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最主要小米不玩 "機海策略"，如果出新機，必定是當時規格最頂級的「機皇」。
有點類似蘋果的 iPhone，一年只出一支，就專注在那一支，只給客戶最好的。
成功秘訣在於：便宜！
只要大廠旗艦機種的一半價格，就能買到「機皇」，人人買得起。
說人人也許誇張，至少月領 22k 的買得起....錢花的不會太痛，不至於買了成月光族。
中國市場大，有13億人口。
薄利多銷的人海戰術，會比昂貴精品路線來的有效。
賣給自己國內同胞的價格，夠厚道。厚道之人，必有人挺。
不像台灣的手機廠商，台灣本地的售價，比國外買還貴...
不能便宜也就算了，但是比外國買還貴，有沒有搞錯，坑自己同胞，背叛國人在先，還要人支持國貨哩，誰挺啊，你妹的。
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關於小米的專利
1.小米有專利，僅去年的10個月的時間就申請了300多項專利，且80%為發明專利。今年申請了多少還不知道，肯定是越來越多，小米的專利從去年下半年開始爆炸式增長。
2.按照法律和規則，不存在在中國大陸就不需要交專利費的說法。知名的品牌不交專利費是不可能的，因為一堆人天天盯著你。除非是那些比較小的山寨廠商才沒人理。
3.小米不存在不交專利費的情況，事實上市面上所售的小米手機均包含所有專利費。小米的專利成本沒有公開，但是有人計算過，僅舉對高通的專利列舉如下：
因此，在專利方面小米一方面本身擁有而且快速申請一些專利未來可以和其他廠商做專利互換，另一方面小米是一家專業公司，其所售產品本身就包含了專利費。另外，小米的零部件都采自大廠，採購零件時應該就都談妥了專利，軟體方面系統來自開源的安卓，也沒什麼專利糾紛，因此未來小米在國際市場上不會遇到太多的專利問題。他的性價比依然是具備相當大的優勢。
雷軍和hugo都不是傻子，有什麼問題肯定會在出海之前處理好。
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至於卡零部件的情況，這是犯法的事情，沒廠商敢明著來，最多隻能偷偷摸摸的干。手機所用的零部件廠商，大多都不是造手機的，和小米沒有直接的利益衝突，相反是利益同盟，小米賣的越多他們獲利越大。且大多數零部件不止一個廠商，市場上還有其他的選擇的餘地。
最多也就是三星這一家了，他既生產零部件也同時是世界第一的手機廠商。有極少數零件除了三星其他的供貨商較少，因此三星可能在這個上面做手腳。但是
1.三星不敢明做，只敢偷偷摸摸的干，而且不敢幹的太明顯，前面我說過這是犯法的，小心又被拉去罰款。
2.這樣的事情也不能經常干，干多了一方面法律風險大，另一方面飽受其苦的廠商自然會扶持或者市場上自然會有瞅著這個機會冒出來的競爭對手來破除三星的壟斷地位。
3.這少數幾個零部件的供應可以通過合約來規範實行。
4.三星敢隨便踩台灣，但他不敢隨便踩大陸。台灣市場小，政府又無力，三星根本就沒放在眼裡，你們是可以被他任意欺負的，告黑狀，卡零件這些事情三星對台廠做過的不少吧？但他未必敢對小米這樣做，尤其是小米的產量上去之後，影響力大了就更不敢了，因為犯法也因為他在中國的市場和投資。
5.小米尚且年輕，現在還看不出來未來會做什麼。如果真的飽受零件之苦，說不定他也來垂直整合，部分零件自行生產也未可知。
因此我對小米的未來還是十分看好的。我現在用的是IP4S，以前是因為覺得安卓系統過於醜陋，所以一直都是用的蘋果，但是看到朋友的小米2，就是白色后蓋的那種覺得還是相當漂亮。而且MIUI系統優化過，看起來也很不錯。另外呢，現在覺得蘋果的屏幕太小，用WIFI多，看新聞看視頻實在是不爽。所以能搶到米3我一定去搞一台。
SO，由於我前面說過了小米有8大優勢，加上小米目前的銷量已經離世界第三不遠了，所以我認為按照小米的發展速度，登上第三的位置也就是最近兩年的事情了。個人看法，拭目以待吧。
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小米靠什麼賺錢，好像沒有人全面的探討過，一般就是簡單的說小米是一家互聯網公司，靠軟體賺錢，但是他到底怎麼來賺錢呢?按照我自己的理解，跟大家分享一下。
小米的確是一傢具備互聯網基因的企業，他的眼光遠遠超過了市面上絕大多數手機廠商,小米用互聯網公司的思維在做手機，因此用戶是小米核心價值，用戶是小米的一切，小米現在所做的一切都是為了用戶-為了擁有更多的用戶，這是對整個手機行業的顛覆。
