Tentacles wrote:一句話:台灣有多少人要做?我家是做代工生產塑膠,誰不想在台灣做,語言相通又是自己的家鄉,但無奈人工昂貴,又沒人想做傳產作業原只想去科技業當作業員,能不外移嗎? 我順便幫你加上游品牌廠一句話 : 我要去XX地搞供應鏈 , 設廠我出四你出六 , 不去我把單給B廠 , 去或不去?
vincentcheng77 wrote:我順便幫你加上游品牌...(恕刪) 可惜上游品牌不會有啥設廠出四或六,不一起就不要接單!國際原物料又一直漲,上游品牌廠又說不能漲,要從哪裡刪減支出可想而知。我爸朋友國內一家小小品牌的穿著物廠,堅持在台灣生產製造,因為是家族企業的關係又想顧好生產品質所以堅持在台生產,但感嘆沒人想做這行,公司都是歐巴尚級的根本沒年輕人想做,有一天也是會撐不了移廠國外。他也是開名車住豪宅,年收入近千萬,但他只說了一句話:「我當老闆是想賺更多的錢」聽了之後...也對啦~如果不能賺更多的錢當老闆幹嘛?!
Tentacles wrote:一句話:台灣有多少人...(恕刪) 賺這麼多錢~只開基本薪資找工人誰要做?如果每個工人多個三四千~找不到人嗎?不要懷疑~我過年回家翻報紙就看到台東很多漁船登廣告找漁工週休一天~供膳宿你覺得漁工應該多少錢???一萬八千多~一看就知道是虛應故事~準備跟政府說找不到人所以要申請外勞台灣薪資水準拉不上去~貧富差距越來越高不就是如此?
他的business model有問題, 發現後不想面對, 就移至強國生產囉其實癥結就在MIT+低價, 說實話, 你要在製造業不打品牌打低價, 不可能MIT打得贏的一定要結果品牌. 就是這一次出問題的地方一開始他的品牌定位就是MIT, 也就是說這是他的品牌價值, 客戶就是衝著這個買單的他說台灣找不到人做, 品管困難, 其實就是說他不願意花錢說明白, 如果我一天做12個小時的成衣, 養不活我自己, 你期待會有甚麼品質?但反過來我一天做12小時, 可以養自己, 養小孩, 那品質自然高結果他又要打低價, 就變成沒有路走了其實如果他的品質跟設計, 比優衣庫差一點點, 但價錢也便宜一點點, 我相信大家還是會支持的不過老闆有自己的想法, 只是一去掉MIT, 他的品牌價值就要重建了而移回強國, 跟其他同為強國生產的拼低價, 再加上他表示品管有困難...那...以我個人的看法, 是越做越回去了, 如果他連自己的品牌價值是MIT都不知覺, 那有賺錢實在是很夠運
算來算去我也只買過他們家五件衣服我是窮小子 所以也都挑便宜的買 品質只要別太糟糕 都可以接受但是 因為出貨量大 說什麼人力成本不堪負荷 所以逼不得已只好把產業外移當初大打MIT才有今日榮景如今卻說如果非台灣製造你不能接受 那就請你別買很OK 商人嘛...為了賺錢無祖國的也不只他一個但如果堅持在台灣製造 我想業者跟台灣顧客說明因為產量不堪負荷所以出貨日期會延後我想普遍的善良台灣顧客應該都會接受他這番說詞畢竟大家支持MIT一部分不就是為了照顧台灣產業嗎?或者是業者方面自行調整出貨跟訂貨量 做不出來就先暫停一下品質好 又有口碑 我想大家都會很願意等妳個幾天現在用這個做法...連自己當初開業的初衷應該都忘記了吧?