其是看HTC的經營手法,真的眼光淺又沒遠觀,希望他們能多聽些例子來振作,例一我記得前一陣子還出一個廣告,就是一群人在車上要聽手機音樂,然後酸Apple沒有耳機孔不能插,又酸三星插了會爆炸,都知道要酸人家了,結果下一代就自打嘴巴把耳機孔拿掉,我相信HTC都知道耳機孔很多人都需要,但也深信沒耳機是趨勢,但你分不清什麼該做什麼不該做,趨勢在未來,但消費者買手機是現在,在大家還需要耳機的現在,無線以及Type-C耳機沒普及前你都不應該拿掉,你要知道你的定位不是Apple單一規格沒其他間可以取代,你不出,有需要的人會去買其他間,因為你門都是Android,這是很殘酷的。例二當初M8號稱最讚的手機,重返榮耀,而且因為雙鏡頭的噱頭,自己很驕傲,結果M9就把雙鏡頭先拿掉,先砍了自己一刀,發現被罵,然後又出一版M9+雙鏡頭,但又用次級CPU規格,又補自己一刀,讓消費者已經分不清楚什麼才是旗艦機的同時,沒多久又補一個極光版但又把紅外線拿掉,結果把M系列搞到爛掉,自己也血流成河。現在U系列還是延續搞爛模式,能不能一次出一個好的機子就好,出很多要上不上要下不要的機子把價格定位跟品牌搞爛,說真的品牌爛掉你之後做多好的機子都很難再找客人回鍋了。例三很多技術不會保留延續並且更精進,HTC雙鏡頭是首創,但或許因為軟體調教較難或者使用度少然後取消,但你沒發現蘋果,其他大牌開始往這方面去發展了嗎,市場趨勢就是這樣,為何要背道而離??就跟很多老人通常都會說這路我走過了就是不行一直在那邊說大話,並且停止前進還拉一堆人往後走,結果人家年輕人把路走出來,並且開闖出一條顛覆人家的新路也創造了無限商機,後來又在那邊說嘴說其實那條路是我先發現的,這就是HTC,可否拋開舊思維成見去迎接市場接受度?明明這條路你比人家先走,但你目前走了一半就停下來不願意往前行了,大家是不知道為何你會這樣,但你沒發現別人目前都已經走超越過你了嗎?你還確定不繼續動?別再老人心態了。例四無法抓住人心,無法抓住貪小便宜人的心態,決策者可能都是一群比較高知識分子的人,自以為這些功能這樣就好,那些小功能不太多人用,就取消,結果都是一群自以為的人來決定,但你已經失去當初為何要發明這個功能最初的原意跟心,取消功能之前是否可以先想一下為何當初要發明這功能?了解一下原意?然後這功能消費者不用是因為哪裡有問題需要改進,還是消費者真的不喜歡,是否有做過問卷跟觀察??因為很多貼心的功能我看HTC一直一直在高階機種紛紛的拿掉,像紅外線拉、一些HTC自創的小工具、雙鏡頭...等?HTC可能覺得10個人裡,只有一個人用紅外線你覺得紅外線很少人使用就取消,只有一個人用小工具你覺得很少人使用就取消,一個人用雙鏡頭你覺得很少人使用就取消,但你知道你這中間已經讓自己失去了30%的客人了嗎?然後一個人決策者覺得取消耳機是未來趨勢,因為主決策者英明就取消耳機孔,然後你可能瞬間50%的客人也走了,真不知道HTC內部發生什麼事,紛紛要趕走自己的消費者??針對每個功能的去留不是去檢討為何很少人使用的根本原因,想辦法去增加使用者使用度,而是直接選擇刪除,雖然直接刪除對於研發是最經濟最快的,但很明白的,這公司以經失去開發以及創新和貼近市場的心了...台灣人都是愛之深責之切...希望HTC真的能加油