其實每個人對於專案的需求差距蠻大,最好是把自己專案管理的流程與方式描述出來,這樣比較好討論~自己是SOHO,目前是用Mac上的Bento+Things+行事曆,然後同步到iPod Touch上,iPad的Bento跟Things功能很接近Mac版,應該可以直接採用~我是用Bento建一個Case Control,做專案建檔與紀錄用,然後用Things拆解專案步驟與日期安排,平常用Things的Today功能來看當天的工作重點。不過我的工作比較少每天開會,所以可能沒那麼適合樓主!
1.多人參與的專案,需要的是溝通...說明:人多嘴雜意見多,爭功諉過少不了,靠的就是找出彼此的需求,弄到大家都舒服...你就可以好作事...2.人數不多的專案,需要的是自律...說明:因為人少的專案工作量也比較多,但往往是冷案,更需要大家的認同與參與,既然答應要參與,就要做好...。3.自己統包的專案,需要的是資訊...說明:自己作往往容易缺乏廣度,需要更多的資訊來驗證自己的規劃,資訊的收集會是主要關鍵。依據專案的大小,找出適合自己的工具吧...有時候殺雞真的不需要用牛刀...這是這幾年來的工作心得分享
可以參考國外知名專案軟體評比, 找前幾名的就對了, PM 都很忙, 沒必要浪費時間測試Top10Reviews - 2013 Best Online Project Management SoftwareFindTheBest - Microsoft Project vs Clarizen
ulyssesric wrote:Google calendar、To do list...(恕刪) 同意u大的看法,事實上有這兩個就足夠了。而在行事曆當中務必把類別標籤設定好,不同的專案用不同的類別標籤或是顏色,基本應該是足夠的。