HTC能記取教訓從中成長,替自己的業績加油也能再次帶給國人新的感受,相信只要肯面對、解決問題,到時候端得出牛肉,大家都不是笨蛋一定願意回頭的!HTC加油 台灣政府加油 各位加油!
aaaaabounce wrote:有你這樣的員工,難怪...(恕刪) 有必要這樣詆毀別人嗎? 我根本甚少在HTC版發言,今天看到那麼多人希望HTC倒閉,如果是曾對你有恩的公司你有何感想?我如果差勁自然會被淘汰,你不需藉著我再把HTC再酸一次!
有個人把公司從谷底硬拉上來更大膽的直接挑戰世界最大巨獸誰....賈伯斯....如果htc意圖振作,卻還是只跟其它手機拚藍海那永遠走不出來只會向下更沉淪但世界即使有第二個賈伯斯我想也不會在htc啦...所以....真的好走......