寫了一本書,卻找不到出版社願意出版,請教網友賜供意見.

小弟這本書的目錄如下 -->
目錄
1.前言 -----------------------------------------------
1-1.本書特色 ---------------------------------------
1-2.工作經歷介紹 -----------------------------------
1-3.建構EIS緣由 -----------------------------------
1-4.本書EIS範例與範圍 -----------------------------
1-4-1. EIS範例一 ------------------------------
1-4-2. EIS範例二 ------------------------------
1-4-3. EIS範例範圍說明 ------------------------
1-5.假設與提醒 -------------------------------------
2.高階主管職責與決策 ---------------------------------
2-1.執行長CEO/總經理GM - --------------------------
2-1-1.經營回顧與展望 --------------------------
2-1-2.原材料價格波動 --------------------------
2-1-3.工廠產線稼動率 --------------------------
2-2.行銷與業務副總 ---------------------------------
2-2-1.客戶服務水準衡量 ------------------------
2-2-2.業績前景展望 ----------------------------
2-2-3.業績變化趨勢 ----------------------------
2-2-4.銷售貢獻與排行 --------------------------
2-3.生產製造副總/廠長 ------------------------------
2-3-1.準時完工率 ------------------------------
2-3-2.生產良率 --------------------------------
2-3-3.工廠稼動率 ------------------------------
2-4.財務長/副總 ------------------------------------
2-4-1.毛利分析 --------------------------------
2-4-2.產品成本結構 ----------------------------
2-4-3.資金需求預估與調度 ----------------------
2-4-4.責任中心會計 ----------------------------
3.企業經營績效評核 -----------------------------------
3-1.經營績效指標 -----------------------------------
3-1-1.業務部門KPI範例 ------------------------
3-1-2.研發部門KPI範例 ------------------------
3-1-3.採購部門KPI範例 ------------------------
3-1-4.製造部門KPI範例 ------------------------
3-1-5.物控部門KPI範例 ------------------------
3-2.企業績效評核 -----------------------------------
3-2-1.部門薪資與費用評核 ----------------------
3-2-2.準時達交率評核 --------------------------
3-2-3.新客戶/新產品佔比評核 -------------------
3-2-4.進料/委外成本降價評核 -------------------
3-2-5.庫存呆滯與報廢評核 ----------------------
4.經營趨勢分析 ---------------------------------------
4-1.企業長期前景與展望 -----------------------------
4-2.新產品開發成效 ---------------------------------
4-3.原物料價格趨勢走向 -----------------------------
4-4.產品銷售變動趨勢 -------------------------------
4-5.產品毛利變動趨勢 -------------------------------
4-6.內外部物流變動趨勢 -----------------------------
4-7.工單超領超退變動趨勢 ---------------------------
4-8.倉庫雜收雜發變動趨勢 ---------------------------
4-9.製造工費率變動趨勢 -----------------------------
4-10.二年度同期間業績增減變動 ----------------------
4-11.存貨週轉率變動趨勢 ----------------------------
4-12.應收帳款週轉率變動趨勢 ------------------------
4-13.應付帳款週轉率變動趨勢 ------------------------
5.決策支援與輔助 -------------------------------------
5-1.取得交期前置天數訊息 ---------------------------
5-2.輔助公司調整薪資決策 ---------------------------
5-3.輔助擴增產能或增加線班別決策 -------------------
5-4.輔助調整產品標準工時決策 -----------------------
5-5.輔助選擇表揚對象決策 ---------------------------
5-5-1.客戶銷售毛利排行榜 -----------------------
5-5-2.廠商準時達交金額排行榜 -------------------
5-5-3.業務人員業績排行榜 -----------------------
5-5-4.製造部門生產力排行榜 ---------------------