1.中國的互聯網比較獨特，中國的網民習慣於免費，因此我們可以在淘寶上免費登錄商品賣東西，免費觀看優酷土豆愛奇藝等正版電影電視劇（這些大的視頻網站的電影電視劇除極少數之外都是購買了版權的），免費的下載各種正版軟體（當然主要是指國內企業的軟體產品，不含歐美），免費玩各種遊戲，等等。除了少數幾個歐美的軟體比如WINDOWS，魔獸等需要購買之外，其他絕大多數用到的軟體都是正版免費的。但是這些提供免費產品的公司依然能夠賺錢，而且能夠賺大錢，世界互聯網公司市值排名前十美國有7家，中國有三家。有人說世界上只有兩個國家有互聯網，一個是中國，一個是美國，其他國家的互聯網都是美國的附庸。小米的思維也是這樣，手機或許我可以不賺錢，但是用戶多未來我可以透過手機上附帶的軟體來實現我的利潤。事實上，目前不算其他的商城之類的，僅MIUI系統就已經給小米帶來了穩定的收益。
2.對於互聯網企業來說，用戶的數量和黏性是決勝的關鍵。舉一個例子，騰訊。在互聯網發展的初期，騰訊靠模仿ICQ開發出了後來的QQ，以極小的成本擁有了龐大的用戶。可以說騰訊真是命好，在一個正確的時間以極小的代價做了一件正確的事情。騰訊擁有巨量的用戶之後，從此無往而不勝。只要市場上出現好的應用或者服務，騰訊馬上跟進推出，基於龐大的用戶規模很快就能擊敗對手，十幾年來死在騰訊手下的企業多不勝數，和騰訊正面衝突能活下來的寥寥無幾，放眼天下，也不過阿里巴巴，百度，新浪，奇虎360等少數而已。所以用戶的數量和黏性是企業成功的關鍵。所以當市面上大多數手機廠商都在考慮今年賣了多少手機，賺了多少錢時，小米考慮的是今年新增了多少用戶，用戶對產品是否滿意，所以小米一方面硬體方面保持極高的性價比，另一個方面開放MIUI下載，並根據用戶的意見每周都更新系統以保持用戶的黏性。
3.小米正是通過極具性價比的硬體和極具用戶黏性的軟體相互促進，在硬體方面贏得了銷量，而在軟體方面贏得了用戶。據統計，小米手機以及搭載在小米手機上的MIUI用戶超過了2000萬，另有3000萬用戶是其他手機通過刷機的形式使用MIUI系統，這些人也是小米的可能性非常高的潛在客戶。
4.小米手機以及MIUI系統擁有了龐大的用戶。小米就可以通過商城，遊戲，軟體，電子書等所有能搭載在系統上的東西來賺錢。這也是互聯網企業最慣用的方式。
5.擁有了龐大的用戶，即便小米手機完全不賺錢，小米也可以通過開發周邊產品，比如小米電視，小米盒子，手機外殼，耳機，遊戲機等等一系列周邊產品來賺錢。未來保不準小米還可以生產冰箱，洗衣機，空調等一系列家用產品來賺錢。甚至有米粉呼籲小米開發房地產，以極高的性價比賣給米粉。
6.龐大的用戶數量和對未來發展的期望，可以在資本市場上賺到很多錢。這也是互聯網公司的一個巨大的特點。互聯網非常在意未來的價值，很多互聯網公司前期很多年都不賺錢，但是依然受市場追捧。小米也是這樣，成立僅三年，可能也沒賺多少錢。但是目前的估值已經達百億美元以上，成為中國市值第四大的科技企業，而老巨頭諾基亞才賣71億美元。
7.小米的手機未必真不賺錢。有人說小米的手機是期貨，每次剛開始發售的時候可能每台虧損兩三百塊人民幣，但是前期的出貨量不會太多，因此虧損有限。隨著時間的推移，小米的產量規模上去，形成規模效應，成本降低，另外各種零部件也會慢慢降價，因此後面的虧損會減少，甚至可能少量盈利。當然，小米的手機跟同期的其他品牌相比不管何時都具備極佳的性價比，在這個前提下，小米手機未必就沒有賺到錢。
這就是小米的盈利模式。
極具性價比，做工外觀都很棒的手機，絕大多數人都是喜歡的。日益龐大的MIUI用戶群體又極大的擴張了小米潛在的用戶群體。hugo的加盟，海外的市場可期。因此小米未來的發展不可限量，這是為什麼資本會如此看好。只要小米好好做自己的手機，好好做自己的系統。未來成為世界第三，甚至更進一步都有可能，賺錢更不在話下。
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雷軍：「為什麼一個商品，傳統企業要定兩三倍的價錢他才能玩得轉呢？是因為一個是市場成本，大家要搭廣告，要推廣，一般會佔到營業額的10%吧；一個是渠道成本，有個30%吧。還有終端店面的促銷成本，這基本會佔到35%到45%，不同的廠商不一樣。接著就是材料成本，還有研發成本，還有模具等一系列的成本，大概得30%多。此外才是它正常的商業利潤。我們第一個你能看得見的創新是什麼？是我們用電子商務直銷的模式，去掉了渠道成本和銷售成本。第二個我們用新媒體和自媒體營銷的方式包括口碑營銷的方式去掉了營銷成本，我們就比你省了兩道錢。」
其實，9月5日發布會的當晚，雷軍發了條微博，警告了全世界消費電子廠商。雷軍：一個新的時代剛剛開始，用互聯網思想重做消費電子！
小米的成功秘訣用互聯網（電子商務直銷+互聯網營銷）降低產品成本，回饋消費者。用互聯網生態系統的思想打造超高用戶體驗（在洗衣機冰箱等家電上不存在），這兩者都給其留出了利潤空間。換句話說比你好，還比你便宜。10多年前Dell依靠直銷模式席捲pc市場
台灣品牌廠商也該轉型了，據說小米下一把屠龍刀將砍向PC市場，這個市場國際上除了10多年的戴爾，中國大陸是10年前的神舟，已經毫無變化了，商業模式太老套
