HTC的案件, 見怪不怪!!只能說這研發副總,三代沒做過官這代做對大!!年輕不懂職業道德...這跟我在"肥腸離浦"半導體,看的的一樣!!但這公司都以"假他人之手做贓事"...不從就滾蛋,不然就找理由降級!打從我老闆說"外包不能只有一家", 消息當天就傳到"獨家"的耳裡..幾年後呢??那我這邊呢?? 我被迫開採購單, 我也預告PR單位會來問"位何要開它"?我當然要快說"政治壓力"...因為這"它"公司跟本不在公司的合作清單內!我開PR...上面有經理怎沒擋? 我開PR 上面廠長怎沒檔??你說誰有鬼??有權就要要攪錢!! 但不要親手攪...底下要找人攪! 找人背黑鍋...大家都知道的事..老闆的轉投資,PR你感轉灣嗎??只怕人說"自肥"而已!!做事...騙人的啦!!andanlandiandm wrote:對於9月初的這一輪新...(恕刪)
目前安內還是重於攘外雖錯過這次Q4資訊布局月的發表但比起延遲One Max上市影響恐遠不及內鬼叛逃對HTC的發展前景影響大個人認為HTC對消費者品牌吸引力仍是產品設計質感和軟體應用介面看多少人被新一如精品般外型質感所吸引面對進入智慧型手機門檻越來越低未來競爭必然會越來越激烈個人認為內鬼事件後HTC決策高層改組是必須要做的改革(包括執行長也恐需考慮換人)同時也要補足新的創意設計人才維持後面市場競爭能力接下來才或許能考慮放棄統包組裝製造手機硬體的業務將資源專注於品牌創新設計研發和行銷如跟同為台灣廠商代工經驗豐富的郭董合作結盟大幅降低成本提升營收如此或許HTC的前景似仍能一博甚至翻身未必會那麼憂心吧andanlandiandm wrote:對於9月初的這一輪新...(恕刪)
老大一年領這麼多錢是要扛責任的台灣的公司就是這麼奇怪一個公司從一片光明搞到現在這光景位置還可以坐這麼穩領頭的不知道怎麼帶路旁人也是愛莫能助台灣人一堆散沙和酸民就更不必提了只要是國貨我都願意支持只要是國貨我都願意優先考慮我挺的不是王雪紅也不是周永明我挺的是在裡面工作的千千萬萬個台灣人台灣人嘛,一方便罵服貿協議另外一方面嘛,看到便宜的大陸貨又見獵心喜要嘛崇尚名牌,要嘛貪便宜當然啦,這些也都是你的自由但請誠實面對,也不必找一堆理由說討厭韓國討厭大陸,討厭王雪紅說是中國品牌然後還是去買LG,三星,小米
下一步,應該是虧錢吧。若沒意外,hTC我認為沒機會了。他錯過了太多季的扳回頹勢機會。他做出來自認的好產品大多數消費者都不買帳,以一家單純做手機的公司來看,非常非常危險。去年的one x 失敗了,今年的 new one也沒成功過,接踵而來的是亂了分寸。只能用一些客制機來增加營收,補一些洞,而那些規格混亂不堪,有些手機是不應該出的,有些手機在這緊要關頭是要更加完整的,可是hTC似乎不在意。這些不好的使用體驗消費者不會把它歸咎於電信商,而是使用上的手機品牌。這無形中傷害了品牌價值正在快速下滑的hTC。hTC目前似乎只想快速補財務缺口,囫圇吞棗。看看那些早已不再的手機品牌,當初哪一家不是這樣,無論怎麼出,消費者都選擇遠離。雖然我拿hTC,可是我認為它離成功之路越來越遙遠了。錯過太多機會了。品牌不是這樣玩的,還沒站穩之前就已經選擇自己的傲慢了,真的錯估太多市場的變化。
leonbreak wrote:三星品牌喜好度倍增,HTC與Nokia同步滑落調查顯示三星因在智慧型手機上推陳出新,藉由高階智慧手機拉抬中低階手機銷售成效顯著...(恕刪) 當初 HTC 要放棄機海時我就已說過 HTC 不能放棄機海戰術,機海有機海的優勢機海可以吸引各階層的人過來買 HTC 任一款的手機可以打開品牌的知名度,這樣就可以省下請巨星打廣告的費用了現在重啟機海戰術應該是為時已晚了如真的重啟機海戰術,就不知還能不能挽回品牌形象
蜜糖派 wrote:請問一下,HTC為什...(恕刪) 咸豐年間的事情了還拿出來提不就代表到了民國甚麼都不是other就要認份點HTC歐洲賣子公司2000萬的事情這邊隻字不提公司都在處分資產了還以為一線品牌科技發達資訊落後