6.結語 -----------------------------------------------
附錄1.Tiptop EIS SQL程式表 --------------------------
1-1.各期訂單對出貨BB值統計 -------------------
1-2.產品類各期銷貨金額與單價統計 --------------
1-3.客戶銷售金額與毛利排行 --------------------
1-4.產品類別銷貨毛利趨勢分析 ------------------
1-5.產品類別成本結構分析 ----------------------
1-6.客戶訂單準時達交率 ------------------------
1-7.新客戶銷售佔比達成率 ----------------------
1-8.新產品銷售佔比達成率 ----------------------
1-9.二十四期銷產採存變動趨勢 ------------------
1-10.工廠產線稼動率統計 -----------------------
1-11.工單不良率統計 ---------------------------
1-12.工單準時完工率統計 -----------------------
1-13.工單超領退趨勢統計 -----------------------
1-14.採購單準時達交率統計 ---------------------
1-15.採購議價績效統計 -------------------------
1-16.十八期倉庫雜收發變動趨勢 -----------------
1-17.十八期製造工費率變動趨勢 -----------------
1-18.二年度同期間業績增減變動 -----------------
1-19.存貨週轉率變動趨勢 -----------------------
1-20.應收帳款週轉率變動趨勢 -------------------
1-21.應付帳款週轉率變動趨勢 -------------------
1-22.二年訂單/採購/工單平均交期統計 -----------
1-23.十八期人工製費與銷管研費統計 -------------
1-24.料件十二期生產效率趨勢統計 ---------------
1-25.全年客戶銷貨毛利排行統計 -----------------
1-26.全年廠商準時達交金額排行統計 -------------
1-27.半年業務人員銷貨金額排行統計 -------------
1-28.半年工廠產線生產績效排行統計 -------------
1-29.輔助擴增產能或增加線班別決策 -------------
1-30.九十天幣別資金需求預估統計 ---------------
1-31.成本中心年度管銷研費用統計 ---------------
1-32.利潤中心年度經營損益 ---------------------
附錄2. Smart/Workflow EIS SQL程式表 -----------------
2-1.二年度同期間客戶出貨比較 ------------------
2-2.二年度同期間產品出貨比較 ------------------
2-3.業務訂單價小於報價單檢核 ------------------
2-4.業務訂單價小於成本檢核 --------------------
2-5.產品訂單出貨金額排行 ----------------------
2-6.客戶訂單出貨金額排行 ----------------------
2-7.產品客戶訂單出貨金額排行 ------------------
2-8.客戶產品訂單出貨金額排行 ------------------
2-9.產品毛獲利貢獻排行(含贈品) ----------------
2-10.客戶毛獲利貢獻排行(含贈品) ---------------
2-11.產品客戶銷貨毛例分析(含贈品) -------------
2-12.客戶產品銷貨毛例分析(含贈品) -------------
2-13.產品銷貨金額排行(含贈品) -----------------
2-14.客戶銷貨金額排行(含贈品) -----------------
2-15.產品銷退金額排行(不含稅) -----------------
2-16.客戶銷退金額排行(不含稅) -----------------
2-17.年度每期產品出貨統計(含贈品) -------------
2-18.年度每期客戶出貨統計(含贈品) -------------
2-19.物料進貨金額排行 -------------------------
2-20.廠商進貨金額排行 -------------------------
2-21.物料廠商進貨金額排行 ---------------------
2-22.廠商物料進貨金額排行 ---------------------
2-23.年度每期物料進貨統計 ---------------------
2-24.年度每期廠商進貨統計 ---------------------
2-25.庫存大於訂單未出貨餘額檢核 ---------------
2-25.庫存小於訂單未出貨餘額檢核 ---------------
2-27.庫存呆滯明細 -----------------------------
2-28.不良品倉與報廢倉明細 ---------------------
2-29.採購量大於領料及訂單量檢核 ---------------
2-30.工單生產量大於訂單量檢核 -----------------
2-31.重工費用明細 -----------------------------
2-32.工單應領料數與已領料數檢核 ---------------
2-33.年度每期生產統計 -------------------------
2-34.產品產線工時比較 -------------------------
2-36.產品產線加工成本比較 ---------------------
2-37.產線產品加工成本比較 ---------------------
2-38.產線人工製費統計 -------------------------
2-39.應收帳款逾期明細 -------------------------
2-40.應收帳款逾期彙總 -------------------------

guest2000 wrote:
小弟這本書的目錄如...(恕刪)


由目錄而看 寫的非常好 有清晰的組織架構 有點像是經營者必看的SOP
我還是覺得 你企管顧公司去當講師或免費到中小企業(100人員工以下)去演講 看看在實際操作上的可行性如何。

有網友對小弟的書有興趣,因此小弟多貼些該書內容,供網友評價,以便將來是否出書時的參考,以下為該書所訴求的讀者對象 -->

本書適合對象

1.企業CEO與各級主管

處於全球化與網路化時代,現代企業主管因應外部激烈競爭與挑戰,除了要審時度勢改善缺失,期望能夠掌握內部營運成果與本身擁有的優勢,還要做出快速回應客戶的正確決策,期能獲得長期保持企業的競爭優勢與攫取潛在獲利機會;或在內部定期檢討時能夠以實際數據判斷營運績效與各種KPI指標達成率,經由績效表現配合獎勵制度,激勵所屬成員提高工作士氣,持續提升效率與效能。本書主要在介紹如何以EIS工具經由數據分析模式,進行績效評核,趨勢分析,決策輔助三個領域,協助您發現所屬企業可能的缺失,經由改善措施,強化競爭能力,增加盈餘,因此您需要了解本書能帶給您哪些幫助。


2.企業CIO與IT經理人

早期企業營運流程與表單僅強調透過電腦化的EDP電子資料處理提高速度與增加效率,但隨著企業競爭全球化,企業內部各功能主管與高階決策主管需要快速且準確的取得經營內容、成果、與數據,提供或每日、或每週、或定期召開的主管會議,或戰情會議,期能有一共同平台作為溝通、檢討、決策來源依據,因此IT/MIS部門因而被付與任務開發或導入諸如EIS/BI系統,這種任務自然落在身為CIO/IT經理人的身上,因此本書可提供您在開發或導入EIS系統時的參考書籍,期望本書能協助您快速建構EIS系統雛型,或成為您建構EIS的參考模型。


3.績效評核與分析人員 à

本書所探討的範圍除了提供企業高階主管決策輔助參考外,也著重在評核企業各功能部門在關鍵流程的績效表現,透過各種主要指標(如業績成長率、產品良率、生產超耗率、庫存報廢率、採購議價漲跌率、客戶貢獻度、新產品導入營收佔比率、產品毛利率等各種數據)的實績,評價稽核各部門的KPI達成率,也可以提供財務人員資金流量與資金調度規劃,以及成本分析人員進行產品成本結構分析,產線直接部門工費率,作為企業流程或工廠生產製程改善的指導依據。


4.大專院校資管/企管系所教師

您教授的學生(或學員)將來可能擔任企業執行長CEO/資訊長CIO,要能成為企業高階經理人,除了必須掌握外在社經競爭環境與趨勢外,也必須熟悉企業營運流程與表單在每日中由各種資訊系統產生並儲存於資料庫內的數據所代表的內容與意義,由於本書涵蓋的範圍為企業的產/銷/人/發/財五大領域的經營績效評核與趨勢分析,經由EIS工具所萃取出來而成為有用的資訊或趨勢,能夠讓高階主管掌握發現企業在經年累月中從各種生產、銷售、採購、研發、人事、成本、財務營運過程中的優勢、機會、缺失、挑戰,因此當您在教授有關企業經營與管理的決策支援、商業智慧課程時,從績效評核、趨勢分析、決策輔助三方面訂一學期課程,並將本書列為學生(或學員)的參考書,指導學生修習這些內容。


5.商學院企管/資管系所學生(學員)

您可能從企業管理或商業分析或大數據分析的課程中聽到商業智慧BI(Business Intelligence)或EIS(Executive Information System)一詞,但您可能沒有實際的案例輔佐您掌握BI/EIS探討的真實案例內容為何?這本書正好可以協助您建立如何將所需要的資料從資訊系統詢查出來,從行銷與銷售、生產與製造、採購與議價、存貨與盤點管理、應收應付帳務處理、資金需求與規劃調度、成本分攤與結算,財務會計結帳等方面的作業所產生的交易資料,經過適當的收集、淬取、統計,進而提供分析、解譯企業經營上發生的各種現象或成果的資訊。

謝謝您的肯定,但小弟認為還是應該多貼典該書的內容,網友們的評價可能才會有較為準確的來源基礎.
看你有沒有想為自己留下什麼?

黃國倫演唱會賠錢也開,

說實在現在人的人生歷練,

一個比一個強,

網路資訊充足的時代,

是可以預知出版的銷售額,

所以與其問別人,

先問自己你在乎的是?
有興趣
小弟有管道和方法
請問您的工作經驗和背景
小弟已經寫了該書,已經留下了一本集合工作經驗與學院訓練所得到的經驗與知識,所撰寫而成的一本書啦.
貼上小弟在該書的第一章第二節對自己的工作經歷介紹 -->

1-2.工作經歷介紹

筆者從事資訊系統開發、導入、維護前後已歷三十年,前八年一直從事系統整合工作,在主機、工作站、PC級電腦上從事軟體程式開發,透過資料通訊(Data Communication)與作業系統(OS)所提供的系統功能呼叫函數(System Function Call),撰寫在各級電腦上執行的子系統應用程式,經由通訊傳輸介面(Serial Comm.與TCP/IP通訊協定),串連前台PC、中介主機、後台輸出設備,整合成一套自動化整合資訊應用系統,協助企業在其產品生產過程中的產出與控制系統。

在這八年期間深感這種工作內容過於狹窄,乃毅然決定轉行至企業電子化資料處理(EDP)與管理資訊(MIS)上的進、銷、存、財會、人資系統領域發展,並隨著二十世紀九零年代,企業因應全球化與資訊科技的快速進展,以及企業因應競爭需要,各種系統(如APS 、BI、BPM、 DW、EIS、 ERP、MES)推陳出新,筆者有幸恭逢其盛,轉行進入此領域至今年(2017)已前後有二十年.

過去二十年,個人任職企業資訊部門,擔任資訊部門經理人,帶領成員建構企業資訊基礎建設(含網路設備、電腦Server及PC硬體)建設,另外也帶領成員自行開發軟體系統或外購套裝軟體以便快速導入與推廣佈署,這些軟體主要有ERP(企業資源規劃-Enterprise Resource Planning)、MES(製造執行系統-Manufacturing Execution System,有另稱SFC者)、CRM(客戶關係管理-Customer Relationship Management)、BPM(電子流程表單-Business Process Management)、BI(商業智慧-Business Intelligence)、EIS(高階主管資訊系統Executive Information System)、及EIP(企業資訊入口網站Enterprise Information Portal),上述這些系統除了EIS與BI本身沒有原生資料(Raw Data),其餘都有本身因各程式要處理各項流程或表單,由使用者輸入或經由運算而產生龐大資料存放在資料庫(Database),以供後續查詢、印表或統計彙總需要。


猜測你已離開公司??
太可惜!有那樣經驗的豐富背景!
建議 找幾位朋友成立小公司 由小案做起 五年有成!
還有到台大讀MBA班 那裡同學非富則貴 可認識大老闆 機會較多!

想當教科書的話 可以找東華書局 三民書局 都是老字號對教科書市場耕耘許久的書商
或 松崗 基峰 旗標等出版社 (偏電腦 但松崗的書類較多)

小弟還在上班中,正因為如此,才寫出本書.
